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      北京浩沙商業(yè)健身俱樂部針對女性消費者的營銷策略分析

      2019-03-27 05:47:36
      福建質(zhì)量管理 2019年4期
      關(guān)鍵詞:會籍俱樂部會員

      (上海師范大學(xué)體育學(xué)院 上海 201418)

      一、前言

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷變革,體育產(chǎn)業(yè)社會化進程也不斷加快,一線城市的健身俱樂部質(zhì)量層次不齊,在這過程中健身俱樂部大多都以男性消費行為,健身需求為主要研究對象,經(jīng)營者以此來制定相應(yīng)的營銷策略。但由于各健身俱樂部的經(jīng)營理念以及針對的消費主體不同,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)營主體項目,定價策略以及管理制度等多個方面仍存在較大差距,而許多大型健身俱樂部并沒有注意到新興女性消費主題這一現(xiàn)象,出現(xiàn)了營銷偏差,沒有吸引女性會員加入,導(dǎo)致經(jīng)營困難。

      因此,本文從女性消費者出發(fā),分析女性的消費行為,消費偏好,結(jié)合營銷組合“4p”策略,分析浩沙俱樂部現(xiàn)存的營銷漏洞,并提出建議,以供浩沙健身俱樂部借鑒。

      二、研究對象與研究方法

      (一)研究對象

      本研究選取北京市朝陽區(qū)浩沙健身(惠東店),西城區(qū)(萬芳店),海淀區(qū)(錦秋知春店),東城區(qū)(東環(huán)店)四家店鋪隨機抽取100名女性會員為調(diào)查對象,對他們進行問卷調(diào)查。并分層抽取20名高級會員進行訪問。

      (二)研究方法

      1.文獻資料法。首先通過北京體育大學(xué)圖書館和互聯(lián)網(wǎng)檢索收集有關(guān)國內(nèi)外商業(yè)健身俱樂部的研究資料,其次,通過查閱圖書館館藏書籍6本,對該領(lǐng)域的文獻進行廣泛收集、比較、分析、綜合從中提煉新的事實和資料,為后續(xù)寫作奠定基礎(chǔ)。

      2.問卷調(diào)查法:(1)問卷形式。本研究為為自編問卷,調(diào)查了北京市四家浩沙健身俱樂部女性會員,發(fā)放問卷100份,回收問卷97份,有效問卷93份,問卷回收率97%,問卷有效率93%。

      3.實地考察法。參觀走訪四家北京市浩沙健身俱樂部,體驗私教課,同時與每家俱樂部的會籍顧問進行交流,了解會員管理制度,廣告宣傳方式以及對女性會員的特殊服務(wù)等,最后對四家俱樂部的器械,場地,環(huán)境進行了解,整理分析作為本研究的素材。

      三、浩沙女性會員基本情況調(diào)查

      (一)調(diào)查對象的年齡、職業(yè),學(xué)歷及月收入情況

      1.年齡。通過整理資料,我們發(fā)現(xiàn)24歲以下的健身愛好者占總?cè)藬?shù)的17.2%,通常為收入水平較低的在校大學(xué)生,25-35歲以及36-45歲的女性分別占比31.2%和28%,是占比最高的兩個年齡段,是顧客忠誠度最高的消費群體,46-55歲的性人數(shù)為14人,占比15.1%,此階段的女性家庭和工作負擔較重,健身時間較少,56歲以上的女性隨著年齡的增大,健身活動的方式已經(jīng)不再偏向于封閉式健身房及活動強度較大的器械健身,更偏好太極扇等戶外舒緩型運動,會員數(shù)量最少。

      2.職業(yè)。通過整理得出:企事業(yè)單位包括中小學(xué)教育工作者,教育包括大學(xué)教育工作者以及課外培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu)??梢钥吹剑笫聵I(yè)單位和教育工作者占比較高,朝九晚五的女性的時間分配比較規(guī)律,可以規(guī)律地進行健身活動,自由職業(yè)者可支配時間較多,偏好體驗課程,刺激消費。學(xué)生次之,所調(diào)查的學(xué)生基本為大學(xué)生,沒有收入來源,健身消費支出少,因此人數(shù)較少

