郭志奎
摘 要:隨著當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,現(xiàn)代化水利水電工程的建設(shè)也愈來愈重要,這一基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著促進(jìn)作用。現(xiàn)代水利水電工程的管理工作是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,但是在實(shí)際工作當(dāng)中還存在著諸多不足。本文先就現(xiàn)代化水利水電工程的施工特征以及工程管理的重要性加以闡述,然后就現(xiàn)代化水利水電工程管理的現(xiàn)狀和改進(jìn)的措施詳細(xì)探究,希望能從此次的相關(guān)理論研究下,能為解決實(shí)際的問題有所裨益。
關(guān)鍵詞:水利水電 管理現(xiàn)狀 管理特征
引 言
水利水電工程的管理工作的實(shí)施當(dāng)中,會受到諸多因素的影響造成工程的質(zhì)量問題,這就要求按照嚴(yán)格的要求做好基礎(chǔ)管理工作,從而保障水利水電工程的順利施工以及質(zhì)量。工程管理工作的開展,需要結(jié)合具體的工程要求來執(zhí)行,有序的開展管理工作。
1.現(xiàn)代化水利水電工程施工特征及工程管理重要性
1.1現(xiàn)代化水利水電工程施工特征體現(xiàn)
從水利水電工程的施工情況能發(fā)現(xiàn),其有著比較突出的特征,特征的凸顯也是水利水電工程自身的特性所決定的。水利水電工程的規(guī)模相對來說比較大,所以工程施工涉及到的內(nèi)容比較多,施工中也有著很大難度,會受到施工條件等因素的影響造成質(zhì)量問題[1]。具體的水利水電工程施工就需要以實(shí)際為基礎(chǔ),科學(xué)選擇施工方案,保障工程的施工質(zhì)量。再者,現(xiàn)代水利水電工程施工地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜是重要特征,由于我國地域遼闊,地質(zhì)情況比較多樣,不同的地域施工就會有不同的施工地質(zhì)狀況。由于地質(zhì)情況的不同就必然會影響整個工程的施工質(zhì)量。另外,水利水電工程施工是有著一定危險性的,施工過程中會經(jīng)過高空施工以及水下施工等,有著一定的危險性。
1.2現(xiàn)代化水利水電工程管理重要性
現(xiàn)代化水利水電工程的施工質(zhì)量控制,需要從管理方面加強(qiáng)重視,水利水電工程的規(guī)模大,所以施工中消耗的時間也比較長,在施工中會受到諸多因素的影響造成工程質(zhì)量問題,只有從各個環(huán)節(jié)的施工管理方面進(jìn)一步強(qiáng)化,才能有助于保障水利水電工程的施工質(zhì)量[2]。工程項(xiàng)目的實(shí)際施工當(dāng)中,施工技術(shù)以及對資金的需求和工程的管理等,都是必要的內(nèi)容,結(jié)合水利水電工程的具體施工需要針對性的投入各方面的資源,優(yōu)化工程項(xiàng)目的管理,才能真正有助于水利水電工程的順利施工,保障整體工程的質(zhì)量。
2.現(xiàn)代化水利水電工程管理的現(xiàn)狀和改進(jìn)的措施
2.1現(xiàn)代化水利水電工程管理的現(xiàn)狀
從當(dāng)前現(xiàn)代化水利水電工程的管理現(xiàn)狀來看,其中還存在著不少的問題,影響了水利水電工程的質(zhì)量,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
其一,缺乏完善責(zé)任制度。水利水電工程的實(shí)際施工當(dāng)中,保障施工質(zhì)量需要從管理制度方面完善以及嚴(yán)格執(zhí)行,保障施工的規(guī)范化。但是從實(shí)際的管理制度建設(shè)情況能發(fā)現(xiàn),工程管理缺乏完善責(zé)任制度作為支撐,這就使得在具體的工程施工當(dāng)中,對施工人員沒有約束,施工人員在施工當(dāng)中就很容易出現(xiàn)隨意以及不按照要求操作的問題,直接影響了水利水電工程的施工安全和質(zhì)量[3]。
