(大同日報,山西 大同 037000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活方式也很大程度上發(fā)生了改變?;ヂ?lián)網(wǎng)使信息的交流和互動變得方便快捷,同時互聯(lián)網(wǎng)也使信息傳播變得廉價高效,在很大程度上擠壓了紙媒的發(fā)展空間。紙媒想要取得突破和發(fā)展,必須在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,對自身的經(jīng)營方式做出根本性調(diào)整,使紙媒獲得市場的重新認(rèn)可。
(1) 紙媒的主要獲利方式受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)的紙媒在社會中具備較高的影響力,因此在銷售數(shù)量和廣告投遞方面獲得了較高的收益。但是在新媒體的沖擊下,紙媒的信息傳播效率以及成本問題成為掣肘紙媒發(fā)展的重要因素。紙媒的信息傳遞需要一定的成本支持,且傳播效率遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)媒體,導(dǎo)致紙媒的影響力在逐漸下降。紙媒影響力的下降,導(dǎo)致了主要收入來源的廣告投放收入大幅度縮水,使紙媒的經(jīng)營變得困難。想要改變這一局面,不單是對紙媒廣告板塊管理的挑戰(zhàn),更重要的是提升自身的品牌效力和影響力。
(2) 紙媒的經(jīng)營模式無法適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活負(fù)擔(dān)和生活成本日益加重,人們的生活時間變得碎片化,使得現(xiàn)代人很難有時間去購買和閱讀紙質(zhì)媒體。此外網(wǎng)絡(luò)信息的傳播基本成本低廉,且傳播的效率和互動性顯著增強(qiáng),這些都是傳統(tǒng)的紙媒無法比擬的。另一方面,隨著紙媒的衰落,紙質(zhì)媒體印刷制作成本的上升,使得紙媒的廣告鋪設(shè)愈發(fā)泛濫,導(dǎo)致讀者出現(xiàn)厭煩的情緒。這也導(dǎo)致了紙媒的信息內(nèi)容質(zhì)量呈現(xiàn)出下降的趨勢。
(3) 紙媒行業(yè)存在人才大量流失的問題。紙媒行業(yè)的衰落導(dǎo)致了行業(yè)的人才流失,同時行業(yè)人才流失也加劇了紙媒的進(jìn)一步衰落。紙媒人才的流失主要表現(xiàn)在以下方面,上層管理編輯人才感受到巨大的發(fā)展壓力,導(dǎo)致管理人員選擇離職跳槽或者重新創(chuàng)業(yè)?;鶎庸ぷ魅藛T看不到升遷和行業(yè)發(fā)展的前景,在工作中積極性不高,或者在工作中尋找其他工作出路。
紙媒的核心競爭實(shí)力來源于內(nèi)容和傳播方式兩種因素,隨著傳播方式的優(yōu)勢逐漸喪失,也導(dǎo)致了傳播內(nèi)容質(zhì)量的下降,于是出現(xiàn)了紙媒衰落的惡性循環(huán)。
魯迅先生說過,不在沉默中爆發(fā),便在沉默中死亡。面對新媒體的沖擊,紙媒不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢,不斷開拓發(fā)展空間,全方位進(jìn)行媒體融合,才能找到自己的出路,否則就會在時代的大潮中被淘汰。
進(jìn)行媒體融合,不是簡單地將報紙上的內(nèi)容搬到網(wǎng)絡(luò)上,不是僅僅為了拓展報紙的空間,而是要考慮如何進(jìn)行深度融合。
(1) 充分發(fā)揮“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢,既要獨(dú)立戰(zhàn)斗也要系統(tǒng)作戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的紙媒行業(yè)中,內(nèi)容質(zhì)量能夠吸引大量的受眾接受紙媒,在現(xiàn)代社會新聞信息的質(zhì)量同樣是行業(yè)發(fā)展的重要保障。紙媒應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新聞傳播的客觀真實(shí)性。圍繞熱點(diǎn)新聞多做深度報道,滿足受眾了解事情來龍去脈的需求。多做政策性、服務(wù)性的解釋、解讀及預(yù)測分析方面的報道,讓受眾了解為什么會這樣?新聞意味著什么?網(wǎng)絡(luò)版及移動客戶端注重正在發(fā)生什么?進(jìn)行現(xiàn)場直播,隨時報道,不斷更新,不與紙媒同步,注重實(shí)效性,滿足讀者馬上知道的好奇心理。
把紙媒上的曝光臺、讀者來信等欄目移到網(wǎng)絡(luò)上,讓受眾廣泛參與,發(fā)表意見和建議。讀者代表性、有真知灼見的意見和建議可以發(fā)表到紙媒上,增加讀者的投稿興趣。紙媒還要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,成為服務(wù)受眾的意見領(lǐng)袖和事件顧問。紙媒的深度報道在網(wǎng)絡(luò)上刊發(fā)提示,引導(dǎo)讀者閱讀。同樣網(wǎng)絡(luò)上的重要內(nèi)容及熱點(diǎn)新聞,紙媒也可以刊發(fā)導(dǎo)讀,讓受眾廣泛參與,這樣你中有我,我中有你,即獨(dú)立戰(zhàn)斗也系統(tǒng)作戰(zhàn),就能事半功倍?!赌戏街苣肪褪且粋€成功的范例,據(jù)報道,通過持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè),大量實(shí)施智媒體建設(shè)計劃,以整合營銷、活動策劃、全媒體平臺為抓手,2019年上半年,該報總收入在去年高速增長的基礎(chǔ)上,再次大幅增長。
(2) “向下挖掘”,做老百姓喜愛的報紙。好多紙媒平時所做的報道,就是一個事件、一個活動、一個政策,卻沒有把這些內(nèi)容與老百姓的生活好好關(guān)聯(lián)起來。一些紙媒讓受眾不買賬,主要是因?yàn)榧埫缴系膬?nèi)容與老百姓沒有多少關(guān)系,不是大家所關(guān)心的,老百姓生活中的好多問題紙媒?jīng)]有關(guān)注,或者是沒有深度關(guān)注,老百姓關(guān)心的內(nèi)容沒有,不關(guān)心的內(nèi)容占據(jù)大量篇幅,長此以往紙媒被忽視是必然的。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,要讓受眾從原來的被動閱讀,變成主動獲取,就必須“向下挖掘”,生產(chǎn)出滿足受眾需求的新聞產(chǎn)品。要發(fā)掘地域性、區(qū)域性較強(qiáng)的實(shí)用性高的服務(wù)性新聞,經(jīng)營好自己的“一畝三分地”,與受眾的廣泛互動,一定會贏得老百姓的喜愛,或許會產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。
總之,無論當(dāng)前形勢如何嚴(yán)峻,紙媒依舊要堅持“內(nèi)容為王”,關(guān)注百姓生活,在深度、服務(wù)、形式上進(jìn)行突破,定能走出困境,所向披靡。