劉暢

摘 要：本文講述了現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的特點，重點闡述了其將來發(fā)展趨勢，通過人性化管理、網絡化管理和經濟管理和企業(yè)文化結合等，希望可以為大家提供參考。

關鍵詞：經濟管理 現(xiàn)代化 發(fā)展趨勢

引 言

現(xiàn)在我國市場發(fā)展形勢有了很大的變化，企業(yè)經濟管理模式也有所轉變，管理人員要想提升企業(yè)經濟發(fā)展效益，就要落實現(xiàn)代化經濟管理手段，增強企業(yè)核心競爭力。

一.現(xiàn)代經濟管理特點

（一）和諧化管理

為了使企業(yè)發(fā)展效益最大化，領導需要制定長遠的目標，隨著市場經濟的快速發(fā)展，同行業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)領導需要很強的社會責任心和長遠的發(fā)展目標，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)在社會發(fā)展理念下不斷創(chuàng)新，將和諧作為經濟發(fā)展的標桿，經濟管理中，通過和諧理念發(fā)揮其價值，促進企業(yè)長久發(fā)展。另外，企業(yè)和諧管理是解決內部矛盾的有效途徑，可以將其矛盾轉化為動力，提升員工向心力。

（二）創(chuàng)意性管理

創(chuàng)新是現(xiàn)在經濟管理過程中，最突出的特點，也是現(xiàn)代企業(yè)管理中最缺失的環(huán)節(jié)。經濟管理中，資源配置優(yōu)化過程中就需要創(chuàng)新意識的融入，這樣才能發(fā)揮每名員工的最大效能。在信息技術高速發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)的發(fā)展就是技術的創(chuàng)新和升級，需要科學的管理策略，提升員工工作積極性，更快地完成經濟管理目標，增加企業(yè)效益[1]。

（三）柔性化管理

以往管理中，利用嚴格的規(guī)章制度，對企業(yè)工作人員進行鋼性管理，雖然對員工行為有所約束，但是這種硬性管理，阻礙著員工工作積極性。在經濟快速發(fā)展背景下，人才在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，領導適當摒棄一些落后的管理觀念，順應時代發(fā)展，加入一些柔性化管理，為員工創(chuàng)建良好的工作氛圍，提升工作積極性和創(chuàng)新性。

二.經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢

（一）人性化管理

經濟管理過程中，企業(yè)要重視人的發(fā)展，將人才作為發(fā)展目標。隨著時代和經濟的發(fā)展，將來企業(yè)經濟管理中，最重要的是人才，因此，企業(yè)應制定良好的人才管理策略，提升工作人員工作積極性和創(chuàng)新性，保證其在輕松的環(huán)境中，發(fā)揮自己熱能，為企業(yè)服務。企業(yè)發(fā)展中，應將每一個工作流程都和人才結合，運用以人為本的思維，企業(yè)領導要認識到，將來企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，進而主動進行人性化管理，讓員工在自身崗位中，充分發(fā)揮潛力。例如，企業(yè)制定經濟管理策略時，面向全體員工征集意見，結合員工對該工作看法和建議，管理中融入員工有價值的意見，令員工感到企業(yè)對其重視，增加歸屬感。另外，通過員工意見的征集，管理人員可以從側面了解員工對企業(yè)制度的態(tài)度，如對不合理制度的不滿和對合理制度的支持等，管理人員針對員工建議，有針對性的進行改進，為員工構建舒適的工作環(huán)境。這種方法的運用，充分體現(xiàn)企業(yè)經濟管理過程中以人文本的發(fā)展理念，并通過此，提升企業(yè)經濟效益，促進其更好的發(fā)展。

（二）網絡化管理

現(xiàn)代社會以科技發(fā)展為主，各行各業(yè)都使用信息技術開展工作，經濟管理過程中，自然少不了科技的運用，并在未來發(fā)展過程中，網絡將會是經濟管理的重要發(fā)展趨勢。網絡可以打破時間和空間，人們隨時隨地利用互聯(lián)網進行溝通、工作和學習。經濟管理中使用網絡，可以提升工作效率。例如，企業(yè)通過網絡發(fā)布信息，員工可以在第一時間接到通知，并按照信息要求，調整工作方向，信息技術在經濟管理中的運用，打破了傳統(tǒng)信息傳輸滯后性的特點，提升員工工作效率。另外，企業(yè)經濟管理過程中，制定和完善管理系統(tǒng)的時候，可以利用網絡隨時溝通，提高工作質量。由此可見，實際工作中，網絡技術的運用，是提升企業(yè)經濟管理效率的基礎，將來必然發(fā)展趨勢。

（三）以消費者為主體

經濟管理的最終目的就是提升企業(yè)經濟效益，在計劃經濟管理體系中，往往將生產者和技術放在首要位置，忽視和消費者的影響，殊不知，消費者才是影響企業(yè)經濟的最重要因素。隨著市場經濟的改革，傳統(tǒng)的管理模式已經被摒棄，現(xiàn)在將經濟管理的方向全面面向消費者，將其需求作為企業(yè)將來發(fā)展方向。并隨著消費者需求多元化的發(fā)展，企業(yè)也逐漸形成將消費者為主體的買方市場。所以企業(yè)領導要充分認識到，經濟管理的發(fā)展趨勢要以消費者需求為根本，才能獲得更多經濟收益[2]。

（四）經濟管理和企業(yè)文化結合

企業(yè)文化體現(xiàn)生產目標、信念和價值觀，是管理過程的中心。文化是企業(yè)發(fā)展的方向，開展各項工作的基礎和標桿。企業(yè)經濟管理過程中，文化的發(fā)展已經成為企業(yè)改革的必然趨勢。近期我國正式進入文化管理時期，經濟管理過程中，只有積極融合企業(yè)文化，才能更快促進經濟發(fā)展[2]。因此為了將企業(yè)文化和經濟管理結合，企業(yè)領導要加強企業(yè)文化的建設，向員工灌輸爭取的價值觀和人生觀，利用基層黨建組織，在企業(yè)內部形成良好思想觀念，借此提升市場競爭力。

結 論

綜上所述，傳統(tǒng)企業(yè)經濟管理模式已經不能適合現(xiàn)代社會的發(fā)展，領導人員有意識轉變管理模式，積極實踐，站在時代發(fā)展角度，將現(xiàn)代化經濟管理和其發(fā)展趨勢，作為企業(yè)快速發(fā)展的基礎。

參考文獻

[1] 譚穎.經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢的思考[J].科技經濟導刊，2018（02）：172.

[2] 張啟泉.關于經濟管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢的幾點思考[J].新經濟，2016（32）：33-34.