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      讓清新的新風(fēng),輸向每個家庭訪濟(jì)南新豐澤科技開發(fā)有限公司董事長吳建華

      2019-02-28 10:25見超
      中國建筑金屬結(jié)構(gòu) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:過梁建華新風(fēng)

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      隨著寒冷冬季的挺進(jìn),室外霧霾室內(nèi)空氣干燥污濁又在考驗著每個城市人,尤其是北方。改變不了大環(huán)境,先改變一下自己生活和工作的小環(huán)境,畢竟身體是革命的本錢。濟(jì)南新豐澤科技開發(fā)有限公司董事長吳建華用自己的親身體驗詮釋了室內(nèi)安裝新風(fēng)凈化系統(tǒng)的好處。

      引子

      室內(nèi)是否有新風(fēng)凈化系統(tǒng)是眼下人們品質(zhì)生活的一種追求,也是購房租房的一個前提條件。大多數(shù)新風(fēng)企業(yè)的發(fā)展是為市場的需求和較大的利益空間,而濟(jì)南新豐澤科技開發(fā)有限公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新風(fēng)則是源于吳建華自身的原因和他多年從事金融行業(yè)的一些朋友。

      記者:大家都知道您在金融行業(yè)做的有聲有色,為什么又開始關(guān)注并做新風(fēng)系統(tǒng)了?

      吳建華:我是15年才開始涉足新風(fēng)行業(yè)的,之前我一直在金融系統(tǒng)做反假鑒別設(shè)備及反假培訓(xùn),主要包括反假外幣、假票據(jù)、假發(fā)票工作等,我關(guān)注關(guān)心新風(fēng)行業(yè),是因為我自己身體的原因。2014年初,我突然經(jīng)常噴嚏、清鼻涕不斷,很難受,以為是感冒,連續(xù)吃了半年感冒藥也未見好轉(zhuǎn),只要空氣不好就犯病,一犯病就不停地打噴嚏流清涕,嚴(yán)重時十幾分鐘就打一個噴嚏,之后公司體檢時,我被查出得了嚴(yán)重的鼻炎,原來我將鼻炎當(dāng)感冒治療了,愚昧啊,為此我還發(fā)了朋友圈,讓朋友圈的朋友要重視鼻炎,別犯相同的錯誤。期間為了躲避鼻炎帶來的痛苦,空氣差一犯病我就往海口、三亞跑,避開霧霾天。在2014-2016的3年里每年平均感冒4-6次。每次7-15天,每年有45-60天在社區(qū)診所輸液。

      我在濱州銀行系統(tǒng)的一位朋友,跟我一樣也是把鼻炎當(dāng)成了感冒治療達(dá)半年之久,還有我其它省份銀行系統(tǒng)的朋友,因為天天跟現(xiàn)金接觸,有的女同志因為錢幣細(xì)菌的影響而數(shù)年難以懷孕。這是我知道的幾位朋友,還有好多類似的情況是我不知道的,都是因為空氣和細(xì)菌的侵蝕而身體受到傷害,加之我自身經(jīng)常感冒和犯鼻炎的折磨,所以在銷售新風(fēng)系統(tǒng)的同時,我對國內(nèi)外新風(fēng)機(jī)從結(jié)構(gòu)、功能、效果等進(jìn)行深入了解,但總有那么點不合我意。既然如此何不自己研發(fā)生產(chǎn)滿意的產(chǎn)品?為了自己,為了金融系統(tǒng)的朋友,也為了社會上跟我一樣受鼻炎、感冒、白血病、呼吸道疾病等折磨的人,我萌生了自己研發(fā)、自己設(shè)計、自己生產(chǎn)新風(fēng)系統(tǒng)的念頭。從2015年開始,我開始正式研發(fā)自己的新風(fēng)系統(tǒng)。從銷售商正式成為了自己直接研發(fā)設(shè)計的生產(chǎn)制造商。

      記者:從經(jīng)銷到生產(chǎn),這個過程您用了多長時間?