      3.學(xué)歷及收入情況。經(jīng)過整理,本科人數(shù)占比最大,碩士其次,可反映出本科以上學(xué)歷的女性更注重功能性訓(xùn)練,同時,此類人群的收入人均6000-8000元,收入來源穩(wěn)定,可進行長期的訓(xùn)練,收入水平在2000元以下的會員只有三位,說明在北京地區(qū)收入水平較低的人群沒有意向投入資金到健身中。大專以下以及收入水平在10000元以上的消費者較少,經(jīng)過訪問,前者原因是工作繁忙,后者是工作時間不穩(wěn)定,沒有養(yǎng)成經(jīng)常去健身的習(xí)慣。

      (二)浩沙俱樂部女性消費者消費動機調(diào)查情況

      1.消費目的分析。通過整理,排在第一位的消費目的是增進健康,說明浩沙的女性會員首要訴求是健康;從第二位開始隨著年齡的不同差異性逐漸增大,35歲以下的女性將減脂塑身作為第二目標,更加注重身形的塑造;在36-45歲的女性中,有92.3%的人是為了緩解壓力,可以看出在一線城市中,高壓女性減壓方式更偏好運動;46歲以上的女性,有78.6%的人選擇社會交際,此年齡段中無職業(yè)者或自由職業(yè)者較多,重視與人交流,同時由于隨著年齡的增長,女性更愿意通過語言交流來宣泄情感。

      四、浩沙健身俱樂部營銷策略分析

      營銷組合的4P策略是通過對消費者需求與市場需求進行分析,分別從產(chǎn)品,價格,渠道,促銷這四個方面制定營銷策略,提供合適的服務(wù)投入到特定市場,使企業(yè)利益最大化的手段。本文將側(cè)重于從女性角度進行分析。

      (一)產(chǎn)品策略

      1.課程設(shè)置。經(jīng)過調(diào)查可知,浩沙的課程越來越趨于國際化,多元化,主要分為舞蹈類課程,有氧類課程,輔助訓(xùn)練類課程,武道類課程,單車類課程,身心類課程。舞蹈類課程中較受歡迎的是拉丁舞,肚皮舞,芭蕾形體等,其中,印巴熱舞是浩沙引進不久的一種舞蹈,每個分店都設(shè)置了一個月的免費試課體驗,通過講解舞蹈歷史,舞蹈基本原理,配合著基本步伐的講解,吸引了一批女性消費者的加入。有氧類課程主要有低沖擊有氧操,啞鈴踏板,有氧拉丁,其中低沖擊有氧操是浩沙針對45以上女性開設(shè)的課程,進行低運動強度的訓(xùn)練,提高心肺功能和耐力水平。輔助訓(xùn)練類課程主要是以普拉提為主,目的是增加女性柔軟度以及節(jié)奏敏感度。武道類課程是女性選擇最少的,現(xiàn)已改成少兒跆拳道,單車類課程分別為“新手上路”“燃脂訓(xùn)練”,“間歇訓(xùn)練”,身心類課程主要有高溫瑜伽,哈達瑜伽,北京現(xiàn)已有10家分店設(shè)立了生理期瑜伽和孕期瑜伽,運動的同時調(diào)養(yǎng)身體,對于女性來說,特殊時期不宜進行劇烈運動,新課程的出現(xiàn),大大增加了女性健身消費的可能性。

      2.教練配備??傮w來說,教練數(shù)量多,水平參差不齊,以這四家為例,私教水平相當,基本是高等體育院校畢業(yè)并有過3年以上的私教經(jīng)驗才可入職浩沙,私教屬于一對一定制服務(wù),價格相對較高,在訪問的64位女性會員中,私教質(zhì)量認可率達到90.6%,制定健身計劃合理,并且得到預(yù)期效果。其余是浩沙運動課程老師,引進國外優(yōu)秀老師進行培訓(xùn),聘請行業(yè)內(nèi)較高知名度的老師進行巡回授課。最后是已經(jīng)獲得社會體育指導(dǎo)員資格證書的普通教練,運動水平較差,甚至有學(xué)生兼職和健身愛好者,動作規(guī)范性較差,專業(yè)度低。

      3.訓(xùn)練設(shè)施。浩沙分店設(shè)有2家女子健身館,分別位于崇文門新世界店和東城區(qū)東城廣場。設(shè)置了母嬰運動室,對器械也做了處理,利用女性對顏色獨特的敏感性,將訓(xùn)練器械涂上色彩鮮艷的環(huán)保顏料,同時在較為磨手的部位套上防滑墊,同時在每個訓(xùn)練器械的旁邊有一個小框裝有護手霜,一次性小方巾,手鐲架,運動發(fā)帶等物品,以此激勵女性進行運動。俱樂部的硬件設(shè)施也較為齊全,休息室,洗浴室,兒童活動區(qū)。這所調(diào)查的這四家俱樂部中,有兩家還配有餐飲區(qū),售賣飽腹感強,低熱量的健身零食。另外,四家中有三家沒有設(shè)置停車場,這與北京的城市空間局限有一定的關(guān)系,也是浩沙俱樂部選址的一大劣勢。

