郭偉

摘?要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，人們對煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也愈加重視，現(xiàn)階段，我國的煙草市場競爭日益激烈，煙草商業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，在這種情況下，要想使煙草商業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，就要加強對企業(yè)內(nèi)部的管理，煙草企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是煙草企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，由此可見，降低財務(wù)風(fēng)險對于煙草商業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;控制與防范;分析

財務(wù)風(fēng)險指的也就是企業(yè)在日常的經(jīng)營與管理過程中，由于自身因素或者外部環(huán)境的影響，從而使企業(yè)產(chǎn)生損失的可能，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小對企業(yè)的順利運行具有直接影響，它客觀存在，從籌資到投資、從生產(chǎn)到營銷、從項目的立項到審批等，涉及企業(yè)管理尤其是資金活動的各個方面。由此可見，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)的整體運營過程中，隨著市場經(jīng)濟的變化，龐大的行業(yè)經(jīng)濟體量、數(shù)量眾多的子公司分布、管理層級體系分散、從業(yè)人數(shù)巨大以及外部經(jīng)濟環(huán)境不夠穩(wěn)定等因素都意味著財務(wù)風(fēng)險較以往更加復(fù)雜且難以管控。我國現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)運營模式上也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟全球化的影響下，煙草企業(yè)迎接了新的機遇，同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。

一、煙草商業(yè)企業(yè)概述

煙草商業(yè)企業(yè)屬于特殊行業(yè)，在公司組織層次上實行三級法人管理體制。各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)作為第三級法人，在國家專賣體制下獨立開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，且獨立核算、自負盈虧。各省級煙草公司作為第二級法人，代表煙草總公司以出資人的身份對各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)進行管理，中國煙草總公司作為第一級法人，代表國家以出資人的身份對各省級煙草公司進行管理。從煙草行業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，國家是煙草企業(yè)唯一的股東。煙草商業(yè)企業(yè)在煙草產(chǎn)業(yè)中扮演著分銷商的角色，承擔(dān)著開拓?zé)煵菔袌龅闹匾蝿?wù)。煙草商業(yè)企業(yè)在三級法人的組織層次中處于最基層位置，而在煙草產(chǎn)業(yè)鏈中處于流通環(huán)節(jié)，是連接煙農(nóng)、煙廠和煙民的中間樞紐，對于推動煙草行業(yè)的發(fā)展起到重要作用。雖然目前煙草商品批發(fā)經(jīng)營權(quán)仍由煙草商業(yè)企業(yè)獨自掌握，但隨著我國降低煙草關(guān)稅承諾的逐步兌現(xiàn)，卷煙產(chǎn)品及卷煙分銷網(wǎng)絡(luò)將面臨外資企業(yè)的強烈沖擊。企業(yè)價值最大化是煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的目標。企業(yè)價值包括權(quán)益價值和債券價值，企業(yè)價值最大化是以實現(xiàn)股東財務(wù)價值的增長、債權(quán)人利益的充分保障為目標。從煙草行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，煙草行業(yè)是實行垂直管理的中央企業(yè)，國家是其唯一投資者。同時，經(jīng)過多年的快速經(jīng)營發(fā)展，煙草商業(yè)企業(yè)自有資金十分充裕，對外債務(wù)比例很小。因此，煙草行業(yè)財務(wù)管理的目標是通過合理、統(tǒng)籌安排煙草商業(yè)企業(yè)的投資、籌資、股利分配及資本運營活動，使煙草生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

二、分析煙草商業(yè)企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的因素

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的影響因素是比較多的，這里面既包括外部環(huán)境因素，也包括內(nèi)部管理因素，不同的影響因素，也會產(chǎn)生不同的財務(wù)風(fēng)險，煙草商業(yè)企業(yè)相對來說企業(yè)結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的，所以財務(wù)風(fēng)險的影響因素也會比較多，要想使企業(yè)實現(xiàn)生存與發(fā)展，就要對影響煙草企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素或者外部因素進行嚴格的把控。

