陳艷蘭 （廈門市四方建設(shè)監(jiān)理有限公司，福建 廈門 361000）

作為建筑工程建設(shè)中的主要管理主體，工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制、成本控制以及進(jìn)度控制中體現(xiàn)出提升控制效果的作用。而縱觀現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然工程監(jiān)理工作的實(shí)施已經(jīng)取得良好成效，但是相較于國(guó)際監(jiān)理水平，仍存在一定的滯后。究其原因就是現(xiàn)階段我國(guó)大部分建設(shè)工程中，工程監(jiān)理管理工作的開展仍存在諸多制約性問題，需要通過實(shí)施科學(xué)解決對(duì)策，以期房建工程建設(shè)效果的大幅度提升。

1 工程監(jiān)理工作存在問題分析

1.1 工程監(jiān)理機(jī)制不健全

針對(duì)工程監(jiān)理工作的開展，受到工程監(jiān)理機(jī)制不健全因素的影響，導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理工作開展過程中無法按照相關(guān)規(guī)定要求開展監(jiān)理工作，導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理工作開展效果不盡人意。與此同時(shí)，在工程監(jiān)理工作具體開展中，會(huì)受到監(jiān)理機(jī)制不健全的影響，導(dǎo)致主觀因素、他人干擾極易出現(xiàn)在監(jiān)理工作中，使得工程監(jiān)理工作開展的真實(shí)性和規(guī)范性受到嚴(yán)重的影響，進(jìn)而對(duì)房建工程整體建設(shè)效果產(chǎn)生影響[1]。此外，監(jiān)理機(jī)制的不健全會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無法結(jié)合具體情況進(jìn)行工程考量，進(jìn)而出現(xiàn)部分施工單位出于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的考慮搪塞監(jiān)理人員，對(duì)監(jiān)理管理工作效果造成嚴(yán)重的制約。

1.2 工程監(jiān)理素質(zhì)缺位

作為房建工程監(jiān)理工作開展的主要執(zhí)行人，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力會(huì)直接影響到監(jiān)理工作開展水平。但是縱觀現(xiàn)階段監(jiān)理單位的發(fā)展，其中部分監(jiān)理人員素質(zhì)能力未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求[2]。在具體監(jiān)理管理過程中缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德與責(zé)任心，再加上部分監(jiān)理人員自身管理技能與管理知識(shí)的匱乏，導(dǎo)致房建工程建設(shè)中存在的問題無法得到有效解決，并嚴(yán)重制約著監(jiān)理工作的開展。

1.3 監(jiān)理單位管理的缺乏

針對(duì)房建工程施工建設(shè)的開展，部分施工單位為謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，選擇對(duì)預(yù)算條件進(jìn)行降低，忽視對(duì)監(jiān)理監(jiān)督管理工作的深入開展，這就導(dǎo)致監(jiān)理工作自身作用與能效無法得到體現(xiàn)[3]。在實(shí)際房建工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工環(huán)節(jié)均起到至關(guān)重要的作用，需要通過對(duì)房建工程的全過程監(jiān)理管控才能實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程建設(shè)效果的全面控制。但是部分監(jiān)理單位未結(jié)合具體情況進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的制定，導(dǎo)致在具體監(jiān)理工作中只側(cè)重對(duì)施工環(huán)節(jié)的控制，而對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的監(jiān)管選擇忽視，進(jìn)而對(duì)房建工程整體建設(shè)效果產(chǎn)生影響。

2 房建工程監(jiān)理存在問題的解決對(duì)策

2.1 健全工程監(jiān)理體系

要想進(jìn)一步促進(jìn)房建工程建設(shè)效果的提升，必須要重視對(duì)工程監(jiān)理體系的完善和健全，只有這樣才能在房建工程建設(shè)中最大化發(fā)揮出工程監(jiān)理工作的作用和效用[4]?；诖?，需基于市場(chǎng)公信力內(nèi)容，結(jié)合對(duì)房建工程技術(shù)的掌握，在通過對(duì)當(dāng)前房建工程規(guī)范文件以及監(jiān)理工作開展需求的分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程監(jiān)理體系的完善和健全。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，我國(guó)建筑行業(yè)正式邁入國(guó)家化發(fā)展階段，而要想在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)一席之位，監(jiān)理單位必須重視對(duì)單位信譽(yù)的提升。基于此，監(jiān)理單位需要通過對(duì)自身公信力的不斷提升來擴(kuò)大單位的發(fā)展空間，并保障監(jiān)理工作開展的準(zhǔn)確性與有效性得到提升?；诖耍こ瘫O(jiān)理單位必須要結(jié)合具體情況進(jìn)行工程監(jiān)理體系的完善與健全，以期工程監(jiān)理工作開展效果的全面提升。

