綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制研究

(成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司運(yùn)營(yíng)一分公司 四川 成都 610000)

一、綠色工程建筑概述

綠色建筑工程是指項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管理中，始終貫穿資源的嚴(yán)格把控，追求以最少的資源和最節(jié)約的理念完成整體項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，在保證環(huán)保的基礎(chǔ)上，提供建筑使用者更加健康、舒適的使用空間。但從國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果來(lái)看，與自然和諧共處是綠色建筑工程的核心，平衡綠色建筑工程的內(nèi)、外關(guān)系，保障綠色建筑工程整體的健康舒適環(huán)境是綠色建筑工程的根本含義。在綠色建筑工程設(shè)計(jì)之初，就是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)和建筑整體節(jié)能的需求來(lái)開展的，對(duì)建筑內(nèi)部功能進(jìn)行科學(xué)、合理分區(qū)，并結(jié)合建筑的朝向、距離、自然環(huán)境等等影響因素進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)而達(dá)到健康、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)計(jì)目的。正如其名“綠色建筑”一樣，綠色的設(shè)計(jì)理念，低污染或者無(wú)污染的建筑材料，健康的使用和運(yùn)營(yíng)是綠色建筑工程最主要的特征。

二、綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

綠色建筑工程是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及居民日益提高的生活需求而出現(xiàn)的，在當(dāng)前我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化大背景下，綠色建筑衍生出了更豐富的含義。不僅要求建筑內(nèi)環(huán)境的綠色環(huán)保，更強(qiáng)調(diào)了建筑與外部環(huán)境之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，導(dǎo)致綠色建筑工程預(yù)算和成本控制提出了更高的要求。綠色建筑工程是未來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展方向，只有正確認(rèn)識(shí)綠色建筑，做好綠色建筑工程預(yù)算和成本控制，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，進(jìn)一步提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于綠色建筑工程而言，工程造價(jià)預(yù)算和成本控制主要包括了建筑地址方面的工程造價(jià)、各個(gè)參與方的工程造價(jià)、工程材料采購(gòu)方面的工程造價(jià)、工程綠色建設(shè)其他方面的工程造價(jià)等。綠色建筑工程的造價(jià)工作表現(xiàn)出了更強(qiáng)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，工程造價(jià)管理工作難度較之于傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)工作有所增加。

三、綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算優(yōu)化措施

(一)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員專業(yè)技能的培訓(xùn)

綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理比傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)更加復(fù)雜，因此綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對(duì)于人員的綜合素質(zhì)有更高的需求，這種需求不僅體現(xiàn)在綠色建筑工程建設(shè)所使用的建筑材料和建造工藝方面，其工程造價(jià)預(yù)算管理也不同于傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目。在綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理中，工程造價(jià)預(yù)算管理人員不僅需要了解綠色建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，還要對(duì)綠色建筑工程基本結(jié)構(gòu)以及投資控制等進(jìn)行掌握。

(二)加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制

第一，綠色建筑工程預(yù)算編制人員要根據(jù)綠色建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定建筑工程施工的整體環(huán)境，從前期準(zhǔn)備工作入手，包括綠色建筑的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告等，進(jìn)而在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上充分了解當(dāng)前階段綠色建筑項(xiàng)目的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一工程量計(jì)算、材料預(yù)算價(jià)格等等。

然后，綠色建筑工程預(yù)算人員要熟悉綠色建筑工程施工圖紙，對(duì)套用定額單價(jià)以及工程量進(jìn)行精確的計(jì)算。只有深入了解建筑工程設(shè)計(jì)圖紙，才能確保預(yù)算編制和工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。另外，由于綠色建筑工程材料和設(shè)備價(jià)格會(huì)有變化，因此預(yù)算編制要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行差價(jià)調(diào)整及動(dòng)態(tài)管理。

(三)加強(qiáng)工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理

工程預(yù)算管理并不是一個(gè)固定不變的數(shù)字，而是具有一定的周期性特點(diǎn)，如果工程預(yù)算管理不能夠根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的階段性變化而變化，必然產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，綠色建筑工程項(xiàng)目中相關(guān)人員必須全過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價(jià)”的波動(dòng)，深入挖掘致使其變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動(dòng)作用，進(jìn)而讓風(fēng)險(xiǎn)得到合理的分解。