      4.增肌減重訓(xùn)練營。增肌減重訓(xùn)練營是浩沙的特色項目,在寒暑假增加訓(xùn)練營訓(xùn)練模式,根據(jù)會員的報名情況進行分班,集中進行訓(xùn)練,專業(yè)運動營養(yǎng)師輔助訓(xùn)練,能夠讓學(xué)員在2個月時間里看到效果,熱愛健身對于女性來說,減脂效果更為明顯,經(jīng)過兩個月的集訓(xùn),可以使其更有自信,有續(xù)卡動力。

      (二)價格策略

      1.會員卡種類以及定價方式。除散客以外,浩沙的會員卡主要有月卡,季卡,年卡。月卡分為個人月卡,情侶月卡,家庭月卡,其中,情侶月卡和家庭月卡的定價較高,使用方式較為靈活,允許固定會員攜帶他人一個月內(nèi)無限量進行健身,一方面省去了散客獨自來體驗的麻煩,另一方面也可以通過現(xiàn)有會員來發(fā)展?jié)撛跁T。季卡的使用規(guī)則與月卡一致,附贈3節(jié)私教課,年卡的使用規(guī)則較為復(fù)雜,分為普通年卡,VIP年卡,VIP卡又分為VIP銀卡,VIP金卡,永久會員卡,不同之處就是銀卡會員與金卡會員通常都是要以2年起報,金卡會員更適合女性入會,享受的權(quán)益更多,對于女性來說,器材的專業(yè)性和高端性不是唯一標準,高品質(zhì)運動體驗和服務(wù)是女性的關(guān)注的重中之重。永久會員都是浩沙最忠誠的客戶群體,極度熱愛健身并投入的人會選擇這種會員卡,優(yōu)惠力度更大,享受最全面服務(wù)。

      2.姐妹團購體驗套餐定價方式。散客的心理一般都是以體驗為主,或者將健身房當成是社交娛樂的場所,浩沙針對這些散客群體制訂了姐妹團購體驗套餐,即通過當下知名團購網(wǎng)站和APP,推出健身課程套餐,價格以188-688元不等,以瑜伽課和器械訓(xùn)練課為主,通過對課程的體驗,盡可能讓散客達到預(yù)期運動量,刺激消費。但也有弊端,既占用了老會員瑜伽課的時間,又會有一些散客為了娛樂占用器械,導(dǎo)致會員不能進行正常訓(xùn)練。

      (三)渠道策略

      本研究中主要是指浩沙俱樂部的客源渠道,經(jīng)營模式。

      1.俱樂部選址策略。從微觀來看,最初的浩沙選擇在繁華街區(qū)旁設(shè)立店鋪,目標群體為年輕人,隨著店鋪的擴張及企業(yè)目標的完善,目標受眾逐漸擴大,店鋪選址也做出了改變,為了適合北京快節(jié)奏的生活,選擇一些高檔寫字樓的上層商鋪,方便與客戶進行直接溝通,在忙碌生活的間隙進行放松訓(xùn)練。同時,從宏觀來看,海淀區(qū)分店最多,海淀區(qū)的高校分布較為密集,通過問卷可以看出健身愛好者偏年輕化,年輕群體也是浩沙的目標群體。在其他區(qū)分布較為均勻,包括順義,房山等較遠的城區(qū)??梢钥闯?,浩沙的選址策略不僅要占據(jù)城中高級寫字樓,在較遠區(qū)域也要分布均與,這就是公眾對浩沙有很高關(guān)注度的原因之一。

      2.連鎖經(jīng)營模式。浩沙采用連鎖經(jīng)營的模式,保證每個店鋪的教練水平,器材設(shè)施,場地裝修等保持同一水平,并且采用同一套會籍管理系統(tǒng),方便全市會籍的管理與融通。這套系統(tǒng)針對女性有獨特的禮遇,記錄每一位女性的生日,在生日當天,女性會員可以到任何一家店鋪領(lǐng)取浩沙專屬定制的生日禮物。連鎖經(jīng)營的另一大特點是對于各個店鋪的獎勵機制可以相互借鑒,補充現(xiàn)有不足,保證正常運營。

