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      淺談小學管理的科學化

      2019-03-13 13:24馮壽海
      小學教學參考(綜合) 2019年2期
      關(guān)鍵詞:小學管理科學化對策

      馮壽海

      [摘 要]近年來,我國教育事業(yè)正在不斷發(fā)展,隨之而來的是教育管理難度增加。隨著新課改的進行,小學管理必須要遵循科學化的原則,這樣才能保證學校的發(fā)展,合理利用資源,提高教學效果。對小學管理的科學化進行研究,發(fā)現(xiàn)其目前存在的問題,并提出相應的建議。

      [關(guān)鍵詞]小學管理;科學化;對策

      [中圖分類號] G627[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2019)06-0093-01

      現(xiàn)在的小學教育正在積極提倡素質(zhì)教育,這也在一定程度上加大了學校管理的難度。在過去很長一段時間內(nèi),我們都是進行簡單的知識傳授,而在學習的過程中,學生除了受到教師的影響外,也會受到學校管理制度的影響。如果學校的管理制度過于嚴格,會影響學生的自我認知能力,無法提高學生的綜合素質(zhì)。所以,我們需要不斷優(yōu)化學校的管理,提高其科學性,這樣既可以提升學生的素質(zhì),又可以促進學校的發(fā)展。

      一、我國小學管理現(xiàn)存的問題

      1.管理理念落后

      在學校發(fā)展的過程中,管理理念有著重要的作用?,F(xiàn)今小學教育正在進行新課改,可是部分小學領(lǐng)導對于新課改并沒有太大的重視,只是對學生的發(fā)展提出了要求,管理理念并沒有與時俱進,這在一定程度上加大學校管理改革的難度。

      2.激勵體制存在不足

      在小學教育中,很少有小學對教師和職工設(shè)立有效的激勵機制,雖然有績效工資,但是激勵性較差,甚至有很多學校都是平均分配,沒有嚴格按照評價標準來分配績效工資,這會打擊教職工的工作積極性。

      3.管理層的結(jié)構(gòu)體系固化

      在我國,公立學校是小學的主體,往往受到上級教育部門的管理。相對于私立學校具有競爭淘汰機制,公立學校很多管理人員在崗位上不作為,但是學校對其沒有任免權(quán),這就使得小學的管理層機構(gòu)固化,學校的規(guī)定、規(guī)則也沒有與時俱進,教職工也只能按照落后的教學管理制度進行教學。管理層結(jié)構(gòu)體系固化也是造成小學管理體制存在缺陷的主要原因。

      4.忽視校園文化建設(shè)

      校園文化在小學管理中是重要組成部分,也是學校管理科學化、可持續(xù)化的動力。有些小學不重視校園文化的建設(shè),幾乎沒有具有自身特點的校園文化;有些小學雖然校園文化活動很豐富,但是活動之間的關(guān)聯(lián)性較低,缺乏內(nèi)涵,沒有形成良好的校園文化。

      二、提升小學管理的科學化發(fā)展策略

      1.創(chuàng)新小學管理理念

      為了建立科學化的管理體系,我們必須創(chuàng)新小學的管理理念。在小學管理中,除了規(guī)范小學生日常的行為之外,還需要幫助他們提高綜合素質(zhì)。要讓學生自己發(fā)現(xiàn)自己的不足,并主動改正問題。對此,校領(lǐng)導和教職工要加大對小學管理理念的重視,不斷創(chuàng)新小學管理方式,并進行實踐,最終總結(jié)出一套切實可行的管理方法,為學生營造一個良好的學習環(huán)境。

      2.完善教師激勵機制

      合理有效的激勵機制可以提高教師的工作積極性,從而完成計劃目標。但是僅僅使用激勵制度來提高小學管理的效果是遠遠不夠的,我們需要對教師的師德、師品等進行培養(yǎng)。師德、師品一直是教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的話題,教師必須具有高尚的師品師德才能全身心地投入到教育事業(yè)中去,并為學生樹立良好的榜樣。所以,學校除了傳統(tǒng)的績效工資外,也應該在師德師品方面建立激勵制度,定期對教師進行評估,提高思想覺悟。

      3.優(yōu)化小學管理結(jié)構(gòu)體系

      在目前的管理體制中,往往是以教師為主體,存在著一些不足。學校應該從學生的實際出發(fā),按照學生的學習狀態(tài),以及生活中的行為,制定恰當?shù)男袨橐?guī)范。例如有些學生,在值日時并沒有按時打掃,或者敷衍,但是這些學生并沒有覺得這些行為是不對的。所以,對待這種情況的學生,我們不僅僅需要學校制度對其進行約束,也要從思想上對其進行教育,讓學生明辨是非。優(yōu)化管理措施,就是對現(xiàn)有的每項規(guī)定都進行優(yōu)化,與時俱進,只有這樣才能使得學生的行為更加規(guī)范。

      4.建立良好的校園文化環(huán)境

      要想建立良好的校園文化環(huán)境,就要對學校的人文特點進行分析,從教師和學校的生活環(huán)境著手,建立有自身特點的校園文化環(huán)境,這也是明確學校的指導思想、更新教學觀念、創(chuàng)建和諧校園的必經(jīng)之路。建立良好的校園文化環(huán)境,是一個長期積累,不斷改變的過程,要以全新的觀念,梳理校園的文化脈絡,從而規(guī)范校園的文化環(huán)境。比如,在學校教室、走廊燈地方懸掛具有人文特點的書畫等,從而全面塑造校園文化環(huán)境。

      總而言之,小學管理影響著學生的素質(zhì)培養(yǎng),所以我們要重視小學管理的科學性,以此促進小學管理的進步。

      (責編 韋淑紅)

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