陳建平

【摘要】新形勢下，我國企業(yè)工會(huì)管理工作創(chuàng)新和改革，正在如火如荼地進(jìn)行中。要想做好企業(yè)工會(huì)的工作管理問題，就要構(gòu)建企業(yè)工會(huì)管理的社會(huì)化大格局。在重視黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上，密切好黨和企業(yè)職工的聯(lián)系。把企業(yè)工會(huì)建設(shè)和企業(yè)工會(huì)人才發(fā)展，納入到黨的工作目標(biāo)考核中去，以此確保工會(huì)的組織建設(shè)能夠不斷完善。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì)? 管理工作? 存在問題? 創(chuàng)新措施

在新形勢下企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工會(huì)屬于十分重要的組成部分，在促使企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展方面具有十分重要的作用，因而開展工會(huì)管理工作，充分發(fā)揮其職能也就十分必要。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工會(huì)管理中存在的問題充分認(rèn)識(shí)，并且通過有效對(duì)策加強(qiáng)工會(huì)管理，確保且職能能夠得到充分發(fā)揮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)管理工作的必要性

企業(yè)工會(huì)是群眾性組織，有效聯(lián)系了黨和職工群眾，具有紐帶和橋梁作用，體現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)管理工作開展的必要性。一方面，從企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)工會(huì)管理工作的有效開展能夠確保企業(yè)處于良好的和諧穩(wěn)定狀態(tài)，構(gòu)建起職工與職工、職工與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，能防止矛盾的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。另一方面，從企業(yè)職工來看，企業(yè)工會(huì)管理工作的有效開展，可以保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，利于企業(yè)職工合法權(quán)益的發(fā)揮，企業(yè)職工合法權(quán)益受到保護(hù)，企業(yè)職工才會(huì)盡心盡力為企業(yè)的發(fā)展付出。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益加速，給企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇，也給企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)管理工作作為企業(yè)的一部分，應(yīng)發(fā)揮好自身的管理職能，從工作理念、工作方法出發(fā)，為企業(yè)其他工作的開展奠定基礎(chǔ)，切實(shí)解決好企業(yè)職工的各類難題，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)工會(huì)管理中存在的問題

（一）未充分重視企業(yè)工會(huì)管理工作

在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于工會(huì)職能缺乏重視，特別是企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)，往往將工會(huì)當(dāng)作虛設(shè)組織機(jī)構(gòu)，未能夠使工會(huì)的重要作用得以充分發(fā)揮。而在有些企業(yè)中工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置僅僅是為能夠應(yīng)付檢查，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，一些重要決策直接由公司高管決定，工會(huì)應(yīng)有的監(jiān)督職能完全喪失。隨著時(shí)間的不斷增長，由于企業(yè)與工會(huì)之間缺乏溝通，很多員工所反映問題未能夠得到較好解決，不但對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工積極性及主動(dòng)性造成影響，并且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率大大降低，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

（二）企業(yè)工會(huì)自身未充分發(fā)揮職能

在改革開放實(shí)施之前，我國企業(yè)在經(jīng)營過程中所選擇的方式主要就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在這種經(jīng)營模式中，通常情況下企業(yè)工會(huì)管理選擇強(qiáng)制性原則，在這種形勢下工會(huì)職能能夠?qū)Τ浞职l(fā)揮。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展企業(yè)經(jīng)營理念及經(jīng)營方式均發(fā)生變化，更加注重經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)高層管理人員，為能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，往往不服從工會(huì)管理，因而工會(huì)自身職能也就無法得到充分發(fā)揮。另外，當(dāng)前我國法律并未明確規(guī)定工會(huì)管理職能，導(dǎo)致工會(huì)權(quán)利及功能無法得到較好保障。