1.影響煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部因素

經(jīng)過我們的調(diào)查與分析可以了解到，影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部因素主要有市場環(huán)境、金融環(huán)境以及法律環(huán)境等，在煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展與運營的過程中，很難對這些外部的因素進行把控，由此就可能會產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的不確定因素，如果煙草企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險管理人員或者企業(yè)的管理人員，沒有對外部環(huán)境進行敏銳的分析與了解，就可能會產(chǎn)生企業(yè)運營與市場發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象，從而造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展，相關(guān)部門或者企業(yè)的管路人員就應(yīng)加強財務(wù)風(fēng)險防控工作，對外部環(huán)境中的不利因素進行準確的分析與了解，從而具有針對性地制定解決措施與方案，除此之外，煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也有可能來自于企業(yè)內(nèi)部的管理當(dāng)中，煙草公司如果出現(xiàn)現(xiàn)金流不足等現(xiàn)象，也會使財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生，如果財務(wù)風(fēng)險得不到及時的解決，就會轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)危機，這樣的情況不利于煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.影響煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素

上文中我們對煙草商業(yè)企業(yè)外部的財務(wù)風(fēng)險進行了具體分析，下面就將對影響煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素進行探究，煙草企業(yè)的財務(wù)活動對煙草企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有直接影響，根據(jù)對材料的研究與分析，可以了解到以下幾種影響煙草企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素：首先是支付風(fēng)險，指的也就是煙草企業(yè)到期無法償還債務(wù)，而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。其次是投資風(fēng)險，指的是煙草企業(yè)在對投資品牌、投資方向以及投資方式進行選擇的過程中，存在一定的失誤，或者沒有對投資項目或者資產(chǎn)運營項目進行及時的控制，從而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。最后是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險，指的也就是煙草企業(yè)如果資本結(jié)構(gòu)組成不夠合理，或者資本結(jié)構(gòu)比例不科學(xué)，例如：某煙草企業(yè)資產(chǎn)與負債的差距較大，并且企業(yè)內(nèi)部的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例十分不協(xié)調(diào)，從而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。上述的內(nèi)容就是影響煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素，由此可見，要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到生產(chǎn)與發(fā)展，就要結(jié)合自身的實際發(fā)展，對外部環(huán)境進行有效的分析與了解，并且加強企業(yè)內(nèi)部的管理，對財務(wù)風(fēng)險進行嚴格的防范與控制，從而促使企業(yè)健康發(fā)展。

三、煙草企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防控措施

1.對煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部制度進行建設(shè)與健全

要想使煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到更好的控制，就要對企業(yè)內(nèi)部的管理機制進行建立與健全，并且對企業(yè)內(nèi)部各部門或者各崗位的工作職能進行明確，對煙草的加工、生產(chǎn)、以及銷售流程進行規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)制度對于企業(yè)整體的良好管理至關(guān)重要，在對煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部員工的工作職能與責(zé)任進行明確的基礎(chǔ)上，還要明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動的運行流程，保障企業(yè)財務(wù)活動運行的合理性。

2.對煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)進行合理設(shè)置

在對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行防范與控制的過程中，對企業(yè)內(nèi)部崗位的合理設(shè)置也是至關(guān)重要的，在進行煙草商業(yè)企業(yè)的管理過程中，一人不能兼任不相同的兩個職位，例如企業(yè)中的業(yè)務(wù)經(jīng)辦、授權(quán)審批、財務(wù)管理以及復(fù)核等職位，對企業(yè)管理具有直接影響，并且涉及到財務(wù)管理方面的職能，這些崗位都是嚴禁杜絕一人兼任多崗的，煙草企業(yè)在進行運行的過程中，一些工作崗位也會出現(xiàn)操作風(fēng)險，如果操作發(fā)生失誤，就有可能對企業(yè)產(chǎn)生不利影響，甚至可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險或者財務(wù)危機，由此可見，要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展，就要對企業(yè)內(nèi)部的崗位進行合理的設(shè)置，從而把操作風(fēng)險降到最低，這樣的企業(yè)管理形式，不僅可以使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到更好的防范與控制，還有利于企業(yè)在市場中競爭力的增強。

