丁海驁

“其實(shí)我也不是IT技術(shù)專家，但是我覺得IT技術(shù)能夠讓生活變得更美好，讓社會(huì)更美好，我覺得這就是我想去做的工作，這樣才有意義，我也不會(huì)覺得無聊，我很怕無聊?！?年前，當(dāng)時(shí)的NVIDIA在人工智能行業(yè)初露鋒芒，如今它已經(jīng)是人工智能領(lǐng)域最炙手可熱的明星企業(yè)，人工智能技術(shù)本身帶來的無窮想象空間，讓劉念寧選擇加入NVIDIA并成為中國區(qū)的高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)。

30年前，幾乎是同樣的原因，讓一名在臺(tái)灣大學(xué)地質(zhì)系研究所讀了半年研究生的女生，選擇放棄所讀的專業(yè)，報(bào)考臺(tái)灣大學(xué)的MBA?！澳莻€(gè)時(shí)候，我的專業(yè)是古生物，所以每天都是在實(shí)驗(yàn)室看化石，很枯燥。我的個(gè)性又比較外向，喜歡與人打交道，所以就決定報(bào)考MBA的市場(chǎng)專業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)的花樣比較多，比較好玩?！眲⒛顚幍倪@個(gè)決定讓古生物領(lǐng)域少了一個(gè)學(xué)者，但是對(duì)于整個(gè)IT行業(yè)來講，卻是多了一名優(yōu)秀的從業(yè)者。

害怕無聊的劉念寧，MBA畢業(yè)后的第一份工作進(jìn)入了IBM，一腳踏入了充滿變化的IT圈。在將近30年的職業(yè)生涯中，她曾經(jīng)工作過的公司包括IBM、微軟、思科、EMC，直至NVIDIA。劉念寧的職業(yè)履歷幾乎就是一部近30年從PC、網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，直至人工智能的IT發(fā)展史。按照常理，在任何一家公司堅(jiān)持下去，不僅來自工作本身的挑戰(zhàn)會(huì)更小，而且職位會(huì)更高。劉念寧也的確多次面對(duì)升遷的機(jī)會(huì)，只是每當(dāng)IT技術(shù)和應(yīng)用發(fā)生“世代交替”的時(shí)候，劉念寧還是會(huì)選擇最火爆IT前沿，進(jìn)入最具領(lǐng)導(dǎo)力的公司工作?！癐T行業(yè)的變化太快，所以在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，你只有往風(fēng)口去才不會(huì)被淘汰，不可能追求穩(wěn)定、安逸。”劉念寧說。

追求變化，打破一成不變，似乎可以作為對(duì)劉念寧過去整個(gè)學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)上的最好總結(jié)。但是其中似乎又有些許微妙的不同：如果把30年前改變學(xué)科專業(yè)，看成是一個(gè)年輕人喜歡熱鬧的真實(shí)天性，那么后來初入職場(chǎng)不斷追逐IT商機(jī)，則可以看成是一名職場(chǎng)人對(duì)于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化的渴望。直至6年前，放棄個(gè)人升遷的機(jī)會(huì)而選擇對(duì)社會(huì)更有價(jià)值的IT技術(shù)作為工作內(nèi)容，劉念寧依然“害怕無聊”，但是關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)完全不同：從最初強(qiáng)調(diào)自身感受和普遍意義上的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，進(jìn)階到了考量工作對(duì)于社會(huì)的意義。“每個(gè)人要的東西不一樣，有的人追求的是短期財(cái)務(wù)最大化，但是對(duì)我而言，里子比面子重要：我希望我做的工作對(duì)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步更有價(jià)值的，這比我擁有更高的職位更讓我開心。”

很大程度上，對(duì)于同一件事的判斷依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)隨著一個(gè)人的閱歷和經(jīng)驗(yàn)的增加而發(fā)生改變。雖然沒有人可以代替自己長大，但是成功者的經(jīng)歷和考慮問題的邏輯，總是能帶來更多的思考。

更大的舞臺(tái)