其二,沒有做好資金管理工作?,F(xiàn)代化水利水電工程工作涉及面比較廣,其中的資金管理是比較重要的內(nèi)容,只有做好資金的管理,充分利用好資金,才能保障順利施工。但是從實(shí)際資金管理的現(xiàn)狀能看到,由于建設(shè)資金主要是政府撥款,依賴性很強(qiáng),這就使得在具體的水利水電工程施工當(dāng)中對資金的應(yīng)用有著局限,資金沒有及時到位會影響工程項(xiàng)目正常開展,在管理資金的時候缺乏多元的管理機(jī)制以及投資機(jī)制等,資金管理意識比較薄弱,這些都是影響發(fā)揮資金作用的因素。
其三,監(jiān)管質(zhì)量有待加強(qiáng)。水利水電工程的實(shí)際管理工作的實(shí)施,需要從監(jiān)理方面進(jìn)行強(qiáng)化,提高管理工作的開展質(zhì)量[4]。質(zhì)量的監(jiān)理工作是工程施工當(dāng)中不可或缺的部分,能引導(dǎo)施工人員操作規(guī)范化執(zhí)行。但從實(shí)際的監(jiān)理工作的現(xiàn)狀能看到,工作職責(zé)沒有嚴(yán)格履行,監(jiān)理的意識不強(qiáng),這就必然會影響管理工作的質(zhì)量。
2.2現(xiàn)代化水利水電工程管理改進(jìn)的措施
現(xiàn)代化水利水電工程管理質(zhì)量控制需要從多方面著手實(shí)施,要注重從管理的制度上不斷完善。針對工程管理當(dāng)中責(zé)任制度不完善的問題,需要針對性解決,責(zé)任制度是規(guī)范每個工作人員施工操作的重要制度內(nèi)容,將每個施工和管理人員的責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格按照職責(zé)規(guī)范要求執(zhí)行,完善項(xiàng)目法人義務(wù)制度,明確個人的職責(zé)權(quán)力和施工隊(duì)伍,只有如此才能使得每個施工人員以及管理人員積極的投入到工作當(dāng)中去,按照職責(zé)要求積極的工作。
水利水電工程的管理工作實(shí)施當(dāng)中,要充分注重從資金管理方面加強(qiáng)重視,這是水利水電工程順利施工的基礎(chǔ)保障工作。水利水電工程施工對資金的需求量比較大,各個環(huán)節(jié)的施工都需要有充分的資金作為保障[5]。要積極引導(dǎo)組織建立大眾參與水利水電工程項(xiàng)目的建立以及管理當(dāng)中,拓寬融資的渠道,積極的引導(dǎo)投資等。而在具體的資金管理過程中,這就需要建立完善財政制度,工程資金的使用嚴(yán)格按照程序和相關(guān)的制度執(zhí)行,充分發(fā)揮資金的價值,避免出現(xiàn)私自挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。
提高水利水電工程的管理質(zhì)量,從監(jiān)理工作方面加強(qiáng)重視,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平,保障監(jiān)理工作的規(guī)范開展。水利水電工程的實(shí)際管理工作當(dāng)中,監(jiān)理人員要履行好自身的職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)理工作的模式,為保障水利水電工程管理質(zhì)量而努力。工程企業(yè)也要加強(qiáng)對監(jiān)理工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提高其監(jiān)理意識,從這些方面得到了強(qiáng)化,才能有助于提高工程管理質(zhì)量。
結(jié) 語
總而言之,現(xiàn)代化水利水電工程的建設(shè)當(dāng)中,做好管理工作成為保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要及時的解決好實(shí)際管理當(dāng)中的問題,并要在具體的管理當(dāng)中能融入新的管理理念,開創(chuàng)一個良好的工程管理局面,促進(jìn)水利水電工程的良好發(fā)展。上文中對水利水電工程的相關(guān)管理理論的研究,能從一定程度上有助于實(shí)際管理工作開展。
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