      吳建華:從2015年開始,我用了兩年的時間開始調(diào)研,學(xué)習(xí)有關(guān)新風(fēng)的知識,我是個好學(xué)又善于學(xué)習(xí)的人,結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)品的優(yōu)缺點,我經(jīng)過不斷創(chuàng)新、測試,又根據(jù)我國大多數(shù)城市的自身特點,用了2年,終于研發(fā)出了我們自己的蔚藍(lán)風(fēng)品牌智能新風(fēng)凈化系統(tǒng)。

      新風(fēng):需要行業(yè)規(guī)范

      記者:2年時間搞出智能新風(fēng)系統(tǒng),說明您下了功夫,真正投入到新風(fēng)市場感覺怎樣?

      吳建華:理想和現(xiàn)實總有那么一段距離。當(dāng)初研制新風(fēng)時憑著一腔激情,可真正進(jìn)入到新風(fēng)市場上,還是感到了諸多不如意的地方,特別是一些亂象在新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化方面出現(xiàn)較多。

      記者:主要亂在什么地方?您作為新風(fēng)委員會的專家是否有解決的方案?

      吳建華:新風(fēng)系統(tǒng)作為一個異軍突起的新行業(yè),發(fā)展得相當(dāng)快,行業(yè)的發(fā)展在前,而整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)滯后。隨著市場和百姓的需要猛增,新風(fēng)的需求量越來越大也越來越廣,新風(fēng)行業(yè)及產(chǎn)品系列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)無論是國家層面還是行業(yè)層面,尤其是與設(shè)計、生產(chǎn)、安裝有關(guān)的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)均尚未出臺,即使國家標(biāo)準(zhǔn)出來了,相配套的諸如安裝等方面的標(biāo)準(zhǔn)也沒有配備上,形成了一個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象,這是一個影響新風(fēng)發(fā)展的不容忽視的問題。

      記者:能給出個具體的例子嗎?

      吳建華:就拿安裝這個問題來說吧,如果是安裝一個單體的新風(fēng)機(jī),打兩個孔就可以,若是安裝中央新風(fēng),過梁就是個大問題。

      記者:什么是過梁?新風(fēng)系統(tǒng)的安裝很重要嗎?

      吳建華:過梁是個專業(yè)用語,即要安裝一套標(biāo)準(zhǔn)的中央新風(fēng),比如三室兩廳或四室兩廳,最少要打15到20個孔才能形成一個完整的新風(fēng)系統(tǒng),若采用地送風(fēng),回風(fēng)還是要走頂部,也少不了10幾個孔,因為所有房間和客廳的新風(fēng)都是要有進(jìn)有出,才能形成一個循環(huán)?,F(xiàn)在的麻煩是,安裝新風(fēng)物業(yè)部門不允許打孔,好多裝新風(fēng)的客戶要偷偷摸摸,有的人不愿意惹麻煩干脆就不裝了,這是其一。第二是建筑物上都沒有留出新風(fēng)主機(jī)的位置,有好多老板朋友想裝新風(fēng)機(jī),也讓我去他們家實地考察,最后我發(fā)現(xiàn),很多房子根本就沒有地方可以裝新風(fēng),若實在要裝,只能安裝單體的新風(fēng)系統(tǒng),想安裝中央新風(fēng)完全不可能。第三是一個好的中央新風(fēng)系統(tǒng),其設(shè)計、安裝、管道的布局都很重要,特別是現(xiàn)在房子的每個房間格局大都不一樣,好多房子的房間都是個性化,所以在設(shè)計、安裝和布局上都不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去做。所以,我們的新風(fēng)系統(tǒng)也要按照個性化的方案去實施?,F(xiàn)在的一些安裝隊,根本就不按照相關(guān)的程序去安裝新風(fēng)機(jī),能把新風(fēng)機(jī)塞進(jìn)去就完事,這樣安裝的新風(fēng)機(jī),根本就發(fā)揮不了有效的作用,影響了使用者的興趣,導(dǎo)致了用戶不喜歡用新風(fēng),還有的用戶安裝上新風(fēng)機(jī)之后,兩年都沒清理過濾網(wǎng),這樣不僅給不了清潔的新風(fēng),反而又把那些污染物帶回到了房間。

      記者:那么這個濾網(wǎng)應(yīng)該是由誰清理?

