姚磊

摘? 要：加強科技管理與技術的創(chuàng)新工作，是目前經濟社會發(fā)展中最重要的發(fā)展動力，推動著經濟社會的發(fā)展，在目前企業(yè)的發(fā)展中都是本著“以科技求生存，創(chuàng)新為發(fā)展”的基本原則，讓企業(yè)能夠在市場的競爭中具有強大的優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的發(fā)展基礎與發(fā)展的動力。

關鍵詞：加強;科技管理;提升;企業(yè)核心;競爭力;路徑研究

中圖分類號：F273.1? ? ? ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2019）06-0187-02

科技管理的創(chuàng)新與加強，能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，在企業(yè)的各領域的發(fā)展中，都存在著一定的價值，使企業(yè)的工作重點更加明確。在市場競爭的形式中，有的企業(yè)側重于專利的申請工作，有的企業(yè)側重于項目的研發(fā)工作，還有的企業(yè)側重于科技成果的轉換工作等等，各企業(yè)在工作的發(fā)展中科技管理的內容與發(fā)展趨勢都在潛移默化的隨之變化[1]。科技管理的創(chuàng)新工作推動著企業(yè)核心的發(fā)展。

1 目前企業(yè)科技管理工作存在的問題

在目前企業(yè)科技管理工作上來看，無論是對科技管理工作的加強還是創(chuàng)新都進行了優(yōu)化，但是在實際的實施中還存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下三方面：首先，就是企業(yè)科技管理工作的創(chuàng)新能力不夠，無論是企業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)的人員對科技創(chuàng)新工作的意識比較薄弱，導致科學技術的創(chuàng)新工作時沒有效果;其次，就是在各企業(yè)的發(fā)展中，對科技創(chuàng)新技術的引進非常少，企業(yè)的科技含量比較低，生產的科技產品更是少之又少，市場的競爭力度很難引起企業(yè)對科技管理工作的重視，導致企業(yè)的生產產品不會利用科學技術的優(yōu)勢進行發(fā)展;最后，就是科技管理工作的科技發(fā)展中，科技人才的綜合素質與專業(yè)素質都有待于提高，但是科學技術人才的匱乏，使企業(yè)的科技管理工作需要繼續(xù)努力與完善[2]。目前企業(yè)科技管理工作需要加強管理力度與創(chuàng)新意識，才能推動科技全面的發(fā)展，為企業(yè)在市場的競爭中奠定基礎與發(fā)展的優(yōu)勢。

2 加強科技管理提升企業(yè)核心競爭力的路徑與實施策略

2.1 以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標

在企業(yè)的核心競爭力的工作中，要本著立足創(chuàng)新科學的發(fā)展觀念，讓科技管理工作不斷創(chuàng)新，在企業(yè)的核心競爭力的發(fā)展中占有足夠的優(yōu)勢，實現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與目標。在企業(yè)的科技創(chuàng)新管理工作中，主要結合企業(yè)的發(fā)展及市場競爭的形式、發(fā)展動態(tài)等工作進行科學合理的制定，吸取先進技術的精髓，專業(yè)的技術人才對其進行充分的創(chuàng)新，主要的發(fā)展戰(zhàn)略與目標都本著科技管理工作的創(chuàng)新原則，推動著企業(yè)的發(fā)展。

2.2 建立科技管理平臺

科技在企業(yè)的發(fā)展中是重要的生產力，科技管理工作的加強，根據(jù)企業(yè)不同時期的發(fā)展形式進行不同的創(chuàng)新改革，并且有著不同的發(fā)展目標與戰(zhàn)略[3]。企業(yè)的發(fā)展，受到了經濟社會與市場競爭的影響，為了企業(yè)的發(fā)展與規(guī)模的建設，企業(yè)要對科技管理工作建立管理平臺，主要從科技工作的發(fā)展、規(guī)劃、組織管理、制度、體系、科技人才的培養(yǎng)等工作等，制定明確的管理體系，讓企業(yè)的科技管理工作逐漸的完善與優(yōu)化，發(fā)展成正規(guī)統(tǒng)一的管理體系。通過科技管理平臺，培養(yǎng)出大量的具有專業(yè)性的科技人才，促進企業(yè)的發(fā)展。

2.3 科技管理機制的建立

在企業(yè)的發(fā)展中，重點的關注科技管理工作機制的建設工作，管理機制的主要核心是堅持科技人才的培養(yǎng)，讓人才創(chuàng)新的思維理念帶動企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展，讓企業(yè)的核心力能夠在市場的競爭中占有優(yōu)勢。企業(yè)對人才的培養(yǎng)，在科技管理的機制上對科技人才合理的分配與使用，如果遇到了專業(yè)性的問題，就要召集會議，在科技管理體系上制定出解決的方案與措施，確保企業(yè)的發(fā)展能夠順利進行，科技管理機制的建立促進著企業(yè)的發(fā)展。

