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      新時(shí)代下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用分析模型

      2019-04-04 01:02:24付文超
      科學(xué)與財(cái)富 2019年6期
      關(guān)鍵詞:提供者分析模型審計(jì)報(bào)告

      付文超

      摘要:2018年1月國家審計(jì)署公布了第11號(hào)令《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,規(guī)范了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員管理、內(nèi)部審計(jì)職責(zé)權(quán)限和程序、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和責(zé)任追究等事項(xiàng)。在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代背景下,本文重點(diǎn)對(duì)“審計(jì)結(jié)果運(yùn)用”深入分析,利用系統(tǒng)分析方法論,創(chuàng)新性地提出了“1+2+2”審計(jì)結(jié)果運(yùn)用模型,以“審計(jì)報(bào)告”為例,運(yùn)用上述模型較為系統(tǒng)全面地診斷了審計(jì)結(jié)果運(yùn)用存在的問題,為做好內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作提供了借鑒。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)成果系統(tǒng)方法論“1+2+2”審計(jì)結(jié)果運(yùn)用分析模型

      一、前言

      2018年1月,國家審計(jì)署公布了第11號(hào)令《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,規(guī)范了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員管理、職責(zé)權(quán)限和程序、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等事項(xiàng)。作為國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制和方法,最大可能運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,充分發(fā)揮內(nèi)審價(jià)值,服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)。

      本文以“審計(jì)結(jié)果運(yùn)用”作為研究切入點(diǎn),在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)大前提下,從審計(jì)主體(審計(jì)結(jié)果提供者)與審計(jì)需求方(審計(jì)結(jié)果使用者)之間,借助審計(jì)結(jié)果與審計(jì)結(jié)果運(yùn)用生成的信息,組建了“1+2+2”審計(jì)結(jié)果運(yùn)用分析模型,旨在系統(tǒng)全面地剖析審計(jì)結(jié)果運(yùn)用存在的問題,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果實(shí)實(shí)在在落地生根。

      二、內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的內(nèi)涵

      內(nèi)部審計(jì)結(jié)果是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者接受內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)委托的外部審計(jì)機(jī)構(gòu),按照內(nèi)部審計(jì)既定的工作流程,依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管條例、公司內(nèi)部管控制度等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行有針對(duì)性的觀察、檢查、分析、復(fù)核、盤點(diǎn)等工作程序,形成的記錄審計(jì)工作過程且對(duì)相關(guān)使用者具有一定價(jià)值的階段性或結(jié)論性的工作結(jié)果。包括與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的審計(jì)結(jié)果包括年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)小結(jié)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書、審計(jì)整改跟蹤報(bào)告。

      二、內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的使用者

      內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的使用者是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者接受內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)委托的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)過專業(yè)工作而形成的有價(jià)值的信息集合,該集合對(duì)某主體或機(jī)構(gòu)具有一定的使用價(jià)值,有助于改進(jìn)管理或提升效益,該主體或機(jī)構(gòu)即為內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的使用者。例如:企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的使用人涉及被審計(jì)人、總部人力資源部門、被審計(jì)單位等。

      三、“1+2+2”內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用分析模型

      我們發(fā)現(xiàn),審計(jì)人員不能清楚掌握審計(jì)結(jié)果使用者是否運(yùn)用審計(jì)結(jié)果或者運(yùn)用程度如何的相關(guān)信息,這是長期以來整改效果不佳的一個(gè)根源。為彌補(bǔ)這一漏洞,筆者借助系統(tǒng)論的核心思想---整體觀念,增加一個(gè)環(huán)節(jié),即審計(jì)結(jié)果運(yùn)用產(chǎn)生的信息,進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)的整體,建立了“1+2+2”內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用分析模型。

      模型中的“1”是指:堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。作為國有企業(yè),必須堅(jiān)決貫徹黨的十九大報(bào)告提出的“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”新要求。中國實(shí)踐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),既是符合中國國情,又取得了巨大成就,因此必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

      模型中的第一個(gè)“2”是指:審計(jì)結(jié)果提供者與審計(jì)結(jié)果使用者。審計(jì)結(jié)果提供者應(yīng)努力出具高質(zhì)量的審計(jì)結(jié)果,針對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析,進(jìn)而改進(jìn)自身審計(jì)工作;審計(jì)結(jié)果使用者應(yīng)主動(dòng)接受并運(yùn)用審計(jì)結(jié)果改善工作,及時(shí)與審計(jì)結(jié)果提供者溝通交流,促進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)順暢周轉(zhuǎn)、良性循環(huán)。