      吳建華:如果僅僅是一個單純的濾網(wǎng),用戶自己就可以更換或清洗,若自己不方便清洗或更換,可以讓工廠派人去幫助清理或更換,具體要看合同是怎樣約定的,濾網(wǎng)屬于耗材,無論是國家還是消費者協(xié)會,目前都沒有這方面硬性的規(guī)定,這也是新風(fēng)系統(tǒng)的空白點之一。行業(yè)發(fā)展起來了,好多的配套工作都沒跟上。

      記者:好多人認(rèn)為,隨著空氣質(zhì)量的逐步改善,新風(fēng)系統(tǒng)是可以不要的?對于這種觀點吳總您怎么看。

      吳建華:對于說外面空氣好了就不用安裝新風(fēng)機(jī)了的說法是個天大的誤區(qū)。那么我問一下,我們中國特別是一些大城市的空氣有沒有歐洲好,有沒有美國好,差多少呢?人家沒有霧霾,沒有PM2.5,更沒有我們這么多的人口,可人家的新風(fēng)安裝使用率都在90%左右,為什么普及率這樣高,是因為新風(fēng)的使用是跟霧霾等因素沒有直接關(guān)系的。否則室內(nèi)的甲醛、苯、TVOC、氡、二氧化碳等有害物質(zhì)怎么排到室外?

      我們到國外考察的同行都知道,國外的空氣質(zhì)量比我們國內(nèi)空氣質(zhì)量好得多,可人家的新風(fēng)普及率極高,不僅如此,而且人家的房子都給新風(fēng)系統(tǒng)留出了專用的設(shè)備間,包括空調(diào)和其它設(shè)施都留出了足夠的設(shè)備間,我們不僅沒給留,反而安裝時物業(yè)部門還給予干涉,這是我們的認(rèn)識差距和使用差距。

      隨著人們生活水平的提高,各種家電,各種新的家具不斷添加,而這些家具都會不同程度的產(chǎn)生有害氣體,像甲醛,苯等,還有我們中國人的一日三餐,基本上都缺少不了油炸和炒菜等烹飪,這就給我們有限的室內(nèi)空間增加了不少的有害物質(zhì),有些東西的揮發(fā)周期會時間較長。若從房子的結(jié)構(gòu)看,有的房子是南北通透,白天可以開窗,晚上就不能開了,特別一些大型公寓或筒子樓,人多通風(fēng)條件差,室內(nèi)基本上是死空氣,所以這里特別需要新風(fēng)的幫助,北方的冬天,無論是集體供暖還是自己供暖,室內(nèi)的空氣都差,擁有新風(fēng)的循環(huán)非常重要。我感覺不是個錢的問題,而是個認(rèn)識問題,所以我說新風(fēng)系統(tǒng)跟霧霾沒有直接的關(guān)系。

      記者:為了身體的健康我們需要安裝新風(fēng),可是有好多人還理解不到這一層。

      吳建華:不僅是我們的普通百姓沒理解,有的高端人群沒理解,就連我們做新風(fēng)的廠家有的也沒理解。我在業(yè)內(nèi)參觀走訪了我們?nèi)珖牟簧俅笮托嘛L(fēng)企業(yè),20家不止,參觀過程中我發(fā)現(xiàn),作為生產(chǎn)新風(fēng)的企業(yè),最多10家有2家安裝了自己的新風(fēng)系統(tǒng)就不錯了,我很納悶,并跟這些老總開玩笑說,你自己生產(chǎn)的新風(fēng)機(jī)你的辦公室,你自己的家里,你的生產(chǎn)車間怎么都沒安裝?這說明了一個問題,你對自己的產(chǎn)品缺少信心,對新風(fēng)行業(yè)也沒有信心,連我們自己都覺得可有可無,你怎么能有說服力去讓用戶花錢買,至少你自己裝上先讓用戶到你辦公室體驗一下?

