洛威茨（麥肯錫全球資深合伙人）：創(chuàng)新要講求實效

創(chuàng)新已經(jīng)成了時髦熱詞，到處可見，到處都在倡導(dǎo)創(chuàng)新，似乎不創(chuàng)新就跟不上形勢，就跟不上潮流，就要被時代拋棄。當(dāng)然，倡導(dǎo)創(chuàng)新本沒有錯，這是社會進步的趨勢，也是社會發(fā)展的一個動力，但我們要注意的是，創(chuàng)新是一項艱苦的腦力勞動，體現(xiàn)的是智力的較量。如果僅僅形成一種魯莽的行動，嘴上喊著創(chuàng)新，舉著創(chuàng)新的招牌到處招搖，卻沒有真正開動腦筋，沒有真正的舉措，只是瞎折騰，這樣的所謂創(chuàng)新除了勞民傷財，沒有一點兒益處。

說起創(chuàng)新，首先要有個嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，因為創(chuàng)新是個艱苦探索的過程，需要謹(jǐn)慎實踐，在探究中不斷完善和提升，這樣才是有效有成就的創(chuàng)新。

對于創(chuàng)新，我們應(yīng)該有個正確的認(rèn)識，它的目標(biāo)是更高效地工作，更完善地發(fā)展，如果因為“創(chuàng)新”而發(fā)生停滯甚至倒退的現(xiàn)象，那就不是創(chuàng)新。當(dāng)前要努力避免的是借創(chuàng)新之名的瞎折騰。創(chuàng)新要從實際出發(fā)，要尊重客觀規(guī)律，要解決實際工作中的難題，而一切脫離實際的空想，都是與創(chuàng)新背道而馳的，于國于民都只有百害而無一利，只會妨礙我們的發(fā)展，都應(yīng)當(dāng)?shù)种啤?/p>

王文京（用友網(wǎng)絡(luò)董事長）：坐在辦公室里做不出好決策

有一位企業(yè)家講，把一件事搞起來要十年，把事做起來要十年，把事做到極致又要十年。用友做了30年，有幾個方面的體會是比較真切的。

第一，傾聽客戶，以客戶（用戶）為中心。只有深切把握客戶的深層需求，你的產(chǎn)品、服務(wù)才可能對路。坐在辦公室里拿不出好決策，把握客戶需求才會產(chǎn)生對的戰(zhàn)略。

第二，敬畏技術(shù)。這個時代，技術(shù)在快速進步，技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響也越來越大。其實技術(shù)發(fā)展進步就是時代進步的一個方向。順之者昌，逆著它走，當(dāng)然不可能成功。對于技術(shù)也要有正確的觀念，我的體會，你要為客戶去尋找對的技術(shù)，而不是去為一些新技術(shù)尋找客戶。

第三，融于生態(tài)?，F(xiàn)代經(jīng)濟組織從最早的企業(yè)形態(tài)到公司制，再到現(xiàn)在的平臺制、生態(tài)制，這就是企業(yè)組織變化發(fā)展的歷史進程。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得很多人聯(lián)合起來做事成為可能。所以，構(gòu)建生態(tài)已經(jīng)成為可能。所以，今天做得好的企業(yè)，都是生態(tài)型、平臺級的企業(yè)。