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      試論互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融的發(fā)展策略

      2019-03-16 11:29:24張偉
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年2期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展策略互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

      張偉

      摘要:當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸普及,推動了互聯(lián)網(wǎng)金融的有效發(fā)展,提升了金融行業(yè)的發(fā)展水平,為人民的生活帶來了極大的便利。但是在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行金融發(fā)展面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行要想不斷提升自身的發(fā)展水平,推動金融業(yè)務(wù)的有效開展,就必須要進(jìn)行創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力。本文就互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融的發(fā)展方面內(nèi)容進(jìn)行分析與探究,并根據(jù)具體情況提出一系列有效的金融發(fā)展策略,希望能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行更好地發(fā)展提供幫助。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;發(fā)展策略;創(chuàng)新

      互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)之上的,互聯(lián)網(wǎng)金融通過網(wǎng)絡(luò)信貸對小微型市場進(jìn)行了搶占,這就使傳統(tǒng)的商業(yè)銀行市場地位受到了威脅,所以,我國商業(yè)銀行必須要對自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,并完善線上平臺,積極進(jìn)行金融數(shù)據(jù)的挖掘,不斷提升自身的競爭力,如此才能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢。

      一、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行金融發(fā)展的影響

      互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展雖然為我國居民提供了便捷的金融服務(wù),但是其卻對我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)帶來了較大的沖擊,打破了商業(yè)銀行的壟斷地位,使得商業(yè)銀行金融中介地位弱化,這就使商業(yè)銀行的利潤、資產(chǎn)等降低,使其競爭不斷加劇。具體來看,互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行金融發(fā)展的影響體現(xiàn)在如下幾個方面:

      1.利潤增幅降低

      從資產(chǎn)端的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展中能夠吸引較多的個人信貸業(yè)務(wù)以及小微企業(yè)業(yè)務(wù),這就使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)受到了沖擊,從而不利于其利潤提升。從負(fù)債端的角度而言,商業(yè)銀行資金來源的穩(wěn)定性有了較大的影響,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)⒋罅看婵钷D(zhuǎn)化為市場化資金,從而使得資金成本提升,商業(yè)銀行的利潤受到影響。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠更加快速地對各個方面的金融信息進(jìn)行收集,這就能夠使得信息不對稱問題得以突破,從而使得交易成本得以降低,放貸速度不斷提升,再加之其金融業(yè)務(wù)的種類比較豐富,這就在很大程度上對商業(yè)銀行的金融業(yè)務(wù)帶來了沖擊,使得其受到較大的影響,利潤增幅降低。

      2.資產(chǎn)規(guī)模增速降低

      互聯(lián)網(wǎng)金融能夠分流較多的銀行存款,這就會導(dǎo)致商業(yè)銀行負(fù)債來源受到約束。同時,隨著社會經(jīng)濟(jì)以及時代的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的存款模式會受到非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展、資本市場發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等方面業(yè)務(wù)的沖擊,這就不利于我國商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,使得其資金規(guī)模增速出現(xiàn)降低的現(xiàn)象。另外,近年來我國經(jīng)濟(jì)增速不斷調(diào)整,也使得銀行從之前的高速增長期轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)增長期,對其資產(chǎn)規(guī)模增速也帶來了一定的影響。

      3.銀行之間的競爭不斷加劇

      互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得我國商業(yè)銀行陷入了較大的困境中,對其帶來了嚴(yán)重的沖擊,也使得其競爭不斷加劇。相對而言,大型銀行往往具有較多的網(wǎng)點(diǎn)、并且經(jīng)過長時間的發(fā)展其客戶也比較穩(wěn)定,具有較大的綜合競爭優(yōu)勢,小型銀行則通常機(jī)制比較靈活,能夠隨著社會的發(fā)展及時進(jìn)行決策調(diào)整,因此其具有較強(qiáng)的時效優(yōu)勢,也能夠有效發(fā)展,而商業(yè)銀行則位于大型銀行與小型銀行中間,沒有較為明顯的發(fā)展優(yōu)勢,這就導(dǎo)致其在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下受到嚴(yán)重的影響,競爭不斷提升。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融發(fā)展中面臨的問題

      互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融發(fā)展中面臨著較多的問題,如果不解決這些問題勢必會對商業(yè)銀行發(fā)展帶來不利影響,因此商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)采取有效措施對這些問題進(jìn)行解決。具體看該方面的問題總結(jié)為如下幾個:

      1.業(yè)務(wù)種類較少,產(chǎn)品具有較強(qiáng)的同質(zhì)化現(xiàn)象

      雖然當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的水平不斷提升,但是我國很多商業(yè)銀行的發(fā)展卻仍然比較緩慢,在實(shí)際發(fā)展中缺乏創(chuàng)新性,產(chǎn)品比較單一,并且具有較強(qiáng)的模仿性,從而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。雖然部分商業(yè)銀行為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也相繼推出了相關(guān)的金融產(chǎn)品,使得自身的業(yè)務(wù)得到了一定程度的創(chuàng)新,但是這些業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的貨幣基金并沒有十分明顯的區(qū)別,再加之業(yè)務(wù)種類少,無法與互聯(lián)網(wǎng)金融的有效發(fā)展相媲美,這就導(dǎo)致自身發(fā)展陷入了困境,所面臨的問題不斷增多。

      2.缺乏科學(xué)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)