      一段時間以來,隨著新風(fēng)市場利潤空間的不斷加大,有些“聰明”的開發(fā)商也作起了新風(fēng)的文章,開始利用新風(fēng)而增加自己的利潤。大家都知道新風(fēng)系統(tǒng)是個好東西,想買房的人,想安裝新風(fēng)不好安裝的人,都以在開發(fā)商這里滿足自己的需求。實際上,我在北方的濟(jì)南,南方我老家重慶,在其他地方都看過不少樓盤,那些開發(fā)商所謂配備的新風(fēng)系統(tǒng),說白了還不如一臺通風(fēng)機(jī),其成本價包括安裝和所有設(shè)備還不到2000元。而加上新風(fēng)一個平米就可以多賣1000多元,那么100個平方的房子就能多賣10多萬。新風(fēng)成了有些開發(fā)商牟取暴利的手段,可一旦打著新風(fēng)的概念,就會名利雙收,這在新風(fēng)行業(yè)自身還沒有完全壯大起來之前,搞不好會毀掉這個行業(yè)。裝上這樣的新風(fēng)系統(tǒng),到時候我們專業(yè)人再改都沒法改。

      記者:為什么不好改?

      吳建華:如果我們家里裝上了差的中央空調(diào),若想再換一個好的中央空調(diào)好換嗎?不好換吧。何況中央新風(fēng)比中央空調(diào)安裝難度還大,預(yù)留主機(jī)位置不同、布管方式不合理,換做誰也改不了,除非裝修扒了重新設(shè)計施工,這是目前新風(fēng)遇到的繞不開的難題之一。

      記者:既然吳總您發(fā)現(xiàn)了問題,是否已經(jīng)找到了解決問題的辦法?

      吳建華:我個人認(rèn)為,首先要有法律法規(guī)作保證,特別像住建部這樣的政府主管部門要有相應(yīng)的措施。其次是現(xiàn)有的房子中,不是完全都不能安裝新風(fēng),也不是所有的梁都不能動,凡事要講究科學(xué),我的實踐經(jīng)驗是,既要安裝新風(fēng)系統(tǒng),也要避開主鋼筋,根據(jù)實際情況做。一般情況下,梁的四個角上是主鋼筋,中間那塊小鋼筋地方是可以打孔的,有些廠家打孔給打斷了,把設(shè)備破壞了。還有,我們目前的建筑物結(jié)構(gòu)大都是一體式現(xiàn)澆預(yù)制板的,是一個整體,所以在合適的位置打孔是沒有問題的。為了安全起見,我們新風(fēng)委不妨和住建部等相關(guān)部門聯(lián)合提出相關(guān)措施,即在什么情況下可以打孔,哪些地方不可以打孔,孔徑多大,可以打幾個孔為宜等。只有這樣,才能解決目前大批存量房在裝修的同時安裝新風(fēng)系統(tǒng)問題,也免去了物業(yè)部門的干涉。

      記者:您有沒有就打孔問題想過辦法?

      吳建華:為避免少打孔或不打孔,我們公司開發(fā)了兩個過梁器,只有在非打孔不可的情況下才打,一般情況下不用打。若安裝一套中央新風(fēng)系統(tǒng)需要打20或30個孔,用我們的過梁器,打3至5個孔就可以了,我們研制的這個過梁器是從粱下面走,寬度同風(fēng)管一樣寬,目前市面上過梁器的寬度是鳳管直徑的2-3倍,當(dāng)需要同時布5-6根風(fēng)管時就沒法安裝了。

      記者:請您解釋一下過梁器很寬的范圍。

      吳建華:如果用75毫米直徑的管子,我們通常叫它75的管,那么它的直徑就要達(dá)到150或160毫米,就是它2到3倍的寬度,若一面墻上出現(xiàn)5到6個管子,就沒辦法裝了。我們設(shè)計的過梁器是跟管道一樣寬的,我們可以在安裝時將它從梁下走,盡量避免打梁,目的就是讓更多的人在保持室內(nèi)格局完好的情況下,享受到新風(fēng)的好處。

      記者:過梁器的知識產(chǎn)權(quán)是您公司自己的嗎?

