火箭終于開始贏球了,但劇情越來越像嚴(yán)峻的方式走去:巴特勒被送去了76人,森林狼實(shí)力也提高了;安東尼和火箭的美好婚姻,也差不多要閃離了。
雖然管理層還在努力平息流言,但更多來自戰(zhàn)略角度,試圖掌握人事變動(dòng)的主動(dòng)性。但流言的影響畢竟是不可控的——在火箭內(nèi)部,并不是每個(gè)人都站在安東尼這邊:一部分人客觀理智,一部分人表示愿意接納,但的確有一些人表達(dá)了希望他離開的態(tài)度,“適應(yīng)不了就趕緊走吧”。那些認(rèn)為安東尼已經(jīng)打完身穿火箭球衣最后一場比賽的內(nèi)部人士,顯然有一些與安東尼的共存上出現(xiàn)問題,或是因?yàn)樗チ顺鰣鰰r(shí)間表現(xiàn)機(jī)會(huì),或是因?yàn)樗鴮?shí)現(xiàn)不了個(gè)人抱負(fù),再一次證明了一點(diǎn):籃球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),并不是把綜合數(shù)值高的球員堆在一起就能出現(xiàn)默契的配合,得到更多的勝利的。
雖然最后得到的評價(jià)不甚理想:球迷們普遍認(rèn)為我們過分消極,同時(shí)也認(rèn)為安東尼只拿底薪,對球隊(duì)來說是憑空增加的莫大補(bǔ)強(qiáng)。不過在這篇文章之后,我們還要繼續(xù)明確一個(gè)概念:當(dāng)球員走上球場,他的工資乃至年齡身高體重等數(shù)據(jù)只能作為比賽結(jié)束后的參考項(xiàng),并不能作為表現(xiàn)不佳的理由。而球迷的預(yù)期高低與否,勝利才是最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。
顯然,結(jié)果與我們的預(yù)期相仿,但我們也并沒有預(yù)料到,結(jié)束得會(huì)如此之快。
眾說紛紜,關(guān)于安東尼最終的離開,有太多的理由和場外的因素。但和其他不兼容的底薪前巨星殊途同歸:球星雄心仍在卻身體技術(shù)不比當(dāng)年,球隊(duì)希望他成為的邊緣角色無法勝任也不愿接受。和其他隊(duì)友產(chǎn)生球權(quán)或是配合上的不兼容,矛盾擴(kuò)大化。球員背后的球迷乃至機(jī)構(gòu)贊助商不能接受地位下滑而掀起輿論壓力,最后以和平分手的方式結(jié)束:火箭上一個(gè)7號(hào)喬-約翰遜也許咖位不足,但上賽季騎士的兩位底薪老將的結(jié)局就更加清楚了:韋德尚且在被交易前得到通知并安排好回歸邁阿密,羅斯卻毫不知情被甩賣后裁員——簽底薪是雙方協(xié)調(diào)妥協(xié)的結(jié)果,但放棄卻要極大影響球隊(duì)的風(fēng)評。換句話說,如果火箭接受安東尼方面提出的裁員,實(shí)力和名聲方面都要受到損害。
也即是回到開始的話題:究竟要如何不兼容,才到必須用裁員分手的地步呢?
