淺談大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務會計向管理會計的轉型

劉秀華 蔣彥紅

摘 要：當前我國經(jīng)濟市場因大數(shù)據(jù)時代的到來而發(fā)生變遷，其為企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)與機遇同在，它需要企業(yè)建設一套健康且有效的財務會計管理系統(tǒng)，突破傳統(tǒng)財務會計工作固有模式，為適應企業(yè)新時代發(fā)展需要逐漸向管理會計類型轉變。本文將簡要探析企業(yè)財務會計向管理會計轉型的必要性及關注要點，并為企業(yè)提出切實有效的轉型創(chuàng)新實踐模式。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉型;大數(shù)據(jù)時代;創(chuàng)新實踐模式

財務數(shù)據(jù)對企業(yè)而言極其重要，它是企業(yè)能夠保持持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展的關鍵經(jīng)濟命脈。而在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)為提高經(jīng)濟效益、社會效益及自身綜合能力，爭取在市場經(jīng)濟環(huán)境中占據(jù)有利位置，就必須對財務數(shù)據(jù)管理及應用擁有更深刻的理解。因此企業(yè)需要實現(xiàn)從財務會計向管理會計模式的有效轉型，以適應市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)有要求，爭取為企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理工作創(chuàng)新推出新模式。

一、財務會計與管理會計的基本內涵與異同性

1.基本內涵

財務會計屬于企業(yè)的對外報告會計，它通常以貨幣計量工作形式存在于企業(yè)中，能夠對企業(yè)已產生的交易或相關事項進行特定方式的確認、計量與報告，最終處理生成財務報表。財務會計可為企業(yè)外部的投資者、債權人等經(jīng)濟利益相關方提供企業(yè)財務狀況與盈利能力，以滿足各方對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的認知需求。財務會計是圍繞利潤損益多少而展開經(jīng)濟活動、核算監(jiān)督并出具財務報告的，所以它一般能滿足企業(yè)外部的所有決策需求，屬于典型的“事后核算+報告”型會計。

反觀管理會計，它還被稱之為對內報告會計，管理會計可利用一系列的專門手段將企業(yè)財務會計所提供的財務數(shù)據(jù)、資料報表等等進行深度加工、梳理并處理報告轉化為企業(yè)日常經(jīng)濟管理工作中的各種具體計劃與經(jīng)濟控制手段，為企業(yè)做出各種管理決策提供參考。從管理會計的核心內容來看，它創(chuàng)造和維護了企業(yè)經(jīng)濟活動價值，它主要圍繞員工增值作為損益評估內容，再配合各種分析配置為企業(yè)內部管理者提供相應的工作決策支持，它屬于典型的“事前規(guī)劃+經(jīng)營”型會計。

2.基本異同性

對企業(yè)財務經(jīng)濟管理工作而言，財務會計與管理會計恰好是企業(yè)會計的兩大重要分支，二者的關系是相輔相成、相互影響的。它們共同構成了一套完整的企業(yè)會計系統(tǒng)。從工作服務宗旨上來看，二者的目標相同，都是為企業(yè)經(jīng)濟管理記錄、核算、整理相關財務數(shù)據(jù)并為企業(yè)運營管理者提供有效信息，為企業(yè)決策提供參考，為企業(yè)增益。另外，二者的核算對象均為企業(yè)經(jīng)營管理活動，且核算過程中存在較多交叉環(huán)節(jié)，比如說財務會計會結合成本信息核算企業(yè)經(jīng)濟利潤，而管理會計會結合成本信息控制企業(yè)經(jīng)濟成本運營狀況。再者，二者擁有著類似的數(shù)據(jù)來源途徑，其遍布于企業(yè)的各個運作環(huán)節(jié)，都能對企業(yè)經(jīng)濟情況進行結果核算分析與有效預測。當然，二者所存在的不同點也很多，第一，二者存在不同的服務對象，其中財務會計主要面向企業(yè)外部的各個利益相關方，而管理會計則面向企業(yè)內部的各個利益相關方;第二，二者具有不同的管理工作作用，財務會計針對已發(fā)生事項進行分析報告，可實現(xiàn)對企業(yè)過去經(jīng)營管理水平的總結，而管理會計則對未發(fā)事項進行預測報告，通過改進管理內容及事項為企業(yè)決策提供有效依據(jù)基礎;第三，二者具有不同的執(zhí)行標準，財務會計所執(zhí)行的一定是現(xiàn)行的會計制度、準則與法規(guī)，管理會計則不需要，它的基本工作原則與目標就是能達到企業(yè)管理水平與增效改善目標即可;最后，企業(yè)傳統(tǒng)的財務會計管理工作非常嚴格，必須要形成既定的核算成果模式，反觀管理會計的管理工作則要靈活得多，它可隨時結合環(huán)境變化調整工作流程，而且在成果表現(xiàn)形式方面也非常多樣。