IBM除了為劉念寧提供了第一份工作，還給了她一個(gè)更大的舞臺(tái)。

2001年，在IBM工作10年以后，長期兩地出差的劉念寧獲得負(fù)責(zé)中國區(qū)市場(chǎng)的職位，于是決定舉家遷居北京。“我想看看這邊的市場(chǎng)，跟我想像中的是不是一樣，而且可以學(xué)很多新的東西，我覺得這挺好。”劉念寧的這次決定給自己后來的事業(yè)發(fā)展帶來了更多的機(jī)會(huì)，只是在當(dāng)時(shí)，作為女兒的她，還希望能夠帶給父親一個(gè)圓滿的人生：“我本身就是外省第二代，是安徽懷寧人，所以我的父親給我起名叫念寧。因?yàn)槲乙ｑv北京，我的爸爸能夠重新回到這塊土地上，這也是很大的收獲?！?p>

臺(tái)北和北京，對(duì)于出生在臺(tái)灣的劉念寧，同樣是故鄉(xiāng)，亦是他鄉(xiāng)。只是與當(dāng)年“北漂”年輕人哀嘆“靈魂無處安放”不同，劉念寧則是以更樂觀的方式接受了這次改變：“主要是心態(tài)上，干嘛要把自己當(dāng)成是受害者？既來之則安之，既然來了，就要欣賞，要看你來這里好的部分。比如我，好的部分是，至少來這里我有幫手可以幫我照顧小孩，我上班沒有后顧之憂，我爸媽又跟著我，又有人幫我看著我爸媽，我覺得很好?！?/p>

與很多處在事業(yè)上升期的職業(yè)女性一樣，這一階段對(duì)于劉念寧來講，不僅要面對(duì)職場(chǎng)上越來越大的挑戰(zhàn)和壓力，而且在面對(duì)家庭時(shí)，也需要承擔(dān)越來越責(zé)任。在事業(yè)和家庭之間如何取舍，或許是職業(yè)女性永遠(yuǎn)無法回避的問題。“這的確對(duì)于女生來講是最難的，工作、家庭能不能什么都要？說實(shí)話，我覺得很難?！眲⒛顚幰部嘈u了搖頭，“當(dāng)你特別想要其中一個(gè)部分的時(shí)候，另外一部分一定會(huì)有所犧牲。如果有人講自己的工作和家庭都是100分，那么一定是因?yàn)樗龥]有告訴你，她失去的那一塊是什么?！?/p>

實(shí)際上這個(gè)階段的劉念寧有過多次升遷的機(jī)會(huì)，但是需要將工作地點(diǎn)變更到上?；蛘呙绹偛?，劉念寧都是考慮到對(duì)家庭的影響，而選擇了放棄?！爱?dāng)家庭需要和工作需要沖突時(shí)，重點(diǎn)是怎么調(diào)整，并且實(shí)現(xiàn)重新平衡，才是比較困難的?！敝匾暭彝サ膭⒛顚幷J(rèn)為：事業(yè)的發(fā)展一定需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的家庭基礎(chǔ)，因此在考慮基礎(chǔ)和發(fā)展兩者中，劉念寧總是理智地選擇家庭，以穩(wěn)固自己的事業(yè)基礎(chǔ)。但是她也強(qiáng)調(diào)，不同的人，所面對(duì)的問題不同，所處的環(huán)境不同，所以做出判斷的依據(jù)也一定不同?！翱赡芎芏嗳硕颊f很老套，但是我依然覺得女生在面對(duì)這些問題做決定的時(shí)候，最重要的是要愛自己。只有這樣，你才知道自己要什么，才能做出讓自己變得更好的選擇，才能做好榜樣給你的小孩看，這是更重要的。”劉念寧說。

更深的觸動(dòng)

“我的頸后一度僵直，頭腦一片空白，當(dāng)思緒恢復(fù)，腦中浮起震時(shí)人們?cè)谶@街道上可能的畫面，環(huán)顧四周，沒人的北川訴說著人間煉獄的慘烈?！边@是在2008年512大地震后，當(dāng)時(shí)在思科負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的劉念寧在自己微博里寫下的一段話?！爱?dāng)時(shí)災(zāi)區(qū)的一位局長駕車帶我們進(jìn)入災(zāi)區(qū)，當(dāng)我們把車停在一個(gè)可以鳥瞰整個(gè)北川城的山坡上，向下俯瞰整個(gè)災(zāi)區(qū)的狀況是，只有這位局長背對(duì)著，他沒有辦法看。后來我們才知道，因?yàn)樗陌职?、媽媽、岳父、岳母、老婆和女兒全部都在北川遇難，他自己因?yàn)槌霾畈哦氵^一劫。地震發(fā)生后，他再也沒回去過，這次是因?yàn)槲覀円プ鲑c災(zāi)，他才第一次開著車載我們?nèi)ニ幌牖厝サ牡胤健！睍r(shí)隔10年，劉念寧說到這里依然語帶哽咽，眼圈泛淚：“當(dāng)你看到了人生在安逸的環(huán)境看不到的東西，你才會(huì)去考慮人生真正重要的事情是什么，你才會(huì)去想，你要的是什么？”

