郭炳華
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民用建筑工程的機(jī)電設(shè)備安裝工程主要指的是消防、龍頭、電氣、煤氣、供水排澇等內(nèi)容。如果施工企業(yè)在機(jī)電安裝工程施工過程中,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都會(huì)影響到建筑工程的整體施工質(zhì)量。加強(qiáng)民用建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量問題分析,并以此為基礎(chǔ)采取相應(yīng)的措施予以有效的解決,是確保建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程順利施工的關(guān)鍵。
人們生活水平不斷提高的同時(shí),對(duì)生活居住環(huán)境提出的要求也越來越高。因此,加強(qiáng)民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理,對(duì)于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的提升有著積極的作用。然而經(jīng)過深入調(diào)查研究,很多建筑施工企業(yè)在機(jī)電設(shè)備工程安裝施工時(shí),因?yàn)闆]有按照安裝規(guī)范和要求施工,嚴(yán)重影響了工程整體施工質(zhì)量,為后期建筑工程的使用埋下了安全隱患。施工企業(yè)在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理工作時(shí),必須從以下幾方面著手:首先機(jī)電設(shè)備安裝工程管理人員,必須在具備工程施工責(zé)任與管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,制定明確的建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量目標(biāo),為建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。其次機(jī)電設(shè)備安裝工程管理人員必須站在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益角度,了解和掌握建筑單位目標(biāo)和要求,并以此為基礎(chǔ)推動(dòng)建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工,促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的穩(wěn)步提高。
民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工時(shí),施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照機(jī)電設(shè)備安裝工程要求和特點(diǎn),設(shè)計(jì)符合工程施工的管理方案。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工開始前,深入分析和研究機(jī)電設(shè)備安裝工程各項(xiàng)目之間存在的聯(lián)系,降低安全隱患與施工質(zhì)量問題發(fā)生幾率。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工人員,必須全面了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝工程的復(fù)雜程度,合理的安排工程施工進(jìn)度,確保機(jī)電設(shè)備安裝與建筑物整體施工進(jìn)度保持一致。
由于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程具有施工工藝復(fù)雜程度較高的特點(diǎn)。施工企業(yè)在施工開始前,必須根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝工程的要求,做好施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工圖紙等各方面的準(zhǔn)備工作,同時(shí)制定完善的機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度,確保民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利施工。
施工組織與技術(shù)管理是民用建筑工程施工的核心,施工企業(yè)在民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工開始前,必須做好以下幾方面的工作:首先配備施工技術(shù)過硬的施工團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)施工人員安裝、技術(shù)、檢測(cè)等知識(shí)培訓(xùn)力度,為機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。其次加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工人員技術(shù)測(cè)試與工作考核的力度,按照民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量要求和規(guī)范,組建高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備安裝工程團(tuán)隊(duì),合理有效的控制民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度,降低外部因素對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生的影響。另外,由于不同的工程項(xiàng)目對(duì)施工人員的技術(shù)水平提出的要求也各不相同。所以,民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工人員,必須嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙與施工技術(shù)審核的結(jié)果,采用合理的施工方式和技術(shù),確保民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的順利完成。
民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程成本管理工作的開展,施工企業(yè)應(yīng)該采取以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理控制系統(tǒng)與成本合同預(yù)算部門等相關(guān)管理方法,開展機(jī)電設(shè)備安裝工程施工成本管理工作。在成本管理過程中,應(yīng)該從以下幾方面著手:(1)按照機(jī)電設(shè)備安裝工程成本管理部門的要求,合理分解企業(yè)成本計(jì)劃,然后制定詳細(xì)的成本控制表,并將其落實(shí)到工程施工各崗位,定期進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理實(shí)施情況的審查,以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量管理存在的問題。(2)利用機(jī)電設(shè)備安裝工程成本項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)表,詳細(xì)記錄工程施工費(fèi)用。(3)根據(jù)事先確定的成本管理目標(biāo),制定成本管理計(jì)劃,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)施工人員、機(jī)械等的計(jì)劃和管理,統(tǒng)一調(diào)度和配置生產(chǎn)要素,確保有序進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。
施工企業(yè)在開展民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理工作時(shí),必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理工作。施工企業(yè)在采購機(jī)電設(shè)備安裝工程施工材料的過程中,必須選擇信譽(yù)好且質(zhì)量良的材料供應(yīng)商,負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。同時(shí)按照工程施工質(zhì)量的要求,加大施工材料質(zhì)量監(jiān)督與控制的力度,禁止不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),影響民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體施工質(zhì)量,此外,施工企業(yè)還可以通過建立完善機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量體系的方式,做好機(jī)電設(shè)備安裝工程管理工作的落實(shí)工作,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量和效率的全面提升。
只有民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程通過了相關(guān)部門驗(yàn)收與審查后,施工企業(yè)才能按照要求完成工程移交。施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照合同規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容和要求,完成機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的審查工作,全面的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的檢查工作,促進(jìn)民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量和效率的穩(wěn)步提高。
總之,由于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程具有復(fù)雜性與精細(xì)化的特點(diǎn)。民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工時(shí),施工企業(yè)必須在按照施工設(shè)計(jì)圖紙施工的前提下,深入的分析和研究機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中可能出現(xiàn)的問題,避免因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題與安全隱患的出現(xiàn),影響民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的順利進(jìn)行。