蔡哲

摘要：我國社會(huì)的發(fā)展需要各行各業(yè)的支持，企業(yè)發(fā)展需要管理會(huì)計(jì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有著重要地位，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，確定企業(yè)的核心管理目標(biāo)，在綜合分析的背景下，讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)都非常重視可持續(xù)發(fā)展，會(huì)計(jì)系統(tǒng)隨著社會(huì)發(fā)展不斷創(chuàng)新，加上企業(yè)合理化制度的建立，能夠使得企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范管理，確保企業(yè)在激烈的社會(huì)競爭中站穩(wěn)腳跟。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);制造行業(yè);應(yīng)用現(xiàn)狀;發(fā)展對(duì)策

我國現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步，使得我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善化，企業(yè)作為組織者與管理者，期望相關(guān)設(shè)計(jì)及管理理念與企業(yè)發(fā)展相符合，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)交易越來越復(fù)雜，所以，企業(yè)非常重視對(duì)會(huì)計(jì)的選擇，會(huì)從管理實(shí)際效率及利益分配角度出發(fā)充分為企業(yè)考慮。

1.制造行業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

1.1從實(shí)例中證明管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著本質(zhì)上的差別，管理會(huì)計(jì)更加具有獨(dú)特性，優(yōu)勢(shì)較大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能替代管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)從企業(yè)基本財(cái)務(wù)情況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營層面出發(fā)進(jìn)行事前控制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是利用客觀事實(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，了解企業(yè)發(fā)展情況。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部被稱為企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。下文將從實(shí)例中對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行分析。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，隨機(jī)調(diào)查1000家企業(yè)，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容的負(fù)責(zé)人占到80%以上，打算在企業(yè)日后管理中實(shí)施管理會(huì)計(jì)的企業(yè)占到70%，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中未企業(yè)帶來明顯效益的企業(yè)占到70%。從這些數(shù)據(jù)上得知管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解逐漸普及，管理會(huì)計(jì)的重要性也獲得了制造企業(yè)的重視，但目前因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展等各種原因，使得管理會(huì)計(jì)給企業(yè)能夠帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益非常有限。從基本理論層面上分析，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的好處主要有以下幾點(diǎn)：（1）能夠?qū)ζ髽I(yè)需要的原材料進(jìn)行分類管理，并能將企業(yè)原材料成本降低。（2）能夠?qū)⑵髽I(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展中的邊際利潤進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量并確定其最佳產(chǎn)能。（3）對(duì)產(chǎn)品盈虧進(jìn)行分析之后，再?zèng)Q定將其去除還是保留，能夠根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行成本控制的制定，以此來提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視

目前，我國很多制造企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度不高，領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會(huì)計(jì)帶給企業(yè)的管理效益，部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)專業(yè)度及素養(yǎng)不夠高，這些問題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重阻礙我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展及實(shí)施。管理會(huì)計(jì)在具體實(shí)施及應(yīng)用過程中不會(huì)受到國家相關(guān)法律的強(qiáng)制，所以，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能否被充分應(yīng)用多半取決于企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際了解程度及重視程度，根據(jù)目前情況分析，管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)的應(yīng)用范圍及重視程度明顯提升，但僅僅局限于表面，還未達(dá)到思想上的高度重視及認(rèn)可。

1.3管理會(huì)計(jì)自身因素導(dǎo)致阻礙其正常實(shí)施

我國企業(yè)在發(fā)展過程中，關(guān)于對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，除過上述所闡述的原因之外，還有管理會(huì)計(jì)自身因素，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際操作中獲得信息的成本較高，實(shí)際造作性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致制造企業(yè)很難站在規(guī)范及規(guī)?；嵌壬蠈?duì)其進(jìn)行推廣。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，目前，我國制造業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所付出的經(jīng)濟(jì)成本為部分發(fā)達(dá)國家的五倍多，但是高成本所獲得的信息及數(shù)據(jù)有效性及可靠性高出部分發(fā)達(dá)國家的20%，這樣的信息采集在一定程度上加大了企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的難度，若企業(yè)將管理會(huì)計(jì)帶來的成本付出降低，所獲得的信息及數(shù)據(jù)質(zhì)量則會(huì)大打折扣，這樣就會(huì)給企業(yè)帶來誤導(dǎo)，使得企業(yè)管理層管理決策受到嚴(yán)重影響，企業(yè)必然會(huì)付出較大的代價(jià)。我國目前關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)具有局限性，基本上都是來自外國相關(guān)文獻(xiàn)中的翻譯，并沒有根據(jù)我國制造業(yè)實(shí)際發(fā)展情況與實(shí)踐情況進(jìn)行分析，理論上多使用高數(shù)模型及矩陣等知識(shí)進(jìn)行詮釋，將其理解難度增大，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際操作中的難度加大。