結合上述異同點可以見得，在當前海量數(shù)據(jù)的信息爆炸時代，企業(yè)經(jīng)濟管理工作狀況時刻發(fā)生動態(tài)變化，實施從財務會計向管理會計的有效轉型是十分必要的，新的管理會計能夠為企業(yè)提供更強大優(yōu)勢，在大數(shù)據(jù)技術驅使下保證企業(yè)的會計管理工作更靈活，所提供的信息數(shù)據(jù)更真實和準確，同時滿足企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的一切客觀要求，幫助企業(yè)制定與企業(yè)現(xiàn)有情況相匹配的管理、評價與激勵機制，促進財務管理工作效率的大幅度提高。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的關注要點

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務會計向管理會計轉型的關注要點主要包含三點，結合這三點可為企業(yè)財務經(jīng)濟管理工作的正確優(yōu)化提供有價值參考。

1.對管理會計的深刻理解

企業(yè)傳統(tǒng)的財務會計工作存在制度化、程式化弊端，負責會計工作的技術人員也存在工作狀態(tài)固化、保守、不善于創(chuàng)新的消極狀態(tài)，所以企業(yè)為尋求長遠發(fā)展必須從會計管理工作下手尋求轉型，加強轉型概念理解，讓會計人員從本質上了解何為管理會計，積極突破原有傳統(tǒng)會計思維，并加強他們對管理會計知識的學習過程。如此做一方面是為了提高企業(yè)人員的會計管理意識，另一方面也充分理解大數(shù)據(jù)時代到來對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展變革的重要性。當然，企業(yè)財務管理會計轉變需要一定的轉變適應期，且財務部門本身在工作內容方面也會發(fā)生巨大變化。在如此情況下，在確保財務管理工作日程順利推進的基礎上，還要明確財務信息處理工作單一化向多元化模式轉變的技術過程，結合財務信息收集、加工、處理、分析與管理等多項內容確保企業(yè)真正邁入大數(shù)據(jù)時代下的管理會計工作階段，讓會計人員在深刻理解管理會計工作流程的基礎之上順利適應并融入新工作模式。

2.對財務工作模式的有效調整

在從財務會計向管理會計轉型后，企業(yè)管理會計體系就正式形成，其財務工作模式也會有所調整改變，保證企業(yè)財務系統(tǒng)實現(xiàn)對所有財務職能的集中與優(yōu)化，也幫助會計人員擺脫傳統(tǒng)財務會計工作中所承擔的枯燥乏味程序化作業(yè)內容。在大數(shù)據(jù)背景下，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的高效利用就涵蓋了經(jīng)營活動細致化分析、差別化比較等等。目的是為了確保會計財務工作更加具有價值性與導向性，將原有的會計人員從技術型員工轉變?yōu)楣芾硇蛦T工。再一點就是實施財務工作延展，結合經(jīng)營環(huán)節(jié)滲透保證管理會計結果與企業(yè)項目經(jīng)營活動相互關聯(lián)，最終形成基于良性交互的企業(yè)財務工作調節(jié)圈。