      吳建華:對。過梁器只是我們公司研發(fā)成果中的一個小東西,我們公司所有新風(fēng)產(chǎn)品上的東西都是由我們自己研發(fā)設(shè)計,公司有一個專門的研發(fā)團(tuán)隊,我是這個研發(fā)團(tuán)隊的總工。

      記者:也就是說公司的那些發(fā)明專利是以您為首研發(fā)出來的?

      吳建華:基本上都是我研發(fā)的。

      品質(zhì):大家能超過我更好

      記者:在保護(hù)專利和知識產(chǎn)權(quán)方面公司有措施保障嗎?是否遇到過侵權(quán)行為?

      吳建華:在專利保護(hù)這方面我覺得我們行業(yè)需要大家都重視起來。原因是在我國這方面違法成本太低,作為我們發(fā)明者,即便是贏了官司,也輸了時間和金錢。前段時間我們作了一個知識產(chǎn)權(quán)的貫標(biāo)認(rèn)證,目的只有一個,對我們的專利,別人不找麻煩就行,我們沒有精力和時間每天去追著打官司。我對公司始終保持著一個人無我有,人有我新的原則,即使有人如法炮制抄襲了我的東西,他們永遠(yuǎn)也不會超過我,等他們抄襲并用上了,我又研發(fā)出新的來了。

      記者:有沒有抄襲您的專利又偷偷打您旗號的廠家?

      吳建華:目前還沒有這樣的企業(yè)。畢竟目前能做到我現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)不多,在國內(nèi)能做到我們現(xiàn)在這個性能的廠家還是很少的,我要么不做,要做就要把品質(zhì)做好,有了好品質(zhì),用戶才能喜歡新風(fēng),才會信任我們。

      記者:您的產(chǎn)品主要針對于哪個層面?

      吳建華:我的產(chǎn)品對象主要針對于高端收入人群,基本的業(yè)務(wù)還是在金融領(lǐng)域多一些。對于一般的開發(fā)商,包括房地產(chǎn)商,我們沒怎么涉足。在濟(jì)南,有中間開發(fā)商找我,一訂貨就是幾千臺,但給出的條件只有一個,便宜,千元內(nèi),我做不到也不能做,我的產(chǎn)品成本都遠(yuǎn)超這些。開發(fā)商裝的是幾百塊一臺的廉價新風(fēng)機(jī),對他們來說,誰的便宜就用誰家的,根本不看品質(zhì)和質(zhì)量,無論是三、五萬一平米的還是十萬、八萬一平米的,都一樣。朋友說某個開發(fā)商從南方買了2萬臺新風(fēng)機(jī),總價1200萬,算下來,一臺新風(fēng)機(jī)也就600元,還不如我的一臺進(jìn)口風(fēng)機(jī)的成本貴,這還是大開發(fā)商干的。包括我老家重慶最貴、最高端的江北嘴的樓盤-中海寰宇天下,所用新風(fēng)成本也就1000以內(nèi)而已。

      對這樣不負(fù)責(zé)的開發(fā)商我建議給他們曝光,把我們行業(yè)和央視的媒體整合起來,來一次大調(diào)查、大亮像,若僅僅依靠我們新風(fēng)委,哪怕是住建部在內(nèi)力度也不夠,我們畢竟是行業(yè),要有綜合性大的媒體介入才能引起全社會的關(guān)注。我們不會針對具體的廠家,就是用事實說話,把新風(fēng)市場的亂象進(jìn)行整治,告訴大家怎樣選擇好的新風(fēng)產(chǎn)品。

      記者:您的產(chǎn)品安裝后效果如何?