三、新形勢企業(yè)工會(huì)管理工作創(chuàng)新改革對(duì)策

（一）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，真正落實(shí)政策規(guī)定

企業(yè)工會(huì)民主管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，是我國新形勢下企業(yè)工會(huì)管理制度的燈塔，對(duì)工會(huì)管理工作的進(jìn)行起到支持引導(dǎo)的作用。因此，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，切實(shí)落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)工會(huì)民主管理的政策規(guī)定，以此才能夠確保企業(yè)工會(huì)作用的真正實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，第一，要把以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，融入到企業(yè)的發(fā)展決策、政策執(zhí)行，以及企業(yè)監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，不能只停留在開會(huì)的形式上。把企業(yè)職工的利益訴求與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，優(yōu)化企業(yè)關(guān)系。最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力;第二，充分發(fā)揮民主管理對(duì)于公司法人治理結(jié)構(gòu)的積極作用。一方面，防止因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策失誤、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷以及自身素質(zhì)等問題，造成的企業(yè)各項(xiàng)制度運(yùn)作不暢，和監(jiān)督機(jī)制不靈狀況的出現(xiàn)，維護(hù)好投資人的合法利益;另一方面，協(xié)調(diào)好企業(yè)資方與勞動(dòng)者的利益關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的管理職能，推動(dòng)企業(yè)民主決策意識(shí)的不斷增強(qiáng)。這樣既能夠保證工人的合法權(quán)益，同時(shí)又能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展局面。

（二）解放思想，努力創(chuàng)新工作方法

第一，深化解放思想、實(shí)事求是的認(rèn)識(shí)和理解。在新形勢下，更好秉承求真務(wù)實(shí)的工會(huì)作風(fēng)，實(shí)事求是，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步解放思想，放下負(fù)擔(dān)。在黨和企業(yè)雙重領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變舊有的不合時(shí)宜的工作理念，創(chuàng)新工會(huì)方法;第二，企業(yè)工會(huì)要提高企業(yè)效益。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的歷史背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多元化。因此企業(yè)工會(huì)，不僅需要考慮維護(hù)職工合法權(quán)益，以及密切黨群關(guān)系。還要為企業(yè)多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展，起到促進(jìn)作用;第三，工會(huì)工作要“做?！?。保障企業(yè)工會(huì)工作專項(xiàng)專業(yè)，就需要不斷充實(shí)工會(huì)干部隊(duì)伍的專業(yè)化進(jìn)程。提高工作效率，擴(kuò)展企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容，盡職盡責(zé);第四，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的相關(guān)制度開展工會(huì)工作。企業(yè)工會(huì)主要是協(xié)調(diào)密切黨群關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益以及協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。在維護(hù)職工合法權(quán)益的過程中，要以法律為工作準(zhǔn)繩，用法律的武器維護(hù)好職工的合法權(quán)益不受企業(yè)管理規(guī)則的影響;第五，把企業(yè)工會(huì)工作干實(shí)。這不僅僅是企業(yè)工會(huì)的工作方法，同樣也是一種精神，是企業(yè)工會(huì)作風(fēng)集中體現(xiàn)的一種形式。實(shí)干的主要內(nèi)容包括：首先，把企業(yè)工會(huì)做到實(shí)處。首要是引導(dǎo)職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)顧全大局，遵紀(jì)守法的光榮傳統(tǒng)，響應(yīng)黨的號(hào)召;其次，了解企業(yè)職工的實(shí)際難處，并幫助職工解決生活和工作中的實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們積極工作。在協(xié)調(diào)企業(yè)和職工關(guān)系的過程中，要秉著一顆為國為民的心，實(shí)事求是，積極主動(dòng)地幫助解決實(shí)際中遇到的問題。例如，完善企業(yè)工會(huì)的報(bào)告制度，充分發(fā)揮“12351”熱線服務(wù)優(yōu)勢，優(yōu)化雙方信息不對(duì)稱問題以及企業(yè)協(xié)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。最后，為企業(yè)職工個(gè)人發(fā)展提供保障。積極與企業(yè)進(jìn)行相關(guān)方面的協(xié)商，在確保企業(yè)發(fā)展的前提下，做好企業(yè)職工個(gè)人發(fā)展的教育培訓(xùn)。在用人培訓(xùn)上，既要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)需求，又要符合企業(yè)職工的個(gè)人發(fā)展方向。以此，既能夠激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，又能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)人力資源管理中工會(huì)的地位和作用日益凸顯出來，這就要求企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，把握時(shí)代發(fā)展的要素與趨勢，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的積極作用與效果。

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