四、新型綠色建筑工程成本控制優(yōu)化建議

(一)統(tǒng)一規(guī)范、責(zé)權(quán)明晰的成本管理體制

當(dāng)前我國(guó)大部分建筑建設(shè)企業(yè)的管理方式都是垂直化管理，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，垂直化管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，在傳遞成本控制信息時(shí)容易出現(xiàn)較大的偏差，因此，統(tǒng)一規(guī)范、責(zé)權(quán)明晰的成本管理體制需要更加扁平的管理架構(gòu)，以便成本控制信息可以如實(shí)、快捷的傳遞到?jīng)Q策者手中。

其次，理想的成本管理體制在明確各個(gè)層級(jí)的權(quán)利與義務(wù)之外，還要對(duì)各個(gè)層級(jí)的考核指標(biāo)進(jìn)行清晰規(guī)劃，明確每個(gè)層級(jí)的考核任務(wù)和考核目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“事前”成本控制的效果。在進(jìn)行成本控制考核目標(biāo)設(shè)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮考核目標(biāo)的量化分解，將成本控制的責(zé)任落實(shí)到部門架構(gòu)的每一個(gè)成員，企業(yè)要和項(xiàng)目經(jīng)理人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，而項(xiàng)目經(jīng)理人要和采購(gòu)、技術(shù)、組織等各個(gè)施工部門鑒定相應(yīng)的責(zé)任書，明確責(zé)任的分解辦法，使得成本控制逐步實(shí)行責(zé)任到人、程序規(guī)范和職權(quán)清晰。

(二)抓好工程的質(zhì)量與工期成本控制

在綠色建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量成本和工期成本是整體項(xiàng)目成本重要的組成部分。首先，對(duì)于綠色建筑項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)對(duì)最終項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而可能導(dǎo)致整體項(xiàng)目的質(zhì)量失控，造成巨大的成本損失；其次，項(xiàng)目的工期成本在整體項(xiàng)目建設(shè)中也不可小覷，由于綠色建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，工期控制得當(dāng)將有可能明顯降低整體項(xiàng)目建設(shè)成本。因此，我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化綠色建筑項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化資金投入效率，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)手段，在保證綠色建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，縮短項(xiàng)目整體施工工期，從而在更大程度上有效控制成本，提升綠色建筑建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)加強(qiáng)合同管理，提高項(xiàng)目的索賠意識(shí)

綠色建筑工程施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到合同管理對(duì)整體項(xiàng)目的重要意義，強(qiáng)化施工各個(gè)階段的合同管理，避免因?yàn)楹贤馔舛鴰?lái)的一些不必要的損失。例如在簽訂發(fā)包合同時(shí)，不但要以招標(biāo)文件為依據(jù)，還要全面評(píng)估在綠色工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真細(xì)致的分析合同中的內(nèi)容條款，然后再?zèng)Q定是否要簽訂發(fā)包合同。另外，綠色建筑工程施工企業(yè)要提高合同索賠意識(shí)，了解合同法中有關(guān)索賠的規(guī)定，掌握索賠的程序和內(nèi)容，萬(wàn)一施工企業(yè)在工程實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題而造成損失時(shí)，能夠很好的做出與索賠相關(guān)的一切事宜，爭(zhēng)取損失得到補(bǔ)償，從而讓成本得到有效控制。

五、總結(jié)

我國(guó)綠色建筑工程起步較晚，但發(fā)展較快，在綠色建筑將成為未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展方向的趨勢(shì)下，充分正確認(rèn)識(shí)綠色建筑，采取有效措施提升綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的水平，合理確定建設(shè)成本，是未來(lái)綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的必然發(fā)展方向，本文提出了改善建議，希望通過(guò)綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理和成本控制的研究，使項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和成本控制更好的服務(wù)于建筑、服務(wù)于社會(huì)。