      吳建華:我們的中央新風(fēng)系統(tǒng)安裝后運行15天左右室內(nèi)的甲醛、苯、氡、TVOC、PM2.5、CO2等空氣質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),可以直接入住,無需等待一年半載來晾氣味。

      記者:在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,新豐澤科技是否也像其他同行一樣遇到瓶頸?體現(xiàn)在哪些方面?如何破冰?

      吳建華:媒體和我的同行都在說下行壓力和瓶頸問題,但到目前為止我還沒啥體會,我公司目前主要面臨一個升級問題,因為我的“雞蛋”沒放在一個籃子里,我還有其他業(yè)務(wù),我把新風(fēng)作為我未來的主業(yè)來經(jīng)營。目前我金融設(shè)備方面和培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)都做的不錯,隨著事業(yè)的發(fā)展,我們會慢慢地逐步替換掉不適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)。我的想法是隨著新風(fēng)市場的拓展和社會對新風(fēng)的需要,新風(fēng)作為我下一步企業(yè)發(fā)展的硬件,我們會慢慢地轉(zhuǎn)型,將主要精力轉(zhuǎn)到新風(fēng)方面來,當(dāng)然別的也不會輕易丟掉,我現(xiàn)在做的好多工作是給新風(fēng)做鋪墊,一旦時機(jī)成熟,我會全部轉(zhuǎn)型。

      記者:您公司的規(guī)模有多大?

      吳建華:我們公司的規(guī)模不大,40多人。包括研發(fā),生產(chǎn)、銷售和培訓(xùn),我們公司的設(shè)計理念和其他公司有些不一樣,我們?nèi)际亲约涸O(shè)計,自己研發(fā)好了之后,全部送到外面加工,加工好之后再拿回來自己組裝和調(diào)試,其實我們也有工廠,但我們還是把零部件拿到外面去加工,我們的工廠只管組裝和調(diào)試,所有的知識產(chǎn)權(quán)都是我們新豐澤科技開發(fā)有限公司的。

      記者:若有人想模仿你的知識產(chǎn)權(quán)就很難了。

      吳建華:想模仿我的產(chǎn)品,就要把我所有的整臺機(jī)器都買回去,把機(jī)器上全部的零件拆開研究才行,如果大家都做的跟我一樣或超過我更好,那樣我們的用戶和百姓就都能用上好的新風(fēng)產(chǎn)品,都能享受到新風(fēng)的福利。

      記者:遺憾的是并不是所有的企業(yè)家都有您這樣的胸懷。

      吳建華:企業(yè)賺錢沒錯,但并不是唯一的目標(biāo),企業(yè)還有一份社會責(zé)任感,還有一份良心在里面,企業(yè)是為社會服務(wù)的。我們要用我們的產(chǎn)品回饋我們的百姓,感謝我們的時代,只有我們的企業(yè)都能做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才叫好。這不僅是我企業(yè)的責(zé)任,也是我們所有企業(yè)家共同奉行的責(zé)任。

      個人:好學(xué)加努力

      記者:請談?wù)勀膫€人經(jīng)歷。

      吳建華:我出生在重慶萬州美麗的長江邊上,是地道的農(nóng)村娃。1993年我通過高考直接進(jìn)入軍校,在我們那個幾千人的小村子里,我和姐姐是村里唯一全部考出來的孩子。

      記者:看來您的父母很注重你們的學(xué)習(xí)。

      吳建華:我的父母都是農(nóng)民,在教育方面也沒有特別的關(guān)注,就是正常的學(xué)校教育。學(xué)習(xí)中我姐姐非常努力,我雖是比較貪玩的那種人但我知道自己不笨,不管干什么我都能讓自己出彩,無論是當(dāng)工人還是當(dāng)技術(shù)人員。

      記者:您的字里行間還有著軍人的那股勁,您是哪個軍校?