結(jié)論也很簡單:安東尼在火箭,不好用。
撇開薪金的話題,雖然說安東尼依然可以貢獻(xiàn)13.4分5.4籃板,但效率不高也是不爭的事實(shí):命中率40.5%,三分命中率32.8%,罰球也才68.2%。對于一個(gè)基本的輪換四號(hào)位,這個(gè)命中率都也在中等往下了。
但更可怕的是他在場上的價(jià)值:拋開只打了1分鐘的周琦、飲水機(jī)球員克里斯和跌出輪換的邁卡威,安東尼在場時(shí)的防守效率為111,百回合凈勝分為-9,在所有輪換球員中都排在倒數(shù)第一。
這還不是最可怕的,當(dāng)安東尼在場下時(shí),火箭的防守效率提升到了101.9,沒有他的時(shí)候球隊(duì)的防守卻是最好的——他也是所有球員中唯一一個(gè)在場下時(shí)能讓火箭變成贏分的球員。
在場上-9,下場+2.1,里外里每100個(gè)回合,就相差了11.1分。兩場比賽的樣本雖小,卻過分顯眼了:打雷霆安東尼20分鐘11投1中拿2分,火箭全隊(duì)得80分;等到?jīng)]有他的時(shí)候,火箭卻拿下115分,大勝了強(qiáng)敵步行者12分。事實(shí)與數(shù)據(jù)相符:有他沒他火箭是兩支差出檔次的球隊(duì)。
這才是火箭現(xiàn)在最大的矛盾點(diǎn):簽來的時(shí)候知道他防守差,卻不知道這么差:雖說安東尼表示過愿意為球隊(duì)犧牲,愿意打替補(bǔ)。但火箭肯定誤解了他隱含的潛臺(tái)詞:一般這種級別的球星,這種說辭的意思不過是愿意打第六人,出場時(shí)間和出手次數(shù)減少,但單位時(shí)間內(nèi)出手?jǐn)?shù)不變,換言之就是要在第二陣容繼續(xù)無限開火,這是人家所說的犧牲,指望他安心當(dāng)角色球員扮演安德森的拉空間四號(hào)位,不存在的。
況且,安東尼雖然打的是大前鋒,可是個(gè)人球風(fēng)距離火箭倡導(dǎo)的魔球理論想去甚遠(yuǎn)。最初火箭的確想把他放在首發(fā)里,直接代替阿里扎使用。但去年的阿里扎在底角投了188個(gè)三分球,命中率為43.1%,底角所占比率為39.2%;而這賽季的安東尼呢?底角所占比率為4.7%,命中率33.3%——他整個(gè)生涯就從來沒蹲過底角,平均下來也就11.4%。
所以火箭是被迫讓他去第二陣容,美其名曰發(fā)揮最大效果。但安東尼應(yīng)該是打出了自己舒適的節(jié)奏了,戈登卻完全迷失。這賽季的戈登比上賽季場均多打1.5分鐘,卻要少拿2.8分,命中率和三分命中率分別掉了10.6%和12.8%!而且安東尼的到來也讓戈登產(chǎn)生了不安的危機(jī)感,賽季沒開始就主動(dòng)索要續(xù)約合同。沒理由斷定他就是在鬧脾氣,但他和安東尼不兼容是既定的事實(shí)。
按道理說,如果安東尼打出了符合火箭最低預(yù)期的水平,莫雷滿可以主動(dòng)答應(yīng)森林狼的要求,用戈登為籌碼換來巴特勒。但火箭不敢撒手,最后才拿出來倉促報(bào)價(jià),以至于被76人捷足先登。說明的是,火箭顯然是不放心安東尼打第六人的,萬不得已,還得信任自己人戈登。
而安東尼在這10場比賽里,雖然打著替補(bǔ),卻依然我行我素:場上奔跑速度每小時(shí)3.88英里排在全隊(duì)最慢,場均底角出手0.3次,中距離跳投卻排在全隊(duì)最高,場均要出手3次,除了另一位中投愛好者保羅的2.3次,其他火箭球員中投都沒超過0.6次——在魔球理論中,性價(jià)比最高的得分手段除了三分就是一分,去年挖來保羅已經(jīng)法外遷就了,可安東尼比保羅更熱衷中投,這就很難忍讓了。
來自隨隊(duì)的線報(bào)稱,火箭試圖讓加里-克拉克得到更多的上場時(shí)間,而這位前鋒球員要搶占的正是安東尼的時(shí)間和位置。雖說安東尼現(xiàn)在拿著底薪打替補(bǔ),江湖地位卻是不由質(zhì)疑的:恩尼斯打個(gè)偽首發(fā)也就罷了,畢竟戲份不比自己,可克拉克是什么角色?一個(gè)滿打滿算拿著40萬的雙向合同球員?這讓甜瓜面子往哪放?