3.實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)良好的預(yù)算控制

預(yù)算控制是煙草商業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)濟活動中的基本經(jīng)營手段，預(yù)算控制對煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義，下面我們將對其進行具體分析，預(yù)算控制在煙草商業(yè)企業(yè)中可以對企業(yè)的經(jīng)營活動，以及企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動進行有效的約束與控制，并且預(yù)算控制有利于企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的提前識別以及分析與防控。由此可見，煙草商業(yè)企業(yè)要想把財務(wù)風(fēng)險降到最低，就要對預(yù)算控制進行強化。首先，就要煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算進行編制，相關(guān)的預(yù)算工作人員在進行編制的過程中，應(yīng)把編制工作內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展實際相結(jié)合，并且對煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)活動以及經(jīng)濟發(fā)展進行充分的了解，從而對煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算控制進行科學(xué)合理的編制，在煙草商業(yè)企業(yè)進行預(yù)算編制的過程中，應(yīng)把推動企業(yè)管理作為基本的工作目標，并且能夠保障預(yù)算的指標對煙草企業(yè)經(jīng)營活動的全過程進行覆蓋，在預(yù)算控制工作執(zhí)行的過程中，企業(yè)應(yīng)加強對其工作流程的監(jiān)督與管理，如果企業(yè)財務(wù)的支出額度超過了預(yù)算，就要向財務(wù)管理部門申請審批。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，市場經(jīng)營環(huán)境也在不斷地轉(zhuǎn)變，所以在進行預(yù)算的過程中，煙草企業(yè)的相關(guān)預(yù)算工作人員應(yīng)對額度進行及時的調(diào)整，在進行調(diào)整的過程中，要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，如果有私自對預(yù)算額度進行調(diào)整的行為，就有可能導(dǎo)致煙草商業(yè)企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)危機的情況，為了使預(yù)算控制工作更加順利的進行，煙草商業(yè)企業(yè)可以對相關(guān)的預(yù)算部門制定激勵機制，把相關(guān)工作人員的個人收入與預(yù)算管控結(jié)合在一起，這樣可以促使預(yù)算控制工作流程更加規(guī)范，從而實現(xiàn)煙草企業(yè)的更好發(fā)展，把財務(wù)風(fēng)險降到最小化。

4.提高投融資決策的科學(xué)合理性

要想使煙草商業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，還要樹立正確的資金管理觀念，經(jīng)過我們的調(diào)查與分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段很多煙草企業(yè)都不夠重視投資決策與模式的科學(xué)性，在煙草商業(yè)企業(yè)進行投資決策的過程中，應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險觀念充分了解，并且把財務(wù)風(fēng)險觀念與企業(yè)實際的財務(wù)管理活動相結(jié)合，對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，資金的籌集活動并不是企業(yè)管理的重點，但是在應(yīng)對企業(yè)權(quán)益資本的成本加強重視，現(xiàn)階段煙草商業(yè)企業(yè)的投資可以分為內(nèi)投資與外投資兩種，對外投資的主要形式就是購置房產(chǎn)以及長期股權(quán)投資，而對內(nèi)投資的形式則是自建房產(chǎn)或者購置專用設(shè)備等，在煙草商業(yè)企業(yè)進行投資的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展情況，對投資決策進行細化的分析，從而實現(xiàn)利潤的最大化，把財務(wù)風(fēng)險降到最低。

5.對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行建立與健全

建立與健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，對于煙草商業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展具有重要意義，風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立可以使企業(yè)更加準確地識別與分析一些財務(wù)風(fēng)險，從而及時地制定相關(guān)的解決措施或方案，而煙草商業(yè)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的健全，可以有效加強企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防以及控制的能力，從而保障煙草商業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展。由此可見，風(fēng)險預(yù)警的建立與健全，對于煙草企業(yè)的財務(wù)管理具有重要意義。

四、總結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，煙草企業(yè)在迎接機遇的同時，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，煙草商業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控制度，對于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義，如果煙草企業(yè)不能意識到財務(wù)風(fēng)險防控的重要意義，一旦在財務(wù)管理中出現(xiàn)失誤，就有可能使財務(wù)風(fēng)險大大提升，甚至產(chǎn)生財務(wù)危機，由此可見，要想使煙草商業(yè)企業(yè)得以生存與發(fā)展，就要加強財務(wù)風(fēng)險防控工作。

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