      吳建華:畢竟在軍校大熔爐里鍛煉過,除了專業(yè)知識,軍人的責(zé)任感,榮譽感和奉獻(xiàn)精神我身上都還有。我當(dāng)時考的是導(dǎo)彈學(xué)院,也就是大家熟悉的二炮。現(xiàn)在學(xué)院已經(jīng)被空軍大學(xué)兼并。95年畢業(yè)分配到萬州效益最好的江東機(jī)械廠。

      記者:那個年代能進(jìn)效益最好的廠不容易,您怎么舍得出來?

      吳建華:我在廠也就干了半年,當(dāng)時我們廠的效益在萬州當(dāng)?shù)厥亲詈玫模瑒偖厴I(yè)進(jìn)廠的大學(xué)生都有一些自己的想法,而我們的車間主任是憑著實干上去的領(lǐng)導(dǎo),文化不高但對分配去的大學(xué)生也不待見,工作中自然免不了出現(xiàn)一些矛盾,慢慢的我就感到這個企業(yè)不太適合我,就辭職了。那個時候,能端上這樣鐵飯碗很不容易,我卻并不在乎。過完春節(jié),我就去深圳了。

      記者:到深圳是想去自己創(chuàng)業(yè)?家里同意嗎?

      吳建華:當(dāng)初根本就沒想到創(chuàng)業(yè)打天下這些事,就知道自己年輕,出去闖蕩一下,試試自己有啥本事。剛畢業(yè)的工資還不到200塊,我怎么還掙不到這個錢。說出要去深圳的消息我父母都不同意,包括我姐夫也不同意。唯一支持我出去的就是我姐姐。

      其實我不去深圳也行,可以按照當(dāng)時的政策被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)公務(wù)員,也是鐵飯碗。我是大學(xué)畢業(yè)生,符合回家鄉(xiāng)當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的條件,我也考慮了一下,我拼命干上20年,頂多到縣里當(dāng)個頭,干到個縣委書記就了不得了。最后還是選擇出去闖闖。

      人才:企業(yè)發(fā)展的基石

      記者:企業(yè)的競爭是人才的競爭,科技人才是最大的資本,對于新豐澤科技而言,您是怎樣留住人才,讓人才發(fā)揮最大作用的?

      吳建華:企業(yè)的每一次發(fā)展和跨越,都離不開人這個元素,“以人為本”的基本思想在我們的管理中始終很重要。“誠信做人,用心做事,求實創(chuàng)新,敢為人先”是我們的企業(yè)理念。本著人盡其才,有多大能力干多大事情的原則,我們公司培養(yǎng)了一批忠誠守信的企業(yè)員工,我們公司內(nèi)部還有一個靈活的規(guī)定,那就是若有的員工感到自己的工作做的乏味,沒有激情了,可以申請自己喜歡的崗位,我會給其調(diào)換工種,我們還有一個比較人性的原則,無論是誰,一旦你進(jìn)入到新豐澤公司,想離開這里可以,前提是你要去的單位,對方給你的待遇必須比你在新豐澤現(xiàn)在的待遇高才行,員工出去得到的待遇比新豐澤高,說明你長本事有進(jìn)步,沒在新豐澤白待,若待遇等各方面還不如我,甚至比我還低,說明你啥也沒學(xué)到,我會讓其慎重考慮。

      記者:您的這個理念還是很獨特的。

      吳建華:在新豐澤我對大家要求的非常嚴(yán)格,我讓大家學(xué)東西,在硬件方面,我給大家創(chuàng)造了不錯的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,在我這里,無論是辦公室還是生產(chǎn)車間,我都裝上了新風(fēng)機(jī),在濟(jì)南市,能給員工都裝上新風(fēng)系統(tǒng)的公司可能找不出幾家。我的原則是,在我力所能及的范圍內(nèi),盡量給大家創(chuàng)造一個舒服健康的好環(huán)境,包括各種待遇,這是我拴心留人,給人才創(chuàng)造發(fā)展空間的方式之一。

      記者:您的這些方法留住人了嗎?