在那次賑災(zāi)的行動(dòng)中，劉念寧帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，成立工作坊，到重災(zāi)區(qū)為災(zāi)區(qū)群眾提供了大量力所能及的幫助。同時(shí)，在母親節(jié)，劉念寧利用當(dāng)時(shí)公司先進(jìn)的IT設(shè)備，幫助在地震后被安置在廣東讀書的孩子，與身在四川的媽媽，隔空相見，視頻交流，以撫慰彼此受傷的內(nèi)心?！吧萍永肐T技術(shù)，能夠幫助人，能夠讓生活更美好，而市場(chǎng)部門的價(jià)值，就是去幫助人：讓更多的人知道可以利用技術(shù)解決問題。”

那次的經(jīng)歷，讓劉念寧對(duì)個(gè)人得失有了更加深刻的感悟，同時(shí)也對(duì)技術(shù)能夠帶給人類的價(jià)值，以及一家企業(yè)對(duì)于社會(huì)的意義，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：將對(duì)社會(huì)的價(jià)值作為自己工作意義的重要考量?！叭绻乙恢痹谕馄蟮霓k公室工作，沒有經(jīng)歷這一切，那么也許現(xiàn)在職位對(duì)我就很重要。那以后就完全不一樣了?！贝撕笤谶x擇工作的過程中，劉念寧總是選擇那些有希望帶給人類更多價(jià)值的技術(shù)前沿，而每次，這些技術(shù)前沿又總是真的能成為下一輪市場(chǎng)的熱點(diǎn)。我們不能將其簡(jiǎn)單定義為“幸運(yùn)”，恰恰相反，與那些只是循著資本的腳印追逐市場(chǎng)商業(yè)熱點(diǎn)的人相比，劉念寧更關(guān)注技術(shù)本身對(duì)于社會(huì)價(jià)值的邏輯，在一定意義上，這更符合技術(shù)商業(yè)化的規(guī)律——只有真正符合社會(huì)需要的技術(shù)，才是真正有可能得以迅猛發(fā)展的技術(shù)，也才有可能真正獲得商業(yè)層面的價(jià)值。從這個(gè)角度看，劉念寧看似“感性”的判斷依據(jù)，才是能夠帶來“理性”結(jié)果的真正原因。

最新的起點(diǎn)

“因?yàn)樵诖蠊径家瞿甓扔?jì)劃，我一來就想做年度計(jì)劃，但是發(fā)現(xiàn)英偉達(dá)不做年度計(jì)劃，季度計(jì)劃是最長的，所有的事情節(jié)奏都很快。而我本人最不習(xí)慣的，是英偉達(dá)的企業(yè)郵件只保留45天，因?yàn)槔习逭f45天以上的郵件太久了，沒有價(jià)值，我完全瘋了?！闭f到自己6年前加入英偉達(dá)時(shí)的情況，劉念寧笑著說自己那段時(shí)間每天都像是在戰(zhàn)斗。當(dāng)時(shí)的英偉達(dá)，游戲和個(gè)人用戶是業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，而這對(duì)于劉念寧來說都是以往沒有涉獵過的領(lǐng)域，加上英偉達(dá)又是一種創(chuàng)業(yè)公司的工作氛圍，與劉念寧以往大公司有明確規(guī)律、流程的按部就班方式完全不同，劉念寧只能事事親力親為，通過自己的努力加快融入團(tuán)隊(duì)，獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去滿足來自企業(yè)和市場(chǎng)不斷上漲的需求。

職場(chǎng)從來都是一個(gè)只看重結(jié)果的戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)也不會(huì)原諒弱者在其中犯下的哪怕最小的錯(cuò)誤。

