楊永軍

（濰柴動(dòng)力股份有限公司，山東濰坊 261061）

0 引言

在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過程中，關(guān)鍵性設(shè)備一般可首選狀態(tài)維修策略，如果狀態(tài)維修策略不可行，或礙于現(xiàn)實(shí)條件無法開展，可采取定時(shí)維修策略。對(duì)于主要設(shè)備，除了突發(fā)性故障的維修，通常都是采用定時(shí)維修策略；對(duì)于次要設(shè)備，一般可采取事后維修策略。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，設(shè)備維修形式和策略多種多樣，由此也增加了維修工作的難度，要求相關(guān)維修人員結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)維修策略進(jìn)行針對(duì)性選擇，而并非照抄照搬，如此才能最大限度提升維修效果，節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。

1 維修策略選擇的相關(guān)的問題

在當(dāng)前的設(shè)備維修工作中，常見的維修策略為狀態(tài)維修、定期維系以及事后維修。其中，事后維修，主要就是在設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修，其特點(diǎn)為被動(dòng)性強(qiáng)；定時(shí)維修，目的在于避免設(shè)備部件功能減退或降低設(shè)備故障發(fā)生概率，由維修人員根據(jù)事先預(yù)定好的時(shí)間開展設(shè)備維修工作，其特點(diǎn)為主動(dòng)維修、預(yù)防性維修；狀態(tài)維修主要就是對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，即在設(shè)備出現(xiàn)了明顯的異常后所開展的一種維修工作，其特點(diǎn)為主動(dòng)維修、預(yù)測性維修等[1]。

在很多歐美國家中，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)和故障診斷技術(shù)已被廣泛的應(yīng)用與軍事、航天航空、發(fā)電等行業(yè)領(lǐng)域中，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益較高。但是在我國，設(shè)備狀態(tài)維修和狀態(tài)監(jiān)測等還屬于新興技術(shù)，發(fā)展相對(duì)緩慢，因此還未能實(shí)現(xiàn)全面普及。近年來，國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開始引進(jìn)多功能設(shè)備故障診斷軟件和設(shè)備故障在線監(jiān)測裝置，但在具體實(shí)踐過程中，由于對(duì)狀態(tài)維修的運(yùn)行效果估計(jì)不足，因此還存在較多問題和缺陷，具體包括以下兩個(gè)方面。

（1）狀態(tài)維修工作開展過于倉促。設(shè)備狀態(tài)維修工作通常無固定時(shí)間，技術(shù)人員基本上都是結(jié)合檢測數(shù)據(jù)對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行制定，具體的維修內(nèi)容包括狀態(tài)維修、故障診斷以及狀態(tài)監(jiān)測。在開展維修工作中需具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件，首先便是先進(jìn)的制造生產(chǎn)條件，其次是先進(jìn)的監(jiān)測手段，最后是科學(xué)的設(shè)備管理。上述條件缺一不可，如果倉促地開展維修工作，勢必會(huì)對(duì)維修效果產(chǎn)生影響[2]。

（2）未能充分考慮設(shè)備故障模式和特點(diǎn)。在具體的設(shè)備管理工作中，結(jié)合設(shè)備的優(yōu)先等級(jí)、重要程度和故障特征的不同，一般需要選擇針對(duì)性的維修策略。例如，對(duì)于關(guān)鍵性設(shè)備，通常要采用實(shí)時(shí)在線的手段對(duì)進(jìn)行狀態(tài)管理和機(jī)械保護(hù)，主要設(shè)備可采取定時(shí)維修策略，次要設(shè)備可采取事后維修策略，且無需在這類設(shè)備維修上浪費(fèi)大量人力、物力和資金。但在當(dāng)前的設(shè)備維修工作中，很多技術(shù)人員都無法結(jié)合設(shè)備的優(yōu)先等級(jí)、重要程度和故障特征等選擇合適的維修策略，因此也會(huì)對(duì)維修效果產(chǎn)生一定影響[3]。

2 合理選擇設(shè)備維修策略

（1）結(jié)合設(shè)備類型選擇維修策略。關(guān)鍵性設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行息息相關(guān)，因此，可在滿足經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的前提下，對(duì)狀態(tài)維修策略進(jìn)行選擇：主要設(shè)備一旦發(fā)生故障將會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)生影影響，建議采取定期維修策略；次要設(shè)備對(duì)生產(chǎn)過程影響甚微，建議選用事后維修策略。

（2）結(jié)合設(shè)備故障模式選擇維修策略：第一，設(shè)備基本情況，企業(yè)所選擇的維修策略與設(shè)備的實(shí)際的實(shí)際情況必須緊密相連，并做好充足的調(diào)查工作，以此為維修方案制定以及效果評(píng)價(jià)提供參考，設(shè)備基本情況包括屬性、性能參數(shù)、維修情況、目標(biāo)、考核指標(biāo)等；第二，評(píng)估設(shè)備運(yùn)行管理模式，結(jié)合現(xiàn)行的設(shè)備管理體系，對(duì)當(dāng)前的管理模式、維修技術(shù)能夠達(dá)到要求進(jìn)行判斷，包括還需要哪些技術(shù)作支持等[4]；第三，選擇合適的維修策略，結(jié)合對(duì)設(shè)備對(duì)維修成本、系統(tǒng)可靠性的影響，維修策略進(jìn)行合理選擇，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；第四，優(yōu)化設(shè)備維修計(jì)劃，通過對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)設(shè)備維修策略進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)當(dāng)前維修策略的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行明確。

