(浙江師范大學(xué) 浙江 金華 321004)

最近幾年，眾多的會計研究人員發(fā)表了與企業(yè)管理目標(biāo)相關(guān)的文獻(xiàn)，目的在于為企業(yè)的財務(wù)發(fā)展提供導(dǎo)向。但是結(jié)果表明，雖然研究方面百家爭鳴，但是并不能得出統(tǒng)一的結(jié)論。其原因在于在研究這方面問題時各自為政，相互溝通交流不夠?qū)е缕涞贸龅慕Y(jié)論過于客觀，沒有理性的思考，并且最大的詬病在于眼光過于狹隘，只限于研究當(dāng)前企業(yè)財務(wù)相關(guān)者，而非從我們國家的實際情況出發(fā)。

本文是從企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和我國國情出發(fā)，相互調(diào)節(jié)適應(yīng)相互作用，對我國企業(yè)管理目標(biāo)的問題展開針對性的探究，進(jìn)一步的分析企業(yè)目前財務(wù)管理方面存在的問題，希望能對我國經(jīng)濟(jì)方發(fā)展進(jìn)步面有一些積極的意義。

一、我國企業(yè)目前財務(wù)管理目標(biāo)概況

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是通過全方位的了解企業(yè)在財務(wù)方面未被發(fā)掘的價值點，對市場進(jìn)行預(yù)進(jìn)而對企業(yè)最優(yōu)目標(biāo)提供導(dǎo)向的財務(wù)控制手段，對企業(yè)未來的戰(zhàn)略和發(fā)展都具有重要影響。想要實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化目標(biāo)，必須從財務(wù)管理目標(biāo)方面入手。

(一)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的含義

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是通過全方位的了解財務(wù)方面的各種信息，通過比較分析得出新的財務(wù)價值，并通過對市場的分析把握而實施的控制財務(wù)控制手段。財務(wù)管理強調(diào)的不僅僅是將財務(wù)賬面上的利潤最大化，而是通過一個比較宏觀的視角，讓企業(yè)獲得更多利潤，以此實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。

(二)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特征

1.相對穩(wěn)定性

企業(yè)相關(guān)者的觀念是影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的一大因素，因為財務(wù)管理的目標(biāo)并非靜止不動的，而是隨著宏觀政策的變化不斷地動態(tài)發(fā)展，企業(yè)怎樣認(rèn)識市場經(jīng)營決定怎樣的財務(wù)管理目標(biāo)。因此，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)一定是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們認(rèn)識的進(jìn)步而不斷的發(fā)生改變的。所以這種過程是一個積累的過程，發(fā)展到一定的程度就會發(fā)生巨大的改變，從而有很大的收獲。

2.適應(yīng)于社會基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律

任何背離社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而存在的管理方式都是不能長久的。何為社會的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律？就是不管是企業(yè)還是個人，在獲取自身的利益時都從自身的角度出發(fā)。然而這種做法就是背離基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的做法，正確的做法是應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國的國情和社會主義經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在從自身考慮，通過一種適應(yīng)和融合的方式去融入到社會主義經(jīng)濟(jì)的大集體，去正當(dāng)獲取屬于自己的蛋糕。并且迎合社會主義經(jīng)濟(jì)共同富裕的發(fā)展目標(biāo)來實現(xiàn)自身價值。

二、我國利潤最大化目標(biāo)中存在的問題及原因分析

市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國的企業(yè)大多以企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過對財務(wù)活動的管理，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利潤的增加，從而達(dá)到企業(yè)利潤最大化。但是企業(yè)利潤最大化存在以下幾點問題，導(dǎo)致企業(yè)沒考慮到資金的時間價值、風(fēng)險值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策短期行為，逐漸被實踐淘汰，主要表現(xiàn)為以下方面：

(一)把計劃經(jīng)濟(jì)當(dāng)做發(fā)展綱要

對于資金管理這個方面，主要是運用資金定額和資金計劃的編制和審批方法；對于成本管理這個方面，運用的是成本降低指標(biāo)的計算和成本計劃的方法；對于利潤管理這個方面，主要運用控制利潤指標(biāo)的計算和計劃利潤的編制方法。這三種方法在很大程度上限制了企業(yè)在管理方面的能動性，按部就班比較被動，同時只能反映企業(yè)按照計劃運行的指標(biāo)，不能體現(xiàn)企業(yè)在決策上的主動性。

(二)不考慮潛在的風(fēng)險因素

計劃經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)只是按照國家的相關(guān)計劃去完成相應(yīng)的指標(biāo)，將各種潛在的風(fēng)險只是作為一種可能性，并不會展開深入的探討和研究，企業(yè)的積極性也在很大程度上受到壓制。一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)會存在或者是可能存在的潛在危險，才能發(fā)現(xiàn)并做出整改措施，影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素應(yīng)該來自于兩個方面，內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的影響，內(nèi)部環(huán)境的影響因素主要來源于投資項目，投資報酬率，資本結(jié)構(gòu)，風(fēng)險導(dǎo)向，股利政策等多方面綜合。外部環(huán)境的影響一般來源于法律環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)融市場環(huán)境等多方面綜合。我們不難看出一個企業(yè)的風(fēng)險不僅僅是來源于自身的，如果按照計劃指標(biāo)的形式按部就班的去運轉(zhuǎn)，那么企業(yè)居安思危，必然會在短期內(nèi)分崩離析，對社會經(jīng)濟(jì)的推動作用微乎其微。

三、我國企業(yè)利潤最大化目標(biāo)存在問題的完善建議

(一)經(jīng)濟(jì)理論層面

企業(yè)利潤最大化目標(biāo)在特定的時期能被我國的企業(yè)沿用，必然有其優(yōu)點，但是最終被淘汰也有其不合理之處。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度來看，企業(yè)最大化目標(biāo)還有其可完善之處。

企業(yè)利潤最大化是企業(yè)在完全競爭的同時，在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)利潤最大化或者最小的虧損。在這種前提條件之下，企業(yè)必然會提高效率，增加產(chǎn)量，降低成本來實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品使邊際收益和邊際成本相等時，就實現(xiàn)了利潤最大化的目標(biāo)。

(二)社會倫理道德層面

企業(yè)在實現(xiàn)自身利潤最大化的目標(biāo)的同時，也要清楚的認(rèn)識到自己是社會中的一分子，不能通過違背社會倫理道德、犧牲人民群眾的利益的手段去達(dá)到自身利益最大化的目的。企業(yè)的生存和發(fā)展是建立在健康的社會環(huán)境之上的，企業(yè)通過質(zhì)量良好的產(chǎn)品和提升自身的信譽必然也會為企業(yè)提升更好的企業(yè)形象，從而為企業(yè)帶來更大的利潤，對企業(yè)實現(xiàn)價值最大化有促進(jìn)作用。

四、結(jié)論

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的不同選擇，必然會導(dǎo)致企業(yè)截然不同的命運，必然要在“企業(yè)利潤最大化”和“企業(yè)價值最大化”之間找到一個平衡點，這就要求企業(yè)在新型的社會主義體制經(jīng)濟(jì)下如何更好的探索出一條既能符合國情又能實現(xiàn)其財務(wù)管理目標(biāo)的道路。社會經(jīng)濟(jì)體制不是一成不變的，只有那些能不斷地隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步而不斷提升自己的企業(yè)才能走出一條最能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的道路。