2.制造業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用對(duì)策與發(fā)展分析

2.1為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的管理會(huì)計(jì)信息

目前，我國很多企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，需要各種類型的信息，需求量較大。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)提供企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)營狀況信息、財(cái)務(wù)成本企業(yè)內(nèi)部信息等，上述管理信息中涉及時(shí)間及領(lǐng)域較為廣泛，利用這些信息，可以為企業(yè)管理人員提供參考，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)在被企業(yè)應(yīng)用的過程中可以同時(shí)利用多種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，例如，成本的控制及預(yù)算，不會(huì)受會(huì)計(jì)程式的固定性制約，所以，可以將信息進(jìn)行加工，讓信息更加精細(xì)化，確保決策信息能夠讓決策者進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

2.2客觀決策企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)前景，進(jìn)行主動(dòng)干預(yù)

企業(yè)在經(jīng)營及管理過程中，決策占據(jù)重要地位，管理人員能夠?qū)ξ磥砥髽I(yè)經(jīng)營方式及決策進(jìn)行選擇并決定。所以，決策與經(jīng)營方式是否正確將會(huì)直接影響到企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r，管理會(huì)計(jì)能夠進(jìn)行直接參與，幫助企業(yè)做出正確的決策。

2.3不斷完善控制體系，嚴(yán)格實(shí)施考核措施

企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中非常有必要實(shí)施管理會(huì)計(jì)，并要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督及管理，保證預(yù)期目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)營情況及技術(shù)進(jìn)行分析及比較，幫助企業(yè)掌握企業(yè)實(shí)際發(fā)展信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部部門進(jìn)行考評(píng)，確保管理人員能夠擁有正確的依據(jù)。

2.4提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作素養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)的充分利用是奠定在優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)之上的，根據(jù)目前情況分析，我國缺少注冊(cè)會(huì)計(jì)師這類人才。所以，企業(yè)發(fā)展過程中，若擁有較好的發(fā)展前景，就需要從會(huì)計(jì)管理企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)人才，企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況及經(jīng)濟(jì)狀況不夠理想的制造企業(yè)，可以鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)及內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解管理會(huì)計(jì)知識(shí)，與此同時(shí)，還需要和企業(yè)實(shí)際發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展制定管理會(huì)計(jì)模式，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.5加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

為了促進(jìn)我國制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，在企業(yè)發(fā)展中需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用，例如，企業(yè)日常核算過程中需要利用變動(dòng)成本法，變動(dòng)成本法能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)工作進(jìn)行連接，這種方法在計(jì)算產(chǎn)品成本歸集時(shí)，能夠生成基礎(chǔ)性報(bào)告，保證企業(yè)發(fā)展中的任何一個(gè)產(chǎn)品都能有對(duì)應(yīng)的成本變動(dòng)基本資料，除此之外，還能夠確定毛利率，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的任何成本控制提供依據(jù)，從而加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本管理效率的進(jìn)一步提高。我國政府是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的管理者，需要利用法律及相關(guān)規(guī)定對(duì)市場行為進(jìn)行約束，保證市場上能夠流動(dòng)真實(shí)可靠的信息，企業(yè)則應(yīng)該配合政府管理，讓產(chǎn)權(quán)更加明確清洗，確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行過程中能夠加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

2.6引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作效率

我國現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓人們已經(jīng)享受到了智能化產(chǎn)品帶給人們的方便及快捷，企業(yè)發(fā)展過程中，先進(jìn)性系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)也在不斷被利用。企業(yè)擁有具備先進(jìn)性的創(chuàng)新型系統(tǒng)，在應(yīng)用過程中也需要進(jìn)行合理利用，否則，系統(tǒng)則不能發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中離不開科學(xué)技術(shù)的幫助，利用多種信息讓管理人員做出正確的決策，系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中是相輔相成的，只有將兩者結(jié)合才能發(fā)揮其價(jià)值作用。

結(jié)束語

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，能夠在企業(yè)發(fā)展中將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效利用，將企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)本身所有的職能及作用能夠?qū)ζ髽I(yè)各種經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合考慮，還能根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況預(yù)計(jì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際走向，保證企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程中促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用。相關(guān)企業(yè)為了能夠適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展新形勢(shì)，需要利用企業(yè)內(nèi)部管理制度及內(nèi)部環(huán)境等因?yàn)闉槠髽I(yè)決策提供依據(jù)，確保企業(yè)能夠在管理上利用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)決策的科學(xué)性。

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