邢超

摘要：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展趨勢，并且這種趨勢還會(huì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)多元化而加快發(fā)展。信息技術(shù)的大發(fā)展，對于我國經(jīng)濟(jì)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚不夠成熟，大部分企業(yè)還在用傳統(tǒng)方式進(jìn)行金融管理，并且一時(shí)很難跟上時(shí)代步伐。如果要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中取得良好發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就必須對自身的財(cái)務(wù)管理更加重視，應(yīng)用正確的途徑解決財(cái)務(wù)管理中遇到的問題。本文分析了當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的種種問題，并提出切實(shí)可行的解決方案，籍此為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量[1]。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對策

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如雨后春筍般破土而出，發(fā)展前景蒸蒸日上。但經(jīng)濟(jì)全球化是把雙刃劍，我們除了享受它帶來的各種便利之外，也要懂得規(guī)避和防范各種風(fēng)險(xiǎn)。對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，資金成為企業(yè)運(yùn)行鏈條上面一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要想將資金進(jìn)行優(yōu)化配置使其發(fā)揮出應(yīng)有作用，就需要將財(cái)務(wù)管理放在工作重心，實(shí)施正確合理且切實(shí)可行的經(jīng)營策略。面對財(cái)務(wù)危機(jī)，要平衡好心態(tài)，及時(shí)解決各種財(cái)務(wù)問題，保證資金鏈的持續(xù)供給，并利用資金開展各種金融活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使其在激烈的行業(yè)競爭中獲得一席之地[2]。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)主要特質(zhì)與業(yè)務(wù)形態(tài)

一是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的主要特質(zhì) 作為當(dāng)今社會(huì)的新興產(chǎn)業(yè)，都具有其他產(chǎn)業(yè)無可比擬的特征，具體表現(xiàn)為：首先，具有很強(qiáng)的平臺(tái)互動(dòng)性，這些企業(yè)能夠高效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過媒介使其與其他的利益方產(chǎn)生各種各樣的聯(lián)系，且這種聯(lián)系通常緊密又高效，能夠在一定程度上降低企業(yè)運(yùn)營成本，從而使所有人的利益得到滿足。其次，不少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都精通高科技的信息技術(shù)來將實(shí)體化市場轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M化市場，節(jié)省了建造市場的時(shí)間，使得交易效率得到了很大的提升。最后，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠服務(wù)的對象范圍越來越廣，已經(jīng)不局限于大機(jī)構(gòu)、大公司等職務(wù)客戶，而包括大中小企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)成員甚至還為個(gè)人提供服務(wù)[3]。

二是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài) 電子商務(wù)平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)融企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)的主要表現(xiàn)形式：包括最常見的第三方支付平臺(tái)（ 微信、支付寶等）、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)和網(wǎng)絡(luò)融資等[4]。

（1）第三方支付 由于我國的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高速發(fā)展和手機(jī)的應(yīng)用普及，在一定程度上成為了第三方支付生長的沃土，并且我國人口眾多，市場廣闊，也為第三方支付提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)利益。如今大部分人的生活已經(jīng)離不開手機(jī)電腦等平臺(tái)，人們用手機(jī)和電腦完成線上支付，使其生活工作購物等方方面面都享受了巨大的便利。人們使用支付軟件進(jìn)行支付后，由各個(gè)銀行的支付端口講這些資金匯集到一起，用戶們就能夠切身體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)支付帶來的強(qiáng)大的便利。馬云開發(fā)的支付寶以及馬化騰所開發(fā)的微信支付為人們的日常生活帶來了極大的便利成為了第三方支付的代表。

（2）互聯(lián)網(wǎng)金融 如果一個(gè)企業(yè)的資金鏈完整健全，那么企業(yè)就具有了核心的競爭力。對于企業(yè)來說，將金融和互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)的結(jié)合起來就能夠完善信息的完整性和對稱性，就能夠改變傳統(tǒng)的金融體系，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的金融體系。這給眾多的小企業(yè)提供了收集資金的機(jī)會(huì)，提升了市場的競爭力。對于目前中國互聯(lián)網(wǎng)金融體系來說，已經(jīng)有了許多形式能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金融方式，例如企業(yè)網(wǎng)上業(yè)務(wù)，金融門戶服務(wù)和賬戶托管、在線金融服務(wù)分銷渠道以及 P2P 網(wǎng)貸和眾籌。正確運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠輕松地得到眾多信息，可以降低利用信息的難度，從而節(jié)省成本，享受網(wǎng)絡(luò)帶來的信息共享的便利，從而加快信息傳遞。