      在實(shí)際發(fā)展中,我國商業(yè)銀行往往具有較強(qiáng)的封閉性,不注重自身與社會的融合,這就使得自身的客戶數(shù)量雖然比較多,但是卻沒有較高的增長率。同時,很多商業(yè)銀行在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)升級的時候,往往更加注重客戶體驗(yàn)以及網(wǎng)點(diǎn)使用,因此其業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)無法更好地滿足實(shí)際需求,并且升級過程中超期的現(xiàn)象較為普遍,不利于自身的良好發(fā)展。并且,由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)建設(shè)需要花費(fèi)較多的成本,部分商業(yè)銀行出于資金或者成本考慮,而不愿意進(jìn)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的更新或者引進(jìn),這就導(dǎo)致自身的實(shí)際發(fā)展中缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的操作系統(tǒng),無法更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融時代的發(fā)展趨勢,從而對于自身的發(fā)展不利。

      3.思想觀念落后

      思想觀念影響商業(yè)銀行的實(shí)際發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下,商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,對自身的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,并做好文化創(chuàng)新,引導(dǎo)員工不斷進(jìn)行思想轉(zhuǎn)變,更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢。只有如此,才能夠推動商業(yè)銀行的發(fā)展更加先進(jìn),更好地適應(yīng)時代發(fā)展趨勢,在市場發(fā)展的大潮中立于不敗之地。然而,就當(dāng)前的情況看,我國商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)層思想觀念比較落后,加之自身發(fā)展較為封閉,無法結(jié)合時代發(fā)展的趨勢進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新,這就導(dǎo)致其發(fā)展較為落后,不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求。

      三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融的發(fā)展策略

      1.更新產(chǎn)品設(shè)計(jì),推動業(yè)務(wù)種類多樣化

      商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行更新,跟隨時代的發(fā)展需求進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā),不斷推動業(yè)務(wù)種類多樣化,更好地滿足客戶需求。第一,可以對自身的賬戶功能進(jìn)行有效拓展,比如可以適當(dāng)增加支付功能、理財(cái)功能、投資功能等,使得用戶能夠享受更為快捷的服務(wù),為用戶帶來更為良好的體驗(yàn),增強(qiáng)用戶黏性。第二,在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的大趨勢下積極進(jìn)行新金融營銷模式的探究,有效進(jìn)行模式創(chuàng)新,不斷推動業(yè)務(wù)種類多樣化,更好地吸引客戶。

      2.構(gòu)建科學(xué)化的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)

      科學(xué)化的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)是保障商業(yè)銀行更好發(fā)展的基礎(chǔ),在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的形勢下,商業(yè)銀行只有構(gòu)建與自身發(fā)展情況相符合的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),才能夠滿足客戶的多樣化需求,推動業(yè)務(wù)操作更加便捷,從而更好地應(yīng)對市場需求。這就要求商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)做好資金分配,適當(dāng)根據(jù)自身的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的引進(jìn),及時為客戶提供高效服務(wù)。另外,商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)及時提升自身的開放性,有效與社會融合,如此才能夠根據(jù)社會發(fā)展的形勢進(jìn)行客戶需求挖掘,從而才能夠根據(jù)客戶的實(shí)際情況進(jìn)行服務(wù)與業(yè)務(wù)的開發(fā),確保所開發(fā)的業(yè)務(wù)符合客戶需求,推動自身發(fā)展水平的全面提升。

      3.更新思想觀念

      商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行自身思想觀念的更新,認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融背景下自身發(fā)展所面臨的新形勢,并積極進(jìn)行商業(yè)銀行發(fā)展的完善與優(yōu)化,采取有效的策略進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新。同時,還應(yīng)當(dāng)定期對員工開展思想觀念教育,使得員工能夠不斷拓展自身的視野,認(rèn)識到商業(yè)銀行發(fā)展的新形勢,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效創(chuàng)新,積極對客戶的內(nèi)在價值進(jìn)行挖掘,為商業(yè)銀行整體發(fā)展價值的不斷提升做好基礎(chǔ)。

      4.增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的利用率,更好地完善自身的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

      在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,商業(yè)銀行要想實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展,不僅要構(gòu)建科學(xué)化的金融平臺,而且還應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,對自身的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行完善,推動客戶信息積累水平的不斷提升,并合理進(jìn)行云計(jì)算技術(shù)的運(yùn)用,及時了解和分析客戶的交易行為特點(diǎn),提升自身對客戶的了解深度,并制定有效的營銷策略。在進(jìn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)健全和完善的過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場形勢以及商業(yè)銀行的發(fā)展情況,并對原有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分利用,確保所構(gòu)建的數(shù)據(jù)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性,不斷為自身更好地發(fā)展?fàn)I造有利條件,最大限度地進(jìn)行數(shù)據(jù)資源挖掘。另外,還可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建相對應(yīng)的電子商業(yè)銀行,使得用戶能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,方便用戶的同時,提升自身的服務(wù)范圍,更好地推動自身發(fā)展。

      結(jié)束語

      互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行發(fā)展面臨著諸多問題,其受到了較大的沖擊,因此只有做好自身發(fā)展模式的創(chuàng)新,并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)客戶黏性,才能夠?yàn)樽陨砀玫匕l(fā)展帶來有利作用,這就要求商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時跟隨時代發(fā)展進(jìn)行改革與創(chuàng)新,推動商業(yè)銀行更好地適應(yīng)時代發(fā)展趨勢。

      參考文獻(xiàn):

      [1]錢靖.試論互聯(lián)網(wǎng)金融時代下商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].金融觀察,2016(07):47.

      [2]吳曉雅.互聯(lián)網(wǎng)金融時代下我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢[J].時代金融,2017(11):126+138.

      [3]王雅.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對我國商業(yè)銀行的影響及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(24):3-4.

      [4]黃祥娟.試論互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的發(fā)展策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2017(28):95-96.

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