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      個體私營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

      2019-03-08 03:17:08楊壘
      西部論叢 2019年8期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀對策

      楊壘

      摘 要:隨著社會格局的逐漸變化,經(jīng)濟體制得到了不斷改革。目前,個體私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展有助于促進我國的經(jīng)濟水平的進一步提升。本文主要對個體私營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,深入研究當(dāng)前個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,并且針對當(dāng)前存在的經(jīng)濟發(fā)展問題尋求合理的解決措施。致力于通過有效對策的落實,推進個體私營經(jīng)濟的進一步發(fā)展,進而為我國經(jīng)濟水平的提升創(chuàng)造有利條件。

      關(guān)鍵詞:個體私營經(jīng)濟 發(fā)展現(xiàn)狀 對策

      引言:時代的進步帶動了市場經(jīng)濟的進步,也給個體私營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了契機。黨的十五大已經(jīng)確立了將個體私營等非公有制經(jīng)濟作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,大大的提升了個體私營經(jīng)濟的地位,對于個體私營經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠意義。然而,受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響,我國私營經(jīng)濟發(fā)展中還存在著一些問題,這些問題在一定程度上阻礙了個體私營經(jīng)濟水平的提升。對此,如何針對私營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀尋求合理的對策成為急需解決的關(guān)鍵問題。

      一、個體私營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)融資較為困難

      通常情況下,個體私營企業(yè)的規(guī)模較小,經(jīng)營業(yè)績也較低,因此其融資信用度較低,導(dǎo)致在貸款過程中會受到一定的阻礙作用,從而增大私營企業(yè)的貸款難度。在貸款困難的情況下,企業(yè)的發(fā)展會受到制約,會影響到企業(yè)對于發(fā)展方向的制定以及制定目標(biāo)的落實,不利于促進企業(yè)的進步。除此之外,一些個體私營經(jīng)濟體通常習(xí)慣于通過向親朋好友借款的方式進行融資,不利于發(fā)揮貸款對于企業(yè)發(fā)展的積極作用,容易造成私營企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不足的情況,對于企業(yè)的發(fā)展具有消極影響。

      (二)管理制度不夠健全

      管理制度的健全對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,只有建立完善的管理制度,才能持續(xù)穩(wěn)定地保障企業(yè)在正確的方向上進步。然而,對于目前的個體私營企業(yè)而言,大部分企業(yè)沒有建立合理有效的管理制度,導(dǎo)致經(jīng)營模式存在一些管理漏洞,不利于推動個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時,受到傳統(tǒng)管理模式的影響,一些個體私營企業(yè)以家族利益為經(jīng)營重點,通過家族管理的方式展開企業(yè)經(jīng)營。面對新時期經(jīng)濟體制的不斷改革,傳統(tǒng)的管理模式呈現(xiàn)出一定的局限性,會影響到企業(yè)的創(chuàng)新與進步。

      (三)發(fā)展環(huán)境較差

      個體私營經(jīng)濟的長遠發(fā)展與其經(jīng)營環(huán)境有著直接聯(lián)系,良好的經(jīng)營環(huán)境,能夠推動個體私營企業(yè)的不斷進步,而惡劣的經(jīng)營環(huán)境則會給個體適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)[1]。近年來,市場經(jīng)濟秩序以及經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已經(jīng)得到了良好的整頓與規(guī)范,但是還有一些市場環(huán)境因素對私營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著消極影響。一些地區(qū)還存在著變相收費、不合理罰款以及經(jīng)營環(huán)境惡劣等阻礙私營企業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)重問題。

      (四)個體私營企業(yè)的競爭力有待增強

      個體私營企業(yè)相對來說較小,不能吸引很多優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營人才,同時在為企業(yè)員工提供學(xué)習(xí)機會的方面也存在不足,導(dǎo)致私營企業(yè)經(jīng)常面臨留不住人的情況,進而會因為人才的不斷流失與引進影響私營企業(yè)的高效運營,導(dǎo)致私營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展停滯不前。除此之外,社會格局的不斷變化使得社會對人才的需求也發(fā)生了改變,目前,企業(yè)更需要的是綜合性的人才,而大部分個體私營企業(yè)缺少具備高技術(shù)能力的員工,從而造成了個體私營經(jīng)濟的發(fā)展受到阻礙。

      二、推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的有效對策

      (一)打造高效的政府服務(wù)平臺

      為了在新時期更好地推進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,政府部門應(yīng)該積極建立良好的服務(wù)平臺,通過服務(wù)質(zhì)量的提升,促進個體私營企業(yè)的快速發(fā)展。與此同時,政府應(yīng)該針對當(dāng)前私營企業(yè)面臨融資困難的問題推出合理的稅費優(yōu)惠政策,加大降息減稅的力度,減輕私營企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān),同時應(yīng)該加大對收費部門的監(jiān)管力度、規(guī)范收費行為,切實杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外,良好的法治環(huán)境也是維護個體私營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障,因此相關(guān)部門應(yīng)該注重對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)環(huán)境的整治,為個體私營企業(yè)營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

      (二)完善私營企業(yè)的管理制度

      健全的私營企業(yè)管理制度是保障企業(yè)有序發(fā)展的重要因素。為了更好地推進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,私營企業(yè)應(yīng)該在充分考慮自身實際情況以及當(dāng)前市場環(huán)境的情況下對企業(yè)內(nèi)部的管理制度進行完善,可以針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀推出鼓勵政策,還可以建立合理的獎懲機制。進而通過管理制度的建立健全明確企業(yè)發(fā)展的方向,為企業(yè)高效運營提供有力支撐。在完善管理制度之余,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該注重管理制度的落實。只有管理制度得到明確落實,才能切實發(fā)揮制度的作用,推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

      (三)提升個體私營企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

      在推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的過程中,提升個體私營企業(yè)員工的綜合素質(zhì)占據(jù)著重要地位[2]。對于一個私營企業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率以及工作面貌對于企業(yè)的發(fā)展進步具有直接影響,員工良好的綜合素質(zhì)及能力能夠切實帶動企業(yè)的發(fā)展與進步。對此,個體私營企業(yè)應(yīng)該注重提升員工的能力,可以通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式強化員工的能力,提高員工的工作效率。也可以實行老帶新制度,讓每一位員工都能以積極的工作狀態(tài)與強大的工作能力面對企業(yè)的發(fā)展,進而為個體私營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      結(jié) 論

      總而言之,目前個體私營經(jīng)濟的發(fā)展中存在融資困難、管理制度不健全、發(fā)展環(huán)境差以及企業(yè)競爭力薄弱的情況,為了改善當(dāng)前個體私營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提升服務(wù)質(zhì)量,為私營企業(yè)提供良好的服務(wù)平臺。同時,企業(yè)自身也應(yīng)該注重員工綜合素質(zhì)的提升,從而以團隊力量的增強提升企業(yè)的競爭力。除此之外,為私營企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也至關(guān)重要,能夠全面帶動個體私營企業(yè)運營的有序開展,進而推進個體私營經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 張芊芊,陳習(xí)定.我國個體私營經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題和對策[J].時代金融,2017(33):307-308.

      [2] 何解定,蘇濤.永州個體私營經(jīng)濟發(fā)展對策研究[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報,2008(10):132-135.

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