      吳建華:我們公司確實留住了一批骨干,像我們現(xiàn)在培訓(xùn)部的曹總,我們負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)的人員,他們都在我公司工作了10多年,從零幾年開始,一直干到現(xiàn)在,他們都是當(dāng)?shù)氐臐?jì)南人,不是我從老家?guī)н^來的。

      新風(fēng):用良心做最關(guān)鍵

      記者:今天的新豐澤正是事業(yè)蒸蒸日上之時,這種現(xiàn)狀對您是否有種滿足感?“居安思危”是我們中國的老話,很想知道您對企業(yè)今后的設(shè)想?

      吳建華:滿足感從未有過,危機(jī)感隨時陪伴,不進(jìn)則退,特別是在發(fā)展巨快的今天,稍不留神沒準(zhǔn)就會掉隊。關(guān)于新風(fēng)系統(tǒng),我現(xiàn)在趁著市場有些混亂,大家有些浮躁的時候,我先把自己產(chǎn)品的功能、品質(zhì)和品牌扎扎實實打好基礎(chǔ),不去隨波逐流。市場上包括行業(yè)里那種抱怨和敷衍在我公司是看不到的,我不會羨慕有的廠家今天賣出了一萬臺,明天又簽訂了十萬臺的單,假若后面使用過程中一旦出現(xiàn)問題,用戶家里裝上了新風(fēng)還有人得白血病、肺病等,室內(nèi)空氣還是達(dá)不了標(biāo),這樣一傳十十傳百的傳出去,那么你離倒閉也就不遠(yuǎn)了。我認(rèn)為,在目前新風(fēng)行業(yè)好多規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還沒有出臺的情況下,用良心做產(chǎn)品是非常重要的。我的目標(biāo),越是沒有行業(yè)規(guī)范,沒有法律的約定和限制,我們更要將產(chǎn)品的質(zhì)量搞好,這并不是因為我是做高端產(chǎn)品的,我就是要比行業(yè)的規(guī)定更高一些。所以,我會自覺地去給自己的企業(yè)制定更高的產(chǎn)品規(guī)范,最終的目的就是要讓我們新豐澤的產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn),不落伍,對用我產(chǎn)品的用戶負(fù)責(zé),對得起百姓,對得起自己的良心。

      記者:新風(fēng)的科技含量高嗎?和空調(diào)相比較那個難度更大一些?

      吳建華:新風(fēng)的技術(shù)難度要比空調(diào)的技術(shù)難度高的多。隨著大浪淘沙,新風(fēng)也會出現(xiàn)像空調(diào)那樣的格局,就幾家品牌企業(yè),像格力,美的、海爾等幾家大的品牌廠家。

      記者:隨著科技的進(jìn)步,有沒有這種可能,新風(fēng)和空調(diào)融為一體?

      吳建華:有,肯定會有的。若這一步我們完成了,我們跟國外的差距又縮短了一步,或者說超越了一步。現(xiàn)在我們新豐澤在金融系統(tǒng)做的新風(fēng)就是智能監(jiān)測、智能控制、新風(fēng)凈化,恒溫恒濕,殺菌消毒基本上融為一起,如果有合適的開發(fā)商跟我合作,前提是一整棟樓,我會按照被動房的標(biāo)準(zhǔn)讓房間里不裝空調(diào),將清新的空氣,恒溫恒濕輸送到每個屋子,也就是花錢買清新空氣。也許有人還不理解,空氣還需要買嗎?我們?nèi)粘I钪械乃?、電、燃?xì)獠欢际腔ㄥX買的嗎?有的人可以吃綠色食品,可以喝純凈水或礦泉水,那么呼吸呢?新鮮空氣也一樣。有合適的合作伙伴,我會制作一個完整的方案出來。

      記者:若您這個方案出臺就又向前邁了一大步。

      吳建華:為了讓清新的新風(fēng)輸向每個家庭,為了我們百姓的身體健康,我們會繼續(xù)努力,謝謝!

      【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】D

      【文章編號】1671-3362(2019)01-0036-05

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