踐行安全生產(chǎn) 朗盛員工榮獲勞動獎?wù)?/h1>
2019-02-17 10:47:41戴方波
2019年6月28日，來自朗盛的兩名員工憑借在安全生產(chǎn)方面的突出表現(xiàn)榮獲了勞動獎?wù)隆?/p>
6月，由國務(wù)院安委會辦公室部署的第十八屆全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動拉開序幕，2019年活動主題是“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”。
德國朗盛集團通過持續(xù)增強員工的安全意識和行為，旨在成為化工領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的堅定實踐者。不久前，朗盛在其亞太區(qū)各個基地舉行了2019“慎行致安”安全周活動，鼓勵每一位員工積極踐行安全生產(chǎn)。
“我們?yōu)楂@得勞動獎?wù)碌膯T工感到自豪，他們分別是榮獲‘江蘇省五一勞動獎?wù)隆睦适⒊Ｖ輪T工潘廣富，榮獲‘青島市李滄區(qū)勞動模范’稱號的朗盛青島員工戴方波?！崩适喬珔^(qū)總裁錢明誠表示，“安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展不僅僅是化工生產(chǎn)的底線，更是所有企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。很高興我們的員工能獲得這些榮譽，這是對朗盛堅持安全生產(chǎn)和可持續(xù)創(chuàng)新的認可。安全不能僅僅掛在嘴邊，它應(yīng)該成為一種日常的行為準(zhǔn)則?！?/p>
榮獲江蘇省總工會最高榮譽“五一勞動獎?wù)隆钡呐藦V富于1998年加入朗盛，現(xiàn)任常州生產(chǎn)基地生產(chǎn)部日班主管。他在日常工作中發(fā)現(xiàn)粉末狀產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場存在粉塵多、勞動強度大等情況，于是在2016年將人工投料工藝改進為管道輸送，在保障員工職業(yè)健康的同時，提高了工作效率，并大大降低了對環(huán)境的影響。僅此一項工藝創(chuàng)新改進措施，每年為朗盛增益約800萬元，人員效率提高了1倍。
無獨有偶，朗盛青島生產(chǎn)基地的員工戴方波憑借對基層生產(chǎn)安全的貢獻，被評為2019年“青島市李滄區(qū)勞動模范”。戴方波于1999年加入萊茵化學(xué)，現(xiàn)任職生產(chǎn)領(lǐng)班值班長。在戴方波看來，提高員工的安全意識和隱患排查能力，對于保障基層員工安全至關(guān)重要。譬如，戴方波及團隊對生產(chǎn)車間的近20處鋼平臺樓梯口和10余處員工通道安全出口設(shè)置斑馬線警示標(biāo)識，并進行全年跟蹤確保警示標(biāo)識的有效性?？此菩⌒〉呐e措，卻有力地保障了車間一線員工的日常行走安全。
安全周期間，朗盛在各生產(chǎn)基地和辦事處就員工在安全方面的種種實踐開展討論和分享活動，如觀看安全教育視頻、尋找身邊的安全隱患、“行走安全”知識競賽、邀請當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和消防局代表介紹安全和消防知識等。
朗盛要求全球的生產(chǎn)基地遵守安全、健康和環(huán)境準(zhǔn)則，并建立了涵蓋健康、安全、環(huán)保和質(zhì)量四大要素的全球HSEQ管理系統(tǒng)；同時，朗盛積極鼓勵員工參加進修和培訓(xùn)，以增強他們對安全、健康和環(huán)境的責(zé)任意識。由于為員工提供優(yōu)良的雇員福祉，注重培養(yǎng)發(fā)展組織內(nèi)各級別的創(chuàng)新人才，朗盛六次上榜“中國杰出雇主”。
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6月，由國務(wù)院安委會辦公室部署的第十八屆全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動拉開序幕，2019年活動主題是“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”。
德國朗盛集團通過持續(xù)增強員工的安全意識和行為，旨在成為化工領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的堅定實踐者。不久前，朗盛在其亞太區(qū)各個基地舉行了2019“慎行致安”安全周活動，鼓勵每一位員工積極踐行安全生產(chǎn)。
“我們?yōu)楂@得勞動獎?wù)碌膯T工感到自豪，他們分別是榮獲‘江蘇省五一勞動獎?wù)隆睦适⒊Ｖ輪T工潘廣富，榮獲‘青島市李滄區(qū)勞動模范’稱號的朗盛青島員工戴方波?！崩适喬珔^(qū)總裁錢明誠表示，“安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展不僅僅是化工生產(chǎn)的底線，更是所有企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。很高興我們的員工能獲得這些榮譽，這是對朗盛堅持安全生產(chǎn)和可持續(xù)創(chuàng)新的認可。安全不能僅僅掛在嘴邊，它應(yīng)該成為一種日常的行為準(zhǔn)則?！?/p>
榮獲江蘇省總工會最高榮譽“五一勞動獎?wù)隆钡呐藦V富于1998年加入朗盛，現(xiàn)任常州生產(chǎn)基地生產(chǎn)部日班主管。他在日常工作中發(fā)現(xiàn)粉末狀產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場存在粉塵多、勞動強度大等情況，于是在2016年將人工投料工藝改進為管道輸送，在保障員工職業(yè)健康的同時，提高了工作效率，并大大降低了對環(huán)境的影響。僅此一項工藝創(chuàng)新改進措施，每年為朗盛增益約800萬元，人員效率提高了1倍。
無獨有偶，朗盛青島生產(chǎn)基地的員工戴方波憑借對基層生產(chǎn)安全的貢獻，被評為2019年“青島市李滄區(qū)勞動模范”。戴方波于1999年加入萊茵化學(xué)，現(xiàn)任職生產(chǎn)領(lǐng)班值班長。在戴方波看來，提高員工的安全意識和隱患排查能力，對于保障基層員工安全至關(guān)重要。譬如，戴方波及團隊對生產(chǎn)車間的近20處鋼平臺樓梯口和10余處員工通道安全出口設(shè)置斑馬線警示標(biāo)識，并進行全年跟蹤確保警示標(biāo)識的有效性?？此菩⌒〉呐e措，卻有力地保障了車間一線員工的日常行走安全。
安全周期間，朗盛在各生產(chǎn)基地和辦事處就員工在安全方面的種種實踐開展討論和分享活動，如觀看安全教育視頻、尋找身邊的安全隱患、“行走安全”知識競賽、邀請當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和消防局代表介紹安全和消防知識等。
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