所以有理由相信,安東尼背后的經(jīng)紀(jì)公司CAA出于對球員商業(yè)價(jià)值和競技狀態(tài)的雙重考量,試圖放出風(fēng)聲來試探火箭,并有意提出要求火箭裁人的方案。不管本意是不是以退為進(jìn)給安東尼爭取話語權(quán),但事實(shí)就是將了火箭一軍。然而火箭現(xiàn)在的目的就是全力扭轉(zhuǎn)頹勢,繼續(xù)向總冠軍發(fā)起沖擊,現(xiàn)在的安東尼對火箭而言可有可無,沒準(zhǔn)少了他更好。隊(duì)中和他相熟的也沒有幾個(gè),CAA的玩法火箭并不買賬。
畢竟丹東尼曾經(jīng)在紐約執(zhí)教過安東尼,也因?yàn)檎{(diào)教不得最終導(dǎo)致了自己的下課。即便此時(shí)的丹東尼已經(jīng)放下私人恩怨,但總還會(huì)有所成見。與此同時(shí),在掘金的新秀賽季執(zhí)教過安東尼一年,火箭的防守教練布茲德里克恰好在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)宣布回歸,很難不進(jìn)行一番聯(lián)想:火箭的進(jìn)攻和防守主管都不看好安東尼,這支隊(duì)伍也沒有必要強(qiáng)留他了。
要知道安東尼更好的朋友是保羅,真正的核心哈登卻沒有那么好的私交:在場上安東尼接到的助攻里,有15個(gè)來自保羅,卻只有6個(gè)來自哈登:當(dāng)甜瓜和球隊(duì)真正王牌都擦不出火花的時(shí)候,他能怎么辦呢?
堅(jiān)持自我是安東尼現(xiàn)在的選擇,也符合他一直的性格。的確,安東尼在低位依然擁有著全聯(lián)盟第一的每回合1.41分背打水準(zhǔn)。然而根本不具備出球能力只能讓其他四個(gè)隊(duì)友眼睜睜地看著他撅著屁股單打:整個(gè)生涯12分鐘傳1次助攻的安東尼在火箭每58分鐘才能傳出來1次,看完全場都不一定能等到一回。
一切明了,但為何要如此快宣布放棄,不能再給點(diǎn)時(shí)間,等到全明星前后呢?或許CAA的這次推波助瀾,讓火箭內(nèi)部有了新的認(rèn)知和警醒:保羅同樣也是CAA旗下的球員,他強(qiáng)硬地在夏天從火箭手中要來了4年1.6億的超級合同,本賽季卻表現(xiàn)遠(yuǎn)不如身價(jià)。在這種情況下,莫雷處于球隊(duì)權(quán)威,或是為老板費(fèi)爾蒂塔站臺(tái),都再也不能容許經(jīng)紀(jì)公司干涉球隊(duì)內(nèi)部操作,也許安東尼和保羅沒有抱團(tuán)的目的,但爭冠的火箭,不可能像去年的雷霆一樣,再哄著由著安撫安東尼了,“適應(yīng)不了就走人”,即是NBA通用法則,也該是安東尼選擇簽底薪的時(shí)候就有的心理準(zhǔn)備。
韋德在社交媒體上公開支持安東尼,“讓我兄弟當(dāng)替罪羊是投機(jī)取巧,解決不了問題的。”此話不假?,F(xiàn)在的狀況不該是安東尼負(fù)擔(dān)責(zé)任,但對于一定要做出變化的火箭來說,處理一個(gè)底薪的難度,肯定要比處理4000萬輕松多了。