二、存在的問題

一是財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不深入，財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控體系不合理。 對于絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，在日常運(yùn)營過程中，并沒有把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)運(yùn)營的重中之重，他們的思想和意識仍然停留在傳統(tǒng)的金融管理方式當(dāng)中，導(dǎo)致這與他們所進(jìn)行的業(yè)務(wù)背道而馳，沒有辦法滿足客戶需求，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面對于財(cái)務(wù)管理不夠重視，使得財(cái)務(wù)管理流于形式，同時(shí)，很多金融企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度有很大的漏洞，經(jīng)常引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

二是財(cái)務(wù)工作流程有待完善，安全問題重視程度不高。財(cái)務(wù)管理，最重要的事情是確定好工作流程。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對于工作流程不夠重視，不及時(shí)改善工作流程，使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率普遍偏低，沒辦法了解財(cái)務(wù)管理具體情況，也不能有效開展各種金融業(yè)務(wù)。由于網(wǎng)路具有開放性和資源共享性，人們在享受網(wǎng)絡(luò)帶來的便利的同時(shí)，也需要注意網(wǎng)絡(luò)安全。在網(wǎng)絡(luò)使用過程中存在著各種各樣的安全問題，很多時(shí)候會(huì)將企業(yè)機(jī)密泄露出去，而且金融企業(yè)紛紛將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)持續(xù)增長，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境又具有開放性，加上網(wǎng)絡(luò)病毒的攻擊很容易造成數(shù)據(jù)丟失，使企業(yè)受損。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對策略

一是深入認(rèn)識財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控體系。在具體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和管理中需要關(guān)注企業(yè)自身戰(zhàn)略地位，要跟隨時(shí)代潮流，適應(yīng)當(dāng)代中國發(fā)展背景。在此基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)管理有深入的了解，在遇到財(cái)務(wù)管理問題時(shí)能夠及時(shí)解決。對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，重要的是要考慮市場，以市場定位來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。要對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理教育，使員工人人都提高財(cái)務(wù)管理意識并且各司其職，從而幫助公司進(jìn)行資金優(yōu)化。另外，最重要的是需要以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢完善財(cái)務(wù)管理體系，從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化管理作用，將財(cái)務(wù)成本降到最低，在高效利用流動(dòng)資金過程中提升自身運(yùn)營能力。

二是深化財(cái)務(wù)工作流程，注重財(cái)務(wù)安全問題。（1）深化財(cái)務(wù)工作流程?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要將工作流程深化工作提到企業(yè)日程當(dāng)中來，為企業(yè)制定可行性較高的工作流程，并且需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要隨時(shí)把握自身經(jīng)營狀況，科學(xué)控制財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高財(cái)務(wù)管理整體層次。（2）注重財(cái)務(wù)安全問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要關(guān)注自身的財(cái)務(wù)安全問題，需要時(shí)常派遣相關(guān)的技術(shù)人員對于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行及時(shí)處理，嚴(yán)防信息丟失和信息泄露等問題。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要完善自己的信息訪問體系，建立有效的信息訪問識別技術(shù)，利用指紋驗(yàn)證和人像驗(yàn)證等進(jìn)行訪問信息的驗(yàn)證，防止外界侵入企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫，還要建立互聯(lián)網(wǎng)防火墻技術(shù)。規(guī)范數(shù)據(jù)操作方式和管理權(quán)限，劃分好崗位人員職責(zé)，避免出現(xiàn)職責(zé)的混亂和越界，提高網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全性。

三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。（1）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)科學(xué)有效的建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且進(jìn)行定期檢查和完善，在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在處理大量財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的同時(shí)，規(guī)范化處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升整體質(zhì)量。（2）提高財(cái)務(wù)管理人員合素質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加大人員培訓(xùn)力度，建立健全員工培訓(xùn)體系，時(shí)常組織相關(guān)人員進(jìn)行線上和線下的網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)和考核，使他們對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有充分的的認(rèn)識和了解，并且還要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要重點(diǎn)培養(yǎng)一些各個(gè)方面都出色的人員，發(fā)揮他們的領(lǐng)頭羊的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)開展，還要提高人員的綜合素質(zhì)，使其提高業(yè)務(wù)平均水平，從而優(yōu)化并有效利用運(yùn)行中的資金鏈。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)產(chǎn)應(yīng)該抓住機(jī)遇完善自己的日常經(jīng)營和管理，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的變化，不斷改善財(cái)務(wù)管理方式，并且要積極制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，及時(shí)彌補(bǔ)財(cái)務(wù)漏洞，解決財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)要有居安思危意識，雖然國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展能夠給企業(yè)提供良好的機(jī)遇和一定的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，但是想要在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出，就需要企業(yè)有發(fā)展眼光和戰(zhàn)略性思維，能夠有效利用企業(yè)資金和一切資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，聘請專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，提升企業(yè)形象和金融產(chǎn)品質(zhì)量。以此，借國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更好地走上信息化發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）