2.2 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)理

在房建施工監(jiān)理過程中，必須要加大對(duì)地下室墻、柱的施工監(jiān)理。由于地下室作為整個(gè)建筑施工的重要部分，對(duì)房建地基具有非常關(guān)鍵的影響，必須要加大對(duì)根部處理，保證充分濕潤(rùn)、加強(qiáng)灑水?；炷恋乃浜彤愋员仨氁玫接行Э刂?，避免出現(xiàn)混凝土蜂窩、漏筋等問題。由于地下室的墻體比較容易開裂，要適當(dāng)?shù)慕档弯摻钪?，適當(dāng)?shù)脑黾訙p水劑和粉煤灰。在主體工程施工階段，容易出現(xiàn)樓板開裂、蜂窩、露筋、爛根等情況，一定要對(duì)懸掛構(gòu)建的設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。在施工時(shí)對(duì)預(yù)埋件大小和具體位置進(jìn)行確定，監(jiān)理人員必須要及時(shí)的對(duì)施工方預(yù)埋進(jìn)行提醒和監(jiān)督。

例如，某房建工程主體建筑結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總計(jì)共8層。但是在工程主體施工到第2層時(shí)，由于鋼筋混凝土柱外觀質(zhì)量出現(xiàn)麻面。懷疑其混凝土強(qiáng)度不符合要求。經(jīng)過抽樣檢查發(fā)現(xiàn)，該柱混凝土的抗壓強(qiáng)度全部不符合抗壓強(qiáng)度C25的等級(jí)要求。針對(duì)這樣的結(jié)果，工程項(xiàng)目承包人必須對(duì)所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行全部返工處理，確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全，承包人必須要因此承擔(dān)全部的費(fèi)用。

2.3 強(qiáng)化監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)

針對(duì)工程監(jiān)理工作的具體開展，其中監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與工作能力極大程度上影響著房建工程建設(shè)的整體效果與水平。實(shí)際房建工程建設(shè)中，通過對(duì)建立人員素質(zhì)能力的強(qiáng)化，就可以有效提升監(jiān)理工作開展水平，進(jìn)一步提升房建工程建設(shè)效果[6]。建立單位需要在日常管理中定期進(jìn)行監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)。具體包括監(jiān)理工作技能的培訓(xùn)，以及理論知識(shí)教育。針對(duì)理論知識(shí)教育而言，其中涉及到對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法律以及相關(guān)管理知識(shí)的教育，以期強(qiáng)化監(jiān)理人員對(duì)理論知識(shí)的掌握，并引導(dǎo)人員正確認(rèn)知監(jiān)理工作的重要性。與此同時(shí)，需要求監(jiān)理人員在具體工作開展過程中進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的充分積累。因?yàn)榉拷üこ趟婕暗降念I(lǐng)域較多，在具體施工過程中所應(yīng)用的施工技術(shù)與施工方案相對(duì)較多，只有監(jiān)理人員掌握大量的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，才能在工程監(jiān)理工作開展過程中做出正確的管理決策。在該工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行取樣，導(dǎo)致施工單位施工不合格的內(nèi)容沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，則監(jiān)理單位必須承擔(dān)間接責(zé)任，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定處以罰金。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員必須提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)業(yè)主和承包商負(fù)責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)，贏得業(yè)主和承包商的信任與尊重，這樣才能夠保證自身的未來發(fā)展。監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，針對(duì)新時(shí)期監(jiān)理工程的相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，保證自身具備更扎實(shí)的理論知識(shí)。提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，樹立正確的工匠精神。在日常監(jiān)理工作中，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，不怕吃苦、不怕累，勇于自我批評(píng)。這樣才能夠保證監(jiān)理效率得到提高，促進(jìn)工程監(jiān)理工作有效開展。

3 結(jié)語

總而言之，監(jiān)理工作貫穿于房建工程建設(shè)的全過程之中，是保障房建工程整體建設(shè)效果的主要手段之一。盡管現(xiàn)階段房建工程監(jiān)理工作的開展存在問題，但是監(jiān)理管理工作實(shí)施所取得成效仍非常顯著。要想進(jìn)一步強(qiáng)化工程監(jiān)理工作開展效果，必須通過實(shí)施科學(xué)合理的解決對(duì)策以期對(duì)現(xiàn)階段房建工程監(jiān)理工作中存在問題有效解決。