陳晶 王海存

【摘要】在科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展的客觀推動(dòng)之下，互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái)使得社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展面臨著新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)影響著各行各業(yè)的發(fā)展。銀行作為社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分之一，在長(zhǎng)期的發(fā)展中逐漸將金融與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深深結(jié)合為一體，信息科技管理水平的提升逐漸成為銀行發(fā)展中重點(diǎn)探究的一項(xiàng)內(nèi)容，為此，本文主要針對(duì)“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理的相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)深入探討，希望能夠?qū)︺y行的發(fā)展帶來(lái)積極影響。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 基層 銀行 信息科技管理

“新常態(tài)”理念的提出最早可以追溯至2014年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，逐漸向著創(chuàng)新型的發(fā)展領(lǐng)域相邁進(jìn)。在新常態(tài)發(fā)展的影響之下，社會(huì)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升面臨著創(chuàng)新，基層銀行的發(fā)展也不例外。順應(yīng)“新常態(tài)”發(fā)展理念的客觀需求，基層銀行在發(fā)展階段逐漸重視起信息科技管理水平提升的重要性，并已經(jīng)取得突出性的進(jìn)步，如何促進(jìn)“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理水平的進(jìn)一步提升，是現(xiàn)階段基層銀行發(fā)展中需要重視的一項(xiàng)內(nèi)容。

一、“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理的發(fā)展現(xiàn)狀

基層銀行在社會(huì)新常態(tài)發(fā)展的影響之下，雖然逐漸意識(shí)到信息科技管理的重要性，但是發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題也同樣不可忽視。目前基層銀行信息科技管理的發(fā)展還處于初級(jí)階段，主要體現(xiàn)在控制點(diǎn)的薄弱，資源整合喪失平衡性，同時(shí)自身的適應(yīng)能力較低，自動(dòng)化水平低下。在系統(tǒng)運(yùn)作中還存在著諸多的信息科技流程風(fēng)險(xiǎn)，信息科技資源組織由于受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，數(shù)據(jù)分布模式的使用仍然處于初級(jí)階段，已經(jīng)與現(xiàn)階段的發(fā)展需求格格不入?；鶎鱼y行信息科技管理借助“新常態(tài)”的影響，實(shí)現(xiàn)功能性驅(qū)動(dòng)聯(lián)合業(yè)務(wù)性驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層銀行各項(xiàng)內(nèi)容發(fā)展的良好運(yùn)作，并能夠針對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)加以重點(diǎn)管理。

二、“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理水平提升的舉措

（一）建立和完善信息科技管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)內(nèi)容

基層銀行的信息科技管理涉及銀行發(fā)展的各個(gè)階段，主要包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)以及運(yùn)作的諸多方面。銀行風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的建立能夠針對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的識(shí)別、分析評(píng)價(jià)、控制、檢測(cè)報(bào)告以及應(yīng)急方案的設(shè)計(jì)制定，管理運(yùn)作實(shí)現(xiàn)封閉式。由于基層銀行的信息科技管理不足，長(zhǎng)期管理工作開(kāi)展中自身思維局限性難以打破，受到工作習(xí)慣的影響，使得工作內(nèi)容的推進(jìn)面臨著層層阻礙。想要在根本上提升基層銀行信息科技管理的合理性運(yùn)作，確保信息科技管理體系的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)逐漸意識(shí)到基層銀行信息科技管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的重要性，使其在基層銀行發(fā)展中能夠發(fā)揮出優(yōu)越性價(jià)值，并對(duì)基層銀行投入以及產(chǎn)出的各項(xiàng)內(nèi)容加以準(zhǔn)確評(píng)估以及運(yùn)作維護(hù)，在整個(gè)基層銀行產(chǎn)品生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全封閉式管理。

（二）加強(qiáng)基層銀行信息科技管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基層銀行信息科技管理水平想要獲得顯著提升，需要能夠重視起基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的諸多內(nèi)容，縱觀基層銀行發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題來(lái)看，所面臨的發(fā)展內(nèi)容主要是網(wǎng)絡(luò)以及信息安全的維護(hù)?；A(chǔ)設(shè)施的建立涉及機(jī)房，作為信息匯集地，對(duì)于機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)不可忽視，全面治理供配電供水體系，建立起完善的通信以及消防系統(tǒng)，采取綜合布線形式實(shí)施場(chǎng)地的監(jiān)控，避免出現(xiàn)基礎(chǔ)性設(shè)施的自身維護(hù)水平較低現(xiàn)象發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

（三）借助“新常態(tài)”開(kāi)發(fā)信息科技管理業(yè)務(wù)新功能

基層銀行信息科技管理發(fā)展的主要內(nèi)容即為實(shí)現(xiàn)安全高效的系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維作業(yè)的自動(dòng)化管理。根據(jù)基層銀行發(fā)展的實(shí)際需要，建立有效的業(yè)務(wù)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，將基層銀行的業(yè)務(wù)功能充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行管理，落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)需求，明確系統(tǒng)運(yùn)行管理的各項(xiàng)需求，發(fā)揮運(yùn)維部門(mén)的積極管理優(yōu)勢(shì)?；鶎鱼y行在“新常態(tài)”發(fā)展的客觀影響之下，應(yīng)當(dāng)能夠逐漸重視起運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建立的必要性，并能夠針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)作的實(shí)際需要，重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的骨干人員。對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)評(píng)估，加以業(yè)務(wù)影響的分析，制定具體的操作流程，對(duì)基層銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份以及恢復(fù)，滿足現(xiàn)階段的基層銀行發(fā)展實(shí)際需要。實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展中的具體性業(yè)務(wù)分析，并就設(shè)計(jì)評(píng)審的諸多內(nèi)容展開(kāi)規(guī)劃以及預(yù)測(cè)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展中的需求以及業(yè)務(wù)分析、評(píng)審、設(shè)計(jì)的諸多方面，從而實(shí)現(xiàn)基層銀行信息科技管理業(yè)務(wù)新功能拓展的諸多方面。

三、結(jié)束語(yǔ)

基層銀行在長(zhǎng)期的發(fā)展中，提升業(yè)務(wù)水平以及成為一項(xiàng)關(guān)鍵性的內(nèi)容。受到社會(huì)發(fā)展的諸多方面影響，信息化水平的提升，使得社會(huì)發(fā)展步入新常態(tài)。借助“新常態(tài)”大時(shí)代發(fā)展背景的客觀影響，基層銀行信息科技管理水平的提升需要能夠明確信息科技管理發(fā)展中存在的問(wèn)題，并能夠?qū)?chuàng)新意識(shí)深入貫徹于基層銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展中，以此促進(jìn)基層銀行的發(fā)展。