3 設(shè)備維修決策具體流程

不同類型企業(yè)的不同設(shè)備決定了維修策略的多樣化，完善可行的設(shè)備維修決策，需要有完善維修目標(biāo)作支撐，之后再維修策略進(jìn)行合理選擇。通過對(duì)狀態(tài)維修、定期維修、事后維修等維修策略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以形成一個(gè)功能強(qiáng)大、協(xié)同工作的全新體系。以下是設(shè)備維修決策具體流程。

（1）確立目標(biāo)。通過對(duì)設(shè)備維修目標(biāo)進(jìn)行確立，能夠?yàn)樵O(shè)備的可用性和安全性提供保障，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。正常情況下企業(yè)設(shè)備維修成本約占總成本的3%，設(shè)備維修費(fèi)用與設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間成正比。在設(shè)定好綜合維修目標(biāo)后，可對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解，即在不同的維修階段確定不同的目標(biāo)，為下一步工作的開展奠定良好基礎(chǔ)[5]。

（2）區(qū)分關(guān)鍵設(shè)備與非關(guān)鍵設(shè)備。關(guān)鍵性設(shè)備的維修成本高，是生產(chǎn)中的核心設(shè)備，實(shí)踐過程中，一般可結(jié)合設(shè)備的安全影響、環(huán)境影響以及故障難易等，對(duì)維修策略進(jìn)行選擇。

（3）分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性。在對(duì)設(shè)備維修策略進(jìn)行選擇的過程中，還要對(duì)其技術(shù)可行性進(jìn)行分析，特別是狀態(tài)維修，其對(duì)于故障診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的要求較高，因此，對(duì)技術(shù)的可靠性、精準(zhǔn)性和有效性進(jìn)行分析至關(guān)重要。如果設(shè)備維修技術(shù)可行，還要對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行考慮，爭取做到費(fèi)用最小化和經(jīng)濟(jì)效益最大化[6]。

（4）選擇維修策略。在確定維修技術(shù)符合可行性和經(jīng)濟(jì)性的要求之后，還要對(duì)事后維修策略利弊進(jìn)行權(quán)衡，如果該策略行不可通，可以考慮定期維修策略可行性。該工作的基本內(nèi)容為定期檢查、計(jì)劃性修理、日常維護(hù)等。

（5）編排維修工藝和維修計(jì)劃決策。在正式開始設(shè)備維修工作之前，企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員還要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)維修工藝和維修計(jì)劃決策進(jìn)行編排。對(duì)設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用情況、特點(diǎn)、負(fù)荷情況進(jìn)行考慮，同時(shí)制定出相應(yīng)的維修計(jì)劃，該計(jì)劃決策的目標(biāo)基本可歸納為：環(huán)境危險(xiǎn)性低、安全性高、維修費(fèi)用低、使用規(guī)范性高等，這些計(jì)劃都要在實(shí)踐中進(jìn)行完善，從而更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。此外，企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要結(jié)合實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整。

（6）維修以及維修效果評(píng)估。設(shè)備維修計(jì)劃的制定能夠?yàn)榫S修活動(dòng)的實(shí)施提供指導(dǎo)。設(shè)備維修效果評(píng)估主要就是對(duì)相關(guān)的維修活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)所制定的維修計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)維修工作中存在的問題和缺陷，并及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。通過設(shè)備維修效果評(píng)定，能夠?yàn)榫S修計(jì)劃的改進(jìn)提供參考和借鑒，使其更好地服務(wù)于設(shè)備維修工作，提升工作質(zhì)量[7]。

4 結(jié)束語

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，設(shè)備的維修模式多種多樣，因此必須要壓結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況選擇針對(duì)性的、靈活的以及動(dòng)態(tài)化的維修策略。應(yīng)注意的是，設(shè)備狀態(tài)維修策略雖然具有突出優(yōu)勢，但卻不能完全取代定期維修策略，具體情況還要需要結(jié)合企業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)、企業(yè)的性質(zhì)等，對(duì)不同的維修策略進(jìn)行合理選擇和靈活應(yīng)用。對(duì)于大型生產(chǎn)企業(yè)而言，狀態(tài)維修策略較為常見，因?yàn)檫@些企業(yè)往往技術(shù)先進(jìn)，具備良好的經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件等，可以達(dá)到節(jié)約維修成本、減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的目的。對(duì)于中小型企業(yè)而言，一般可采取定期維修策略和事后維修策略，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)設(shè)備性能的充分穩(wěn)定發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。