      模型中的第二個(gè)“2”是指:審計(jì)結(jié)果和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用產(chǎn)生的信息。作為過程中形成的信息,也是傳遞的對(duì)象,其關(guān)鍵就是及時(shí)、準(zhǔn)備、完整地傳遞,到達(dá)應(yīng)當(dāng)?shù)秸?。這其中需特別注意信息保密問題。

      四、“1+2+2”模型的案例應(yīng)用分析

      案情:A審計(jì)項(xiàng)目為甲公司(國有企業(yè))總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)組與被審計(jì)單位和被審計(jì)人就審計(jì)報(bào)告充分交換了意見,審計(jì)報(bào)告經(jīng)總公司黨委會(huì)審議通過,并下發(fā)了審計(jì)意見書,要求被審計(jì)單位45日內(nèi)上報(bào)整改報(bào)告。審計(jì)意見書已下發(fā)6個(gè)月,被審計(jì)單位未提交整改報(bào)告。從表面上看,整改工作未達(dá)預(yù)期。

      運(yùn)用模型分析:

      1.審計(jì)組是否提供了高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告:經(jīng)了解,該項(xiàng)目審計(jì)方案全面、審前準(zhǔn)備充分、審計(jì)力量經(jīng)驗(yàn)豐富、現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間合理,審計(jì)工作底稿溝通順暢,但雙方對(duì)一套歷史遺留的賬外住宅被前總經(jīng)理無償占用一事的解決建議存在分歧。接任的總經(jīng)理認(rèn)為,自己剛到公司,對(duì)該事一無所知;審計(jì)組認(rèn)為,公司的資產(chǎn)被無償占用,理應(yīng)公司自行處理。除該審計(jì)建議未落實(shí)外,被審計(jì)單位全部整改到位。但對(duì)于該建議,未取得進(jìn)展。由此可知,審計(jì)建議在操作上或者在溝通上有瑕疵。

      2.審計(jì)報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞到使用者手中:經(jīng)了解,審計(jì)報(bào)告溝通過程還算比較順暢,未見長期掛賬不理的情形。

      3.審計(jì)意見書使用者是否有效運(yùn)用信息且產(chǎn)生信息:經(jīng)了解,被審計(jì)單位接到通知后及時(shí)安排了整改落實(shí),唯獨(dú)這套賬外住宅無人問津??梢?,使用者在思想意識(shí)層面存在抵觸情緒,畏難情緒嚴(yán)重。其他問題的整改均形成了相應(yīng)的記錄。

      4.審計(jì)意見書運(yùn)用的信息是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞到審計(jì)結(jié)果提供者手中,并且促進(jìn)審計(jì)結(jié)果提供者改進(jìn)工作:經(jīng)了解,由于這套賬外住宅未能整改,至使被審計(jì)單位未按要求上報(bào)整改報(bào)告,期間也未曾與審計(jì)組溝通整改相關(guān)事宜,該項(xiàng)整改工作停滯中。

      再次強(qiáng)調(diào):一定注意“1+2+2”模型中間的“十字溝通”符號(hào),做好各方信息的互聯(lián)互通。

      五、結(jié)論

      內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用是個(gè)系統(tǒng)工作,需要審計(jì)結(jié)果提供者出具高質(zhì)量的結(jié)果,并且及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞至使用者,使用者積極運(yùn)用落實(shí)并產(chǎn)生相關(guān)信息,再反饋給提供者,形成一個(gè)管理閉環(huán),以利于提供者改進(jìn)工作,下一次出具更加高質(zhì)量的審計(jì)結(jié)果。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃劍波,王晶晶,審計(jì)發(fā)現(xiàn)與成果運(yùn)用的新實(shí)踐——以寶鋼審計(jì)發(fā)現(xiàn)成果運(yùn)用為例[J],審計(jì)與理財(cái),2009年08期

      [2]李躍青,關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化工作的思考[J],現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010年19期

      [3]劉少順,對(duì)內(nèi)審成果運(yùn)用情況的調(diào)查[J],濟(jì)南金融,2006年12期

      [4]徐彥萍,推進(jìn)內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化利用[J],經(jīng)濟(jì)師,2011年07期

      [5]張建軍,對(duì)加快基層人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型的思考[J],武漢金融,2010年07期

      [6]鄭曼麗,開家將,關(guān)于深化內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用的實(shí)踐和思考[J],金融會(huì)計(jì),2009年06期

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