小雨
當(dāng)有人把“老實(shí)說真的不騙你”掛在嘴邊時(shí),你就要警惕。真正說實(shí)話的人,不必以這些話來贏取信任。當(dāng)你走進(jìn)老板的辦公室申請(qǐng)加薪時(shí),他回答你“實(shí)話跟你說,我們這一年的業(yè)績很差”,不要以為這是100%的大實(shí)話。如果他屢次給出這樣的答案,那么不如考慮另謀高就吧。
為了減輕說謊的罪惡感 , 他(她)會(huì)在談話中會(huì)避免用“我”,并以一種局外人的、看似客觀的態(tài)度來描述事件。而正常對(duì)話中,“我”被用來強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的主觀性與局限性,絕對(duì)是出現(xiàn)頻率極高的詞。娟子被大老板問到對(duì)新任頂頭上司張曉的看法時(shí),即便她對(duì)他的工作態(tài)度頗有微詞,但仍然以“大家覺得他的工作能力很強(qiáng)”之類的評(píng)價(jià)表明態(tài)度。這個(gè)謊言其實(shí)含蓄地表現(xiàn)出娟子對(duì)上司的真實(shí)看法。
當(dāng)他(她)面對(duì)不實(shí)指控時(shí),竟然一點(diǎn)也不憤怒?而且否認(rèn)時(shí)指名道姓,那就很可能在說謊。比如說“我沒有把情報(bào)透露給×××”。如果他是清白的,很可能會(huì)情緒激烈地反駁道:“怎么可能?我從來沒對(duì)那個(gè)公司的人透露一句話!以后也不會(huì)!”但需要注意的是,有些人非常堅(jiān)持某個(gè)看法時(shí),并不會(huì)大力強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),因此這對(duì)那些人并不適用。
另一種面對(duì)指控的欺騙,是反應(yīng)過度。他想要表現(xiàn)出怒氣沖沖的模樣,以使你確信他的人格受到了侮辱,并迫使你不再追問。
大衛(wèi)·李柏曼在《看誰在說謊》中指出:“說謊者可能不會(huì)支吾其詞,而是說一些話來為自己爭(zhēng)取一些時(shí)間,以采取最佳的應(yīng)變方式來準(zhǔn)備他的說辭?!陛^為普遍的用來拖延的句子包括:“這要看你怎么看待它……”“你怎么問這種問題?”“你從哪里聽來的?”“我想我們都知道問題的答案。”“我想這不是討論這個(gè)問題的絕佳場(chǎng)合。”
或者,他會(huì)重復(fù)你的問題,以贏取更多時(shí)間。當(dāng)上司問起下屬米蘭為何久久沒在辦公室出現(xiàn)時(shí):“米蘭去哪了?”為她打掩護(hù)的李莎可能會(huì)這樣回答:“我不知道米蘭去哪了”或是“米蘭???(將眼光投向她的座位),可能……”
李婧與獵頭公司的喬葉約在公司附近的咖啡店見面,正好碰到約見客戶的同事簡媛。事后,簡媛提起在咖啡廳看到了她與獵頭。李婧說道:“哦,我們很早就認(rèn)識(shí)了?!逼坛聊?,李婧感到坐立不安,又開始一點(diǎn)點(diǎn)透露她與獵頭喬葉的結(jié)識(shí)過程,而簡媛其實(shí)一句話都沒有說。注意:當(dāng)李婧企圖隱瞞某事時(shí),沉默帶來的緊張感會(huì)讓她一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)信息加以補(bǔ)充,以確信對(duì)方不再懷疑。
李柏曼認(rèn)為,“避免眼神接觸或很少直視對(duì)方,這是典型的欺騙征兆。”因?yàn)樾奶?,他認(rèn)為你會(huì)看穿他的心思,因此盡可能避免眼神交流。而在作虛假陳述時(shí),說謊者極少會(huì)接觸對(duì)方,“通過減少親近對(duì)方的動(dòng)作,來幫助減少心中的罪惡感”。所以,如果一向熟稔的他(她)突然與你拉開距離,就要小心了。
每當(dāng)秀玲向老板反映工作超時(shí)、任務(wù)繁重等問題時(shí),后者總是漫不經(jīng)心地將水杯、簽字筆、便事貼等物件排放在他們倆之間。這道無形的屏障拉開了雙方的距離,暗示他對(duì)秀玲的話題并不感興趣并且不耐煩,以使秀玲識(shí)趣地停止此話題。此舉可謂擋開一切炮轟的“良方”,其實(shí)也是一種變相的說謊方式。