探究水利工程管理工作中的問題及策略

摘要：隨著社會的發(fā)展和時代的進步，水利工程的發(fā)展也在迅速地進行著，水利工程項目的質(zhì)量與社會大眾的日常生活與人身財產(chǎn)安全有著息息相關(guān)的聯(lián)系，但在水利工程的管理上仍然存在很多的問題，在很大程度上影響著水利工程的發(fā)展。本文分析水利工程建設(shè)管理工作中存在的問題，探究解決這些問題的策略，從而提高水利工程的質(zhì)量，推動水利工程的發(fā)展以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，希望通過簡單分析，可以為后者提供參考意義。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理工作；問題及策略

1.水利工程管理存在的問題

1.1管理組織形式上存在問題

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的水利工程發(fā)展速度也是十分迅速的，同時在水利工程蓬勃發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多的問題，第一，水利工程項目需要大量的項目管理人員同時也對管理人員的素質(zhì)要求比較高，不僅要求管理人員具備專業(yè)技能知識還需要具備一定的創(chuàng)新能力，而目前這也正是我們所缺乏的。第二，水利工程的項目管理工作需要一個完善的機構(gòu)就可以完成，但目前我國大部分的水利工程的施工單位管理機構(gòu)數(shù)量多但真正起到作用的卻沒有多少，導(dǎo)致出現(xiàn)機構(gòu)多但沒有將管理工作落實到位的問題，這就在一定程度上給水利工程的施工帶來了阻礙。

1.2人力資源不足且素質(zhì)較低

水利工程作為一個大工程，不僅需要投入大量的資金，還需要投入大量的人員，因此，對于人員的要求也是十分嚴格的，不光是高標準的要求工程項目的施工人員，更重要的是對工程項目的項目管理人員也要嚴格把控，隨著近年來水利工程的快速發(fā)展，項目管理在人員的配置上是十分欠缺的，水利工程的快速發(fā)展導(dǎo)致水利工程建設(shè)的領(lǐng)域?qū)τ陧椖抗芾砣瞬诺男枨罅吭絹碓酱?，而人員的缺失也在制約著項目管理發(fā)揮其本身的作用。除此之外，我國部分水利工程的管理人員專業(yè)素質(zhì)不足，在環(huán)境良好的條件下完成管理工作不會遇到太多困難，但在一些偏遠地區(qū)的水利工程區(qū)域，環(huán)境惡劣，在完成工程管理的過程中會遇到很多的困難，因此需要對整個管理人員的素質(zhì)和管理方式進行優(yōu)化調(diào)整，提高水利工程管理的效率，保證水利工程的質(zhì)量。

1.3信息化技術(shù)利用效率低

我國現(xiàn)階段的水利工程管理工作中存在的很大問題就是工程管理單位還沒有形成一種信息化應(yīng)用機制，在水利工程建設(shè)的過程中開展工程管理工作的信息化技術(shù)還不成熟，除此之外，相關(guān)工作人員也沒有完全掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)，從而阻礙了水利工程的發(fā)展。

2.水利工程存在問題的管理對策

2.1構(gòu)建完善的水利工程管理平臺，優(yōu)化管理體系

隨著水利工程的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)完全無法適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢了，在新形勢的背景下構(gòu)建完善的水利工程管理平臺是十分重要的，可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來建立管理平臺，讓所有與施工相關(guān)的信息資料都有一個檔案進行儲存，用這樣的方法對水利工程建設(shè)中各項內(nèi)容進行管理。在水利工程建設(shè)施工的過程中，做好與工程項目相關(guān)的優(yōu)化管理工作，這時就需要經(jīng)過多方討論刪減不必要的管理部門，留下真正可以將工作落實到位的管理部門，節(jié)省資金成本，將責(zé)任落實到個人身上，提升管理人員的工作熱情和責(zé)任心，為水利工程的建設(shè)打下夯實的基礎(chǔ)。

2.2提升管理重視程度，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才

水利工程的管理工作與參與管理的人員有著密不可分的聯(lián)系，因此，管理人員的專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著工程管理工作的質(zhì)量，因此，在水利工程管理上，首先要保證水利工程的管理人員的綜合素質(zhì)達到標準和要求，在選擇管理人員時要嚴格把控，除此之外，還需要在上崗前對管理人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括建筑管理工作的具體流程和注意事項，重視安全意識的培養(yǎng)，在保證管理人員已經(jīng)熟悉水利工程的管理流程后才能夠進入管理崗位開展工作，從而有效地提高水利工程管理工作的效率。

2.3合理利用各種信息化技術(shù)

隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域變得十分廣泛信息技術(shù)同樣也應(yīng)用于水利工程的管理工作中，從而有效的提高水利管理工作的效率。在水利工程的管理工作中，水利工程管理單位需要引進專業(yè)的技術(shù)，除此之外，還需要對管理工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證負責(zé)工程管理的工作人員能夠熟練掌握信息化技術(shù)。為了提高整體水利工程的建筑質(zhì)量，在水利工程管理中可以應(yīng)用BIM技術(shù)對工程進行動態(tài)的管理，利用BIM技術(shù)采集大量的數(shù)據(jù)和信息，及時分析數(shù)據(jù)，完成在水利工程建設(shè)中可能會出現(xiàn)問題的預(yù)設(shè)，從而掌握水利工程的建設(shè)情況，為水利工程的建設(shè)提供保障。

3.結(jié)束語

綜上所述，在水利工程建設(shè)過程中優(yōu)化管理工作可以有效地提升水利工程項目的質(zhì)量，管理工作在整個水利工程的建設(shè)過程中都有十分重要的意義，但同時水利工程的管理也存在著很多明顯的問題，這些問題在一定程度上會給水利工程的建設(shè)帶來影響，因此需要分析水利工程建設(shè)中存在的問題，探究解決措施，從而提升水利工程項目的施工質(zhì)量。

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作者簡介：劉浩，大慶市水政監(jiān)察支隊，蒙古族，（1985-）

（作者單位：大慶市水政監(jiān)察支隊）