《團隊就是人心齊》

作者：倪云華出版社：江蘇鳳凰文藝出版社2019年01月

團隊靠的不是人多，而是心齊！本書通過7大模塊、8大工具，全面助力打造聚能式、高執(zhí)行力團隊?！皥F隊管理”最簡單也最困難，所有問題都落腳于一個點——“人心齊”！唯有人心齊的才是團隊，人心不齊的只能是烏合之眾。本書是上海交通大學(xué)總裁班授課老師，普華永道、IBM咨詢師透露10年跨國管理咨詢內(nèi)訓(xùn)精華，打造具有大局意識、協(xié)作精神的“人心齊”團隊。作者倪云華，上海交通大學(xué)總裁班授課老師，復(fù)旦大學(xué)MBA學(xué)員，香港大學(xué)工商管理碩士。

《領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣：卓越管理的22個必備技能》

作者：（美）馬丁·拉尼克出版社：四川文藝出版社2019年01月

習(xí)慣的力量是巨大的，不良習(xí)慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習(xí)慣則給人積極健康的印象，如系安全帶和吃早餐。好的習(xí)慣越多，我們的狀態(tài)越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。作者根據(jù)全球知名領(lǐng)導(dǎo)者的親身經(jīng)歷，總結(jié)出22條領(lǐng)導(dǎo)者必備習(xí)慣，設(shè)計成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分鐘行為練習(xí)”系列教程，讓你真正脫胎換骨，成為強有力的領(lǐng)導(dǎo)者。作者簡馬丁·拉尼克，組織心理學(xué)博士，Pinsight領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練公司首席執(zhí)行官。

《銷售就是玩轉(zhuǎn)朋友圈》

作者：（美）蒂姆·鄧普頓

出版社：中國友誼出版公司2018年12月

本書強調(diào)，銷售人員不僅僅只是推銷產(chǎn)品，而是應(yīng)該把客戶關(guān)系放在第一位。作者通過講故事的方式，向讀者提供了一套循序漸進的體系，為銷售人員提供了打動客戶、向客戶銷售產(chǎn)品的8個銷售軟技巧，例如尋找目標(biāo)客戶、劃分朋友圈、打造屬于自己的人脈圈等等。利用這些技巧，銷售人員不僅可以維護和拓展與現(xiàn)有客戶之間的業(yè)務(wù)，還能輕松打造自己的人脈圈，獲得源源不斷的商機。作者蒂姆·鄧普頓，美國銷售培訓(xùn)大師、商業(yè)顧問。

《本質(zhì)》

作者：正和島

出版社：機械工業(yè)出版社2018年12月

本書是正和島研究團隊，歷時10個月，遴選40位商界領(lǐng)袖、學(xué)界翹楚、意見領(lǐng)袖，再和他們一起，精心挑選出最能反映其認知事物本質(zhì)能力的代表作。這些文字不但呈現(xiàn)出通向羅馬的無數(shù)條道路，還可能幫你找到離自己最近的那一條。作者正和島，中國商界高端人脈深度社交平臺，通過信任鏈接、標(biāo)簽畫像，精準(zhǔn)高效鏈接全國，乃至全球的企業(yè)家，讓商業(yè)世界更值得信任，是全球第一家將線上互動和線下活動完美結(jié)合，為企業(yè)家群體提供締結(jié)信任、認知提升及合作共贏等綜合價值的創(chuàng)新型服務(wù)平臺。島鄰機構(gòu)、部落、正和塾學(xué)習(xí)小組是島上新型社群的主要形態(tài)。

《銷售運營管理》

作者：黃迪祺

出版社：中華工商聯(lián)合出版社2018年12月

本書包括三大部分，第一部分是概念篇，主要介紹銷售運營的概念及其在公司運營框架中的功能、定位和使命；第二部分是實踐篇，主要是結(jié)合世界500強及作者實踐案例來闡述銷售運營管理之道與41管理模式、年度運營計劃體系、市場目標(biāo)、策略制定等八個方面的重要企業(yè)管理模塊及工具的詳細介紹；第三部分主要介紹銷售運營管理的趨勢篇，介紹了典型的銷售運營管理部門的組織結(jié)構(gòu)及銷售運營管理部門與其他部門的關(guān)系，并展望了銷售運營管理未來的發(fā)展趨勢。作者黃迪祺，銷售運營管理專家，北京啟迪卓業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。