      (四)促銷策略

      浩沙通過傳輸大量的信息到客戶所能接觸到的區(qū)域,保證信息的流通以及快速感知消費者的接收程度,從而能夠及時與客戶取得溝通,也有助于挖掘潛在消費者。

      1.宣傳推廣策略。廣告宣傳是通過紙質(zhì)類廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告,自媒體廣告對浩沙的產(chǎn)品,服務(wù),環(huán)境進行整體介紹,而推廣策略則是通過路演活動,設(shè)置展臺體驗區(qū),體育賽事贊助提高公眾對浩沙的品牌熟悉度以及相關(guān)品牌的合作。

      浩沙在2018年初增加了在私人影院的廣告播放量,同時在大型商場設(shè)置了移動盒子體驗區(qū),15分鐘的熱感健身體驗吸引了許多消費者參與,取得了強烈的關(guān)注度。

      另外,浩沙注重與企業(yè)的合作,承接企業(yè)的團建活動,提供場地以及專業(yè)教練,以此提高浩沙知名度。

      2.人員溝通策略。浩沙采用線上客服咨詢與線下會籍顧問直接咨詢的方法,線上客服的咨詢時間有限,這對于同時間上班的人群來說是一個極大的弊端,同時客服培訓(xùn)管理不規(guī)范,普通話不清晰,業(yè)務(wù)不熟,甚至有不懂入會規(guī)則的客服人員,這將直接切斷顧客的第一咨詢階段,造成客源流失。

      會籍顧問直接詢問方法是浩沙采用的主要宣傳方法,與會員取得直接聯(lián)系,了解入會規(guī)則,通過下載綁定浩沙會員的APP,可以進行相關(guān)投訴,以此來監(jiān)督會籍顧問的工作。

      (五)浩沙健身俱樂部個性化定制服務(wù)

      1.會籍顧問訓(xùn)練結(jié)果的有形展示。會員入會時,會籍顧問會根據(jù)會員的會籍時間和健身目標,制定相應(yīng)的計劃,檢測會員的體脂含量以及其他測量出的身體指標,通過相應(yīng)的模擬系統(tǒng),通過VR眼鏡進行模擬現(xiàn)實,制定出會員最為滿意的身形,使體驗者能夠有直接感受,對于女性來說,此項體驗的效果最好,通過虛擬現(xiàn)實技術(shù),直觀感受健身帶來的身體變化,使浩沙的產(chǎn)品更具有說服力。

      2.靈活多變的會員狂歡日活動。在會員日當天,浩沙會有領(lǐng)隊和教練帶隊進行活動,浩沙分別在十渡,北京歡樂谷等地舉辦會員日,攀巖體驗,提供歡樂谷夜場門票等活動,改善會員乏味的健身生活,提高健身興趣。

      五、結(jié)論與建議

      (一)結(jié)論

      1.在產(chǎn)品策略的設(shè)計上,開創(chuàng)了獨具特色的增肌減重訓(xùn)練營,在短時間內(nèi)可以讓女性會員看到健身帶給他們的改變,但是目標受眾群體過窄,忽略年齡較大的女性消費者。

      2.在價格方面,某些分店會設(shè)置姐妹團購體驗吸引會員,由體驗價可以合理過度到會員價,但會籍末期課程質(zhì)量下滑,引起會員不滿,導(dǎo)致會員不愿續(xù)費。

      3.在渠道方面,浩沙注重健身房的環(huán)境細節(jié),在女性健身區(qū)放置貼心小物品,但出現(xiàn)了器械故障無人修理,安全性檢查不到位,手墊等物料提供不及時等問題。

      4.在宣傳推廣方面,精心制作APP,官網(wǎng)和相關(guān)鏈接,同時通過線上線下信息的同步,及時將浩沙的課程信息,服務(wù)口碑傳送到消費者手中。但在較遠的區(qū)域,活動不同步,導(dǎo)致會員權(quán)益受損。

      (二)建議

      1.開展新型運動課程,滿足年齡偏大的女性健身需求。

      2.建立嚴格的課程監(jiān)督制度,設(shè)立監(jiān)管部門,對教練的工作進行監(jiān)督,必要時實施考核制度。

      3.安置空氣凈化器等電器,增加健身舒適感,加強對物料的監(jiān)管以及服務(wù)人員的管理。

      4.各店鋪應(yīng)做到團購方式統(tǒng)一,完善會員管理系統(tǒng),保證全市會員的信息暢通。

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