鄧苗苗
“不 能讓好的經(jīng)驗一枝獨秀,不能‘只開花不結果,更不能‘墻內(nèi)開花墻外香?!?2018年12月5日,犍為縣村(社區(qū))紀檢小組長派單制管理工作現(xiàn)場會在羅城鎮(zhèn)召開,犍為縣委副書記舒東平在會上提出要分享經(jīng)驗,將羅城鎮(zhèn)等12個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實行的“派單”制推行至全縣,著力構建縣、鄉(xiāng)、村“一盤棋”工作大格局。而這好的經(jīng)驗,源于一次偶然。
犍為縣村(社區(qū))紀檢小組長派單制管理工作現(xiàn)場會在犍為縣羅城鎮(zhèn)召開,將羅城鎮(zhèn)等12 個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實行的“派單”制推行至全縣。
“為什么不能像外賣平臺給騎手派單一樣,給村紀檢小組長‘派單,發(fā)揮他們的作用呢?”剛上任犍為縣羅城鎮(zhèn)紀委書記不久,余吉瓊就發(fā)現(xiàn)各村紀檢小組長并未發(fā)揮該有的作用,甚至很多群眾不知道紀檢小組長的存在。一次加班點外賣時的靈機一動,余吉瓊想到了解決這個問題的辦法。
村紀檢小組長本是將監(jiān)督深入到基層的有力抓手,但長期以來,村紀檢小組長“拿錢不干事”,不僅沒有協(xié)助紀檢部門開展工作,還存在不配合的情況?!耙郧伴_紀檢小組長例會可能一年只開得了兩次,會上學習也很少,交辦工作也很少,甚至可以說是沒有?!庇嗉偨榻B道,而且就算有情況、有線索,村紀檢小組長也往往礙于情面、貫徹“好人主義”,不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督,或是覺得每個月500元的待遇低,沒有必要,不想監(jiān)督。
鑒于這種情況,2016年10月,余吉瓊開始了為期兩三個月的走訪調(diào)研,仔細研究后,提出了“派單”的想法。向犍為縣紀委匯報后,羅城鎮(zhèn)作為試點,率先開展了“派單”制,出臺《羅城鎮(zhèn)黨風廉政建設“派單”制實施辦法》,明確將羅城鎮(zhèn)29個村(社區(qū))的紀檢小組長作為派單對象,通過常態(tài)派單、定向派單、交叉派單三種方式展開工作,最終通過監(jiān)督檢查表等形式展現(xiàn)任務成果。
所謂常態(tài)派單,是指每月定期向村級紀檢小組長派單,交辦具體的監(jiān)督任務;定向派單是針對信訪舉報所涉及的村(社區(qū)),將部分信訪問題定向交給所涉及村級紀檢小組長調(diào)查、了解情況;交叉派單則是圍繞上級監(jiān)督重點,統(tǒng)籌紀檢小組長力量,抽調(diào)能力突出、責任心強的紀檢小組長到各村(社區(qū))交叉檢查。
辦法是好的,但在一開始,“派單”制的實施并沒有達到余吉瓊想要的效果。
為了推進“派單”制,原本一年可能只有一兩次的紀檢小組長例會改成了一月一次,組織紀檢小組長們學習紀檢知識,向他們交辦任務,但部分紀檢小組長覺得不習慣,很麻煩,甚至連會也不來開。羅城鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)這個問題后,一個個地對紀檢小組長進行談話,讓他們端正態(tài)度。但即便是這樣,也有不少紀檢小組長草草應付了事。
“有些人態(tài)度十分敷衍,要么到了時間不交監(jiān)督檢查表,要么來的時候帶一張空表,當著你的面,一拍腦門就開始填?!庇嗉倢τ浾哒f道,“遇到這種情況,我們一是找這樣的紀檢小組長談話,讓他返工;二是通報每個月派單任務的情況,看哪些小組長完成得好,哪些完成得不好,通報結果納入對紀檢小組長的績效考核。”通過這樣的辦法,“派單”制實施約半年后,村紀檢小組長基本上開始重視了,每月例會除了特殊情況,幾乎人人到齊,各項工作也順利展開了。
“派單”制的實施不僅解決了紀檢力量不足的問題,村紀檢小組長也能放開手去開展工作,往日就算想做實事也畏手畏腳的作風得到了改善。“這個工作是派到我頭上,我必須去做的?!毙鹿獯寮o檢小組長王旭說道,“不像以前做了事,得罪人還吃力不討好,現(xiàn)在如果我不完成,那就是我的問題了?!北M管從表面上看,“派單”制要求村紀檢小組長按時完成任務,但實際上卻為他們減輕了負擔。
除了“接單干活”,在鎮(zhèn)紀委的多次提醒下,村紀檢小組長們也發(fā)揮了探頭作用,遇到問題及時上報。某天晚上,余吉瓊接到了石樁村紀檢小組長的電話,對方稱當日石樁村的黨員大會上有黨員給所有的參會人員發(fā)煙,他認為這屬于違紀行為,選擇了主動上報。余吉瓊反過來將這個問題用“派單”的形式交辦給該紀檢小組長,讓其進一步核查情況,并以書面的形式反饋給鎮(zhèn)紀委。
經(jīng)紀檢小組長的調(diào)查核實,在當日的村黨員大會上,有一個預備黨員將按程序轉(zhuǎn)正,其父親正好是同一個支部的黨員,想用發(fā)煙給各黨員的方式做個人情,使女兒順利轉(zhuǎn)正,但實際上構成了違紀。正因為村紀檢小組長的主動上報,石樁村的黨員們才意識到了問題,做人情的風氣也及時得到了扭轉(zhuǎn)。
而在王旭看來,自從村紀檢小組長開始發(fā)揮作用,村民們也找到了反映問題的渠道,每當他們?nèi)プ咴L,總有村民會來反映其他情況,有利于他們發(fā)現(xiàn)問題,也說明他們的工作得到了肯定。“派單”制試行一年后,羅城鎮(zhèn)黨風廉政建設社會評價從2015年的全縣第27名,逐年上升到了2017年的第13名。羅城鎮(zhèn)黨委書記楊仕財表示,村組干部作風明顯轉(zhuǎn)變,群眾獲得感和滿意度明顯提升,為羅城鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的紀律保障。
正如犍為縣委常委、縣紀委書記、縣監(jiān)委主任徐浪所言,“落實‘派單制工作,有效遏制了基層亂象,把大部分問題化解在了萌芽狀態(tài)。”截至2018年,犍為縣由“派單”制查處的違紀村干部達53名,與此同時,也為97名村干部澄清是非,不僅鏟除了基層政治生態(tài)“污染源”,亦激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。