6年后，2018年底，劉念寧在一場(chǎng)演講當(dāng)中談到了身為女性該如何不斷增強(qiáng)自身的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為職場(chǎng)真正的千里馬。她將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“木蘭沖鋒四部曲”：看得清，接得住，跑得快，挺得住?！翱吹们澹且业秸_的方式和方法；接的住，要有足夠的技術(shù)能力和資源，能夠解決現(xiàn)實(shí)的問題；跑得快，是要更加認(rèn)真和努力，保證工作的結(jié)果；挺得住，是遇到困難不退縮。”同時(shí)，面對(duì)機(jī)會(huì)，劉念寧的理論是“諸葛神算”：終身學(xué)習(xí)、洞察變化、做好準(zhǔn)備、勇于抉擇。劉念寧的話獲得現(xiàn)場(chǎng)一片掌聲。

“AI整個(gè)大的架構(gòu)層中有最重要的三個(gè)要素：數(shù)據(jù)、算力和算法。英偉達(dá)主要關(guān)注在算力上。就像人一樣，擁有了一個(gè)核心能力，然后去平行的開發(fā)和垂直的擴(kuò)展。對(duì)于英偉達(dá)來說，我們掌握了核心能力后，再根據(jù)市場(chǎng)的需求去做產(chǎn)品規(guī)劃，從而保證我們的技術(shù)和產(chǎn)品始終具有可持續(xù)發(fā)展的可能。我覺得，這個(gè)是我們黃總很厲害的地方?！睂?duì)于最近外界討論最多的2019年年初，英偉達(dá)以“宏觀經(jīng)濟(jì)狀況惡化，特別是在中國”為由，下調(diào)了第四財(cái)季的收入預(yù)期的做法，劉念寧認(rèn)為，這主要是在之前一段中國市場(chǎng)存在一定的“波段性”：中國市場(chǎng)對(duì)Geforce游戲顯卡的需求并非來自游戲領(lǐng)域，而是“挖礦”的市場(chǎng)需求?！斑^去兩個(gè)季度激增的需求不是真正的需求”，于是隨著這一領(lǐng)域的迅速回落，自然市場(chǎng)收入預(yù)期就會(huì)更加接近正常水平?！斑@一點(diǎn)我們?cè)谛枨笸r(shí)期就已經(jīng)看到了，但是在AI領(lǐng)域的需求還是在一路上漲?！眲⒛顚幷f。

寫在最后

每個(gè)人都有多面性，在不同的場(chǎng)景下會(huì)有不同的面貌出現(xiàn)。采訪劉念寧，筆者尤其感覺如此：你甚至不能用幾個(gè)詞來概括你感受到的她。當(dāng)你想說她是典型的臺(tái)北女生時(shí)，又發(fā)現(xiàn)她曾經(jīng)在公開發(fā)表的文章當(dāng)中指名道姓地批評(píng)某些企業(yè)家“假公益，真營銷”，像極了脾氣火爆的川妹子；當(dāng)你想說她與很多職場(chǎng)成功女性一樣，干練、果斷時(shí)，她說自己：“開會(huì)的時(shí)候，我是很少講廢話的，而且我對(duì)男女員工的管理，也同樣嚴(yán)厲?！钡悄阌至⒖贪l(fā)現(xiàn)并不能據(jù)此就判斷劉念寧是一個(gè)“強(qiáng)勢(shì)”的女老板，因?yàn)樗笞约旱膱F(tuán)隊(duì)當(dāng)中，如果有人在某一段時(shí)間有狀況，特別需要幫忙，那么團(tuán)隊(duì)中的其他人要無條件支援，“有時(shí)還會(huì)是較長的時(shí)間?！眲⒛顚庍€會(huì)常常在部門的微信群里發(fā)布一些與工作或者生活相關(guān)的文章，甚至也會(huì)專門提醒某位員工去閱讀，像極了一位操持全家大小事務(wù)的母親，或者一位滿懷期待后輩迅速成長的老師。到最后，你只能說，這個(gè)愛聽齊豫歌曲的劉念寧，很真實(shí)，是一個(gè)無論在任何時(shí)期，都能真實(shí)面對(duì)自己和她人的人，所以才能夠在表現(xiàn)出自己多個(gè)不同性格的同時(shí)，不做作，不割裂，反而更生動(dòng)。