2.4 加強學術交流工作

學術交流工作的形式有很多，有的可以采取相互合作的形式進行學術交流，有的可以引進先進的科技管理技術進行學習，但是學術交流工作的形式主要是根據(jù)企業(yè)自身的條件與發(fā)展的趨勢進行借鑒與學習。企業(yè)可以定期的組織科技管理人才進行學習，讓科技人才能夠及時的學習到新的科學技術與管理理念[4]。此外，可以開展學生交流座談會，主要的參與人員都是各大企業(yè)的科學技術人員與管理人員，在座談會的討論環(huán)節(jié)中，各企業(yè)可以根據(jù)其他企業(yè)的科技管理理念與技術，借鑒精髓，在日后的實踐中發(fā)展到自身企業(yè)的科技管理工作中，促進企業(yè)在市場的競爭中能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

3 加強科技管理提升企業(yè)核心競爭力的優(yōu)化工作

3.1 科技數(shù)據(jù)庫的建設與管理

科技數(shù)據(jù)庫的建設工作是科技管理工作的核心，所有的技術數(shù)據(jù)與技術成果都能及時受到保護，提高了安全性，并且可以為企業(yè)的科技管理工作提供依據(jù)，方便企業(yè)能夠更好地規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，與此同時，還能夠提升企業(yè)技術人員的專業(yè)素質及綜合素質的全面發(fā)展[5]?？萍紨?shù)據(jù)庫的建設工作肯定離不開后期的管理，那么在數(shù)據(jù)庫的管理工作上就要嚴格的要求相關人員的管理意識與工作職責，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確?？萍紨?shù)據(jù)與科研成果不被破壞或利用，在科技數(shù)據(jù)庫的管理工作上，要明確的制定管理制度，有利于幫助相關人員在崗位工作的幫助?？萍紨?shù)據(jù)庫的建設與管理工作，在企業(yè)的競爭中，促進著企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的科技管理工作提供著有利的科研依據(jù)，促進科研技術的優(yōu)化。

3.2 拓展企業(yè)的科學技術

企業(yè)科技管理工作要結合時代的發(fā)展與市場的競爭形式，第一時間把最優(yōu)越的科學技術發(fā)展到企業(yè)中，利用拓展工作的實施，把先進的技術引進到自身企業(yè)的發(fā)展中，把企業(yè)的發(fā)展理念與全新的科學技術相結合，從而給企業(yè)的科學技術帶來創(chuàng)新的效果，推動企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展趨勢。拓展是促進企業(yè)之間的合作關系的一種方式，通過企業(yè)之間的經營理念、科學技術、人才交流等，吸取其他企業(yè)的科技精髓，可以有效促進企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)的科學技術能夠得到優(yōu)化與創(chuàng)新。在企業(yè)的科學技術管理工作上進行不斷拓展，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的價值與地位。

3.3 著重于平臺的建設，推動科技的發(fā)展

把平臺的建設工作著重發(fā)展，積極打造一個創(chuàng)造型的空間，平臺的建設就是為了空間的建造，空間的建造工作主要是多功能、多元化的設計理念，主要的目的是給企業(yè)的科技人員營造一個獨立的設計空間與科研空間，同時，也是培養(yǎng)科技人才的一個空間，一切關于科學技術的管理工作都在多元化的空間內進行，側重說明了在企業(yè)核心競爭力中科學技術管理工作的重要性[6]。只有對科技管理工作進行了明確的規(guī)劃與管理，才能推動企業(yè)科技的進步與發(fā)展，在市場的競爭形式下具有企業(yè)自身的優(yōu)勢，給企業(yè)的發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎。

3.4 核心技術的發(fā)展及鞏固

隨著我國經濟社會的發(fā)展，企業(yè)的科技管理工作不斷完善與優(yōu)化，技術水平正在不斷提升，積極影響著企業(yè)的發(fā)展區(qū)域及建設規(guī)模。核心技術的發(fā)展促進了企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的經驗理念與模式都進行了優(yōu)化，促進著企業(yè)的發(fā)展前景，使企業(yè)的發(fā)展趨勢有了改變。此外，核心技術的鞏固主要是對全新的科學技術進行進一步的研究與探討，只有加強了科技管理才能提升企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)的科學技術成果不斷的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來高效率的發(fā)展，讓企業(yè)在市場的競爭中占有優(yōu)勢。

3.5 經濟效益與社會影響

經濟效益主要是指在企業(yè)的發(fā)展中，加強科學技術的管理與創(chuàng)新意識，讓企業(yè)在市場的競爭中能夠占有足夠的發(fā)展優(yōu)勢，從而才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益，促進著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標都是從長遠的角度進行考慮與制定，結合市場的發(fā)展與企業(yè)自身的發(fā)展趨勢，通過不斷的努力與創(chuàng)新，從而實現(xiàn)了科技創(chuàng)新與經濟效益共同發(fā)展的目標與戰(zhàn)略[7]。企業(yè)的發(fā)展對社會的影響力是極其重要的，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與科技水平的創(chuàng)新，才能在社會的發(fā)展中具有一定的影響力，企業(yè)的發(fā)展趨勢直接影響著經濟社會的發(fā)展。

4 結束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展中，對科學技術人才的培養(yǎng)、科技管理工作的體系建設、平臺建設、管理等工作，才能推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的經濟效益，促進我國經濟社會的發(fā)展?？茖W技術的拓展與創(chuàng)新，是科技管理工作的首要任務與重點任務，只有加強了企業(yè)的科技管理工作，才能不斷提升企業(yè)的核心價值與競爭力，促進企業(yè)在市場的競爭形式中穩(wěn)定持久的發(fā)展。

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