3.對企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設與完善

在大數(shù)據(jù)技術支持下，企業(yè)需要建立自己的財會管理系統(tǒng)，在完成財務會計向管理會計轉型后提出分析、預測以及決策支持等職能內容，加大企業(yè)管理會計體系的信息化建設力度，完善企業(yè)財務信息系統(tǒng)。在該過程中，第一，企業(yè)應該首先為管理會計提供相對穩(wěn)定、安全的操作環(huán)境;第二，要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營特色，再結合信息系統(tǒng)個性化改造，展開有針對性的系統(tǒng)建設與完善操作;第三，要保證企業(yè)信息化建設背景下管理會計工作具有特色內容，例如建立專門的資金庫，再結合信息系統(tǒng)建設與維護提供技術支持，避免后續(xù)運作中出現(xiàn)信息系統(tǒng)細節(jié)建設缺失;第四，要保證企業(yè)信息化系統(tǒng)建設內容的高質量實現(xiàn)，在如此環(huán)境下培養(yǎng)高素質綜合能力人才，持續(xù)為企業(yè)財務管理工作信息化建設注入活力。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的創(chuàng)新實踐模式

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)若想實現(xiàn)財務會計向管理會計成功轉型還需要提出更多創(chuàng)新實踐模式，從根本上解決企業(yè)財務經(jīng)濟工作管理短板，突破傳統(tǒng)財務會計模式逐漸實現(xiàn)有價值轉變。目前某些企業(yè)就已經(jīng)開始銳意創(chuàng)新，希望突破固有財務會計管理工作模式，提出了基于大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的在線會計服務模式，它可以理解為利用到海量數(shù)據(jù)的在線會計服務，它構建于SaaS理念之上，結合互聯(lián)網(wǎng)技術平臺，配合財務管理軟件提供商主要以租賃方式為用戶提供在線的服務內容。該創(chuàng)新模式不但能幫助企業(yè)實現(xiàn)財務會計向管理會計的有效轉型，也能為企業(yè)節(jié)約財務成本，提高財會管理工作效率。

1.按需付費、降低會計管理成本

對許多企業(yè)而言，資金短缺都是常見問題，利用傳統(tǒng)財務會計展開財會管理工作必然要購買會計軟件，且在軟件運行配置上消耗較大的成本。而在大數(shù)據(jù)技術支持下，企業(yè)希望轉型財務會計為管理會計，通過大數(shù)據(jù)平臺管理租用會計軟件，實施在線會計服務模式，通過租賃方式管理運行這一模式，并結合大數(shù)據(jù)內容實現(xiàn)對軟件的升級與維護，做好企業(yè)財務管理工作的事前規(guī)劃與經(jīng)營，體現(xiàn)管理會計價值。

2.科學管理、提高數(shù)據(jù)管理安全度

在線會計服務模式具有大數(shù)據(jù)技術支持，還融入了云平臺技術理念，它改良了傳統(tǒng)財務軟件損壞所造成的企業(yè)財務風險問題。而在線會計服務模式則通過它的科學管理體系主動促進了企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉型，因為新的服務規(guī)范、網(wǎng)絡環(huán)境與系統(tǒng)內容都具備嚴密的設計，特別是其中的大數(shù)據(jù)與云平臺技術配合可保證為企業(yè)財務數(shù)據(jù)建立完善的安全防范體系，為客戶數(shù)據(jù)安全提供避風港，也間接改善了企業(yè)財會管理工作內涵，賦予了會計人員更多的內部財務經(jīng)濟工作管理權限。

四、總結

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)必須做出改變，特別是針對自身財務經(jīng)濟工作內容需要結合實際情況加速財務會計向管理會計的有效轉型，樹立財會管理工作全局戰(zhàn)略觀念，創(chuàng)新財務管理工作模式，為企業(yè)有利深化發(fā)展作出必要貢獻。

參考文獻：

[1]曾露.大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計的轉型分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（5）：150，198.

[2]李娟.論“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代會計發(fā)展的影響研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（36）：208.