高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理方案探究

劉晗

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，高速公路作為交通運(yùn)輸網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)也隨之加重，管理水平與層次相對(duì)減弱，這是高速公路項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀。想要提高高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理的質(zhì)量，首先要實(shí)現(xiàn)高速公路辦公室的管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)階段的高速公路辦公室管理仍然存在一系列問(wèn)題，阻礙了高速公路項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】高速公路項(xiàng)目;辦公室管理;標(biāo)準(zhǔn)化

我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了有效發(fā)展，各個(gè)地區(qū)之間的交流與溝通漸漸增多，歸根結(jié)底要?dú)w功于我國(guó)高速公路交通網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展。但隨著高速公路的發(fā)展，老舊的管理機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足高速公路的飛速進(jìn)步。隨著各地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流的不斷深化，高速公路辦公室管理的問(wèn)題日益顯露出來(lái)，使我國(guó)高速公路的增長(zhǎng)建設(shè)受到了一定的制約，辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升高速公路項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的有效途徑。基于此，本文重點(diǎn)研究了標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)發(fā)展建議，希望能夠有效提高高速公路建設(shè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。

一、高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義

高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是圍繞部門(mén)內(nèi)、外部管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)展開(kāi)的創(chuàng)新管理形式，其目的是為了強(qiáng)化高速公路項(xiàng)目管理建設(shè)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)性工作，不僅能夠?qū)⑥k公室管理的各種標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，還能加強(qiáng)高速公路項(xiàng)目建設(shè)的管理力度。標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)高速公路辦公室重要意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，在一定程度上提高了我國(guó)高速公路項(xiàng)目建設(shè)的管理水平，為解決高速公路日益繁重的建設(shè)任務(wù)造成的管理層次薄弱問(wèn)題提供了有效措施，更好地推動(dòng)我國(guó)高速公路的目標(biāo)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高速公路事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。2.高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施規(guī)范了高速公路職工的工作作風(fēng)，樹(shù)立了職工良好的服務(wù)意識(shí)，從根本上提高了高速公路的服務(wù)水平與質(zhì)量;不僅如此，辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施還有利于國(guó)家政策的有效建設(shè)，大大降低了腐敗貪污情況的出現(xiàn)概率，維護(hù)了廣大人民群眾的利益。

二、高速公路辦公室實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)化管理在高速公路辦公室的實(shí)施現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，由于傳統(tǒng)管理機(jī)制留下的問(wèn)題不能得到及時(shí)解決，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施存在著極大的制約問(wèn)題，經(jīng)研究分析后，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1.高速公路辦公室人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制建立的重視程度不夠。現(xiàn)階段，許多高速公路辦公室的管理人員，沒(méi)有意識(shí)到創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要現(xiàn)實(shí)意義和內(nèi)涵，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，極大阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化管理在高速公路辦公室的實(shí)施。2.高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的科學(xué)性和合理性較低，導(dǎo)致了管理的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法落到實(shí)處。在高速公路辦公室管理的標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施工作中，管理目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)化的要求都未達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，管理人員的工作方向沒(méi)有明確的指導(dǎo)，存在著重復(fù)工作的弊端，極大降低了工作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)行效率。3.缺乏多樣化的激勵(lì)制度和以人為本的管理理念。激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)階段單位企業(yè)提高職工工作熱情和積極性的有效措施，以人為本管理理念的融合能夠讓工作人員感受到高速公路辦公室對(duì)其自身價(jià)值的重視，這兩者都是提高員工服務(wù)工作質(zhì)量、推動(dòng)高速公路項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的有力條件，兩者缺一不可。

三、高速公路辦公室實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)高速公路事業(yè)的發(fā)展，辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施勢(shì)在必行，為了更好地解決標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施存在的問(wèn)題，筆者提出以下幾點(diǎn)方案措施。

（一）提高辦公室工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)。提高高速公路辦公室工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視程度，強(qiáng)化其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的學(xué)習(xí)、認(rèn)知，是標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)成立的有效措施。在高速公路辦公室內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳力度，防治管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，這樣才能更有效地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理在高速公路辦公室的實(shí)施。

（二）建立科學(xué)的高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度建立，旨在明確管理工作的任務(wù)分配以及監(jiān)督管理工作的實(shí)施，為提高高速公路的項(xiàng)目建設(shè)力度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立科學(xué)的高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，能夠有效避免標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)施過(guò)程中遇到的阻礙與難題，結(jié)合高速公路事業(yè)的運(yùn)行情況，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，為管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化提供保障，更好地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施目的，有效提高高速公路辦公室的工作效率。

（三）引進(jìn)以人為本的先進(jìn)管理理念。以人為本理念是國(guó)家創(chuàng)新型管理理念，以人為本的宗旨就是實(shí)現(xiàn)高速公路辦公室對(duì)職工管理的一視同仁，尤其是在辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施工作中，其細(xì)則與規(guī)定更應(yīng)該圍繞著以人為本理念展開(kāi)。同時(shí)，實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，使員工能夠感受到被認(rèn)可、被尊重，這樣才能進(jìn)一步提高管理人員的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，為高速公路的項(xiàng)目建設(shè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，高速公路辦公室的管理標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)對(duì)我國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步與發(fā)展存在的問(wèn)題，解決陳舊管理機(jī)制所遺留下來(lái)問(wèn)題，通過(guò)辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立，以及以人為本管理理念的融入，提高高速公路辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的效率，這樣才能推動(dòng)我國(guó)高速公路事業(yè)有效發(fā)展。

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