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我國(guó)的電力企業(yè)運(yùn)行中故障發(fā)生率相對(duì)較高,這就對(duì)電力生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,降低企業(yè)供電穩(wěn)定性,還會(huì)在一定程度上影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就需要廣大電力企業(yè)從自身實(shí)際情況出發(fā),不斷深入分析生產(chǎn)運(yùn)行中故障發(fā)生原因,通過(guò)原因的掌握實(shí)現(xiàn)對(duì)策的制定,進(jìn)而提升電力企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好社會(huì)形象。
對(duì)我國(guó)當(dāng)前的電力運(yùn)行情況進(jìn)行分析可知,我國(guó)部分電力企業(yè)所運(yùn)用的管理模式都存在較大缺陷。在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過(guò)程中,很多企業(yè)都將關(guān)注點(diǎn)集中在電網(wǎng)安全上,高度重視企業(yè)在運(yùn)行中所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理較為漠視。電力企業(yè)的正常運(yùn)行離不開制度的保障,但是在對(duì)制度進(jìn)行制定時(shí),絕大部分企業(yè)都是將經(jīng)濟(jì)效益以及宏觀管理作為落腳點(diǎn),并沒(méi)有將企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題列入其中,對(duì)企業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。這就使得電力生產(chǎn)以及運(yùn)行缺少相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行管理,電力運(yùn)行情況因此受到嚴(yán)重影響,電力運(yùn)行故障時(shí)有發(fā)生。除此之外,生產(chǎn)制度的不完善還導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法被準(zhǔn)確記載,在故障解決時(shí)有效性明顯不足,有些生產(chǎn)故障無(wú)法從根本上對(duì)其進(jìn)行解決。
對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō)安全都是永恒的話題,在電力生產(chǎn)與運(yùn)行中安全工具同樣具有重要地位,因此,電力企業(yè)就需要關(guān)注安全工具的管理工作。在當(dāng)前的電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中,對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)工具質(zhì)量得不到保證,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常??梢?jiàn)安全生產(chǎn)工具隨意堆放,這就導(dǎo)致電力企業(yè)在生產(chǎn)中事故率無(wú)法得到降低,電力企業(yè)的安全運(yùn)行得不到保障。還有些企業(yè)在購(gòu)置完安全生產(chǎn)工具后并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù),導(dǎo)致工具損害極為嚴(yán)重,工具在生產(chǎn)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用大打折扣,企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)嚴(yán)重下降,生產(chǎn)過(guò)程中安全事故頻發(fā)。
在電力生產(chǎn)運(yùn)行中有些故障的發(fā)生完全是因?yàn)槿斯げ僮鞑划?dāng),出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是工作人員缺乏安全意識(shí),在作業(yè)中不能嚴(yán)格按照規(guī)程操作,出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。有些電力企業(yè)忽略安全法規(guī)的建立,有些企業(yè)的安全法規(guī)只不過(guò)是一紙空文,在生產(chǎn)中不能保證安全法規(guī)的有效實(shí)施,這就導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行的故障發(fā)生率高居不下。
電力企業(yè)需要逐步建立完善的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度,提高生產(chǎn)運(yùn)行的科學(xué)性,通過(guò)約束以及預(yù)警機(jī)制的完善實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的提升。作為管理者需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面分析,對(duì)安全事故高發(fā)單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類運(yùn)行故障并加以排除。在生產(chǎn)運(yùn)行中企業(yè)還需要強(qiáng)化安全工具管理工作,通過(guò)制度與激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)增強(qiáng)人員責(zé)任感,讓每名員工都能夠?qū)^(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工具進(jìn)行積極管理,并定期對(duì)安全生產(chǎn)工具展開維護(hù)工作。在日常生產(chǎn)中還需要注意安全生產(chǎn)工具的擺放以及管理,做到擺放有序、使用有序。作為電力企業(yè)還需要重視生產(chǎn)管理部門的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的有效監(jiān)管,保證電力生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,在工作中貫徹責(zé)任制,對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的違規(guī)情況嚴(yán)肅處理。
與其他生產(chǎn)行業(yè)相比電力企業(yè)具有更高的危險(xiǎn)性,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)運(yùn)行中故障頻有發(fā)生,進(jìn)而影響到電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。由于事故發(fā)生概率較高,就需要作業(yè)人員具備較強(qiáng)的故障排查以及處理能力,能夠?qū)ιa(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行合理分析,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)故障預(yù)防控制能力的提升。較高的故障預(yù)控能力能夠提升企業(yè)故障排除速度,提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效率,增強(qiáng)電力企業(yè)運(yùn)行安全系數(shù)。在此基礎(chǔ)上電力企業(yè)還需要鼓勵(lì)技術(shù)人員深入一線,參與到生產(chǎn)運(yùn)行中,并通過(guò)與一線工人的溝通交流了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)中常見(jiàn)故障進(jìn)行總結(jié)并探索出故障發(fā)生原因,針對(duì)不同故障制定出對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,提升故障解決效率,避免故障的進(jìn)一步蔓延,降低電力企業(yè)由于故障而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,提升電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
人為因素是導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)故障的重要原因,作業(yè)人員的違規(guī)操作必然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)故障的發(fā)生,因此,落實(shí)安全生產(chǎn)制度對(duì)故障發(fā)生率的降低有重要意義,嚴(yán)禁生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。作為電力企業(yè)要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),這就需要建立并完善安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)過(guò)程照章執(zhí)行。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)行故障會(huì)對(duì)操作人員的人身安全產(chǎn)生威脅,為了避免這類事件發(fā)生就需要強(qiáng)化操作人員安全意識(shí),提升其操作準(zhǔn)確率,盡力保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。企業(yè)需要重視為操作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓一線員工都能夠參與到操作規(guī)章制度學(xué)習(xí)中,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)人員安全意識(shí)的強(qiáng)化,讓內(nèi)在思想指導(dǎo)員工的正確操作,不斷糾正員工在工作中的錯(cuò)誤操作,讓電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率得到提升。
綜上所述,電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中的危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高,故障發(fā)生較為頻繁,在操作出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)造成較為嚴(yán)重的后果,導(dǎo)致電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害,同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)效益,有些嚴(yán)重事故還會(huì)威脅到相關(guān)人員的人身安全。只有充分掌握生產(chǎn)運(yùn)行故障的發(fā)生原因才能夠讓故障得到及時(shí)解決,讓電力企業(yè)得到更為穩(wěn)定的發(fā)展,讓電力企業(yè)更可靠的完成供電工作。