楊 江
(福建教育學(xué)院,福建 福州 350001)
百年大計教育為本,教育大計教師為本,努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍是教育振興的希望所在。2018年1月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,明確提出實施教師教育振興行動計劃。同年2月教育部等五部門印發(fā)的《教師教育振興行動計劃(2018—2022年)》通知提出“采取切實措施建強做優(yōu)教師教育,推動教師教育改革發(fā)展,全面提升教師素質(zhì)能力”。[1]隨著政府對教師培訓(xùn)力度的不斷加大,教師培訓(xùn)項目和規(guī)模呈現(xiàn)出井噴式增長,隨之而來的便是教師培訓(xùn)規(guī)模的擴張與教師培訓(xùn)質(zhì)量提升之間的矛盾問題。如何在現(xiàn)有資源配置條件下利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和培訓(xùn)模式的變革來解決這一矛盾,是現(xiàn)階段教師繼續(xù)教育亟需解決的問題。
長期以來教師繼續(xù)教育以面授培訓(xùn)模式為主。隨著教育信息化進程的推進以及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,這種單純面授培訓(xùn)模式受到巨大的挑戰(zhàn)。相較傳統(tǒng)的面授培訓(xùn),遠程培訓(xùn)費用低廉且不受時空限制,有效地解決大規(guī)模培訓(xùn)和工學(xué)矛盾。從最初的效果來看,的確能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;⒏咝б娴呐嘤?xùn),甚至一度有取代傳統(tǒng)面授培訓(xùn)之勢,但從近年學(xué)員反饋來看網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)還是存在很大弊端:情境性缺失,難以促進學(xué)習(xí)者有意義學(xué)習(xí);重共性、輕個性學(xué)習(xí)者的個性化學(xué)習(xí)需要得不到滿足;無法有效進行學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控,對學(xué)習(xí)者的情感支持關(guān)注不夠,輕視對學(xué)習(xí)者情感的支持。[2]于是,人們重新審視傳統(tǒng)面授培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)面授培訓(xùn)在師生即時互動、情感交流、共性問題的講解、教師在引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控教學(xué)過程的主導(dǎo)方面有網(wǎng)授無法替代的優(yōu)勢。[3]因此,研究者試圖整合面授培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢進而構(gòu)建的一種新的培訓(xùn)模式即混合式培訓(xùn)?;旌鲜脚嘤?xùn)源于混合式學(xué)習(xí)最早由何克抗教授首次將其介紹到國內(nèi),混合式學(xué)習(xí)(培訓(xùn))就是要把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的優(yōu)勢結(jié)合起來,既要發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)等主導(dǎo)作用,又要充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的主動性、積極性與創(chuàng)造性。[4]多年發(fā)展完善國際教育技術(shù)界普遍認為任何單一的培訓(xùn)模式都存在其局限,只有將傳統(tǒng)面授培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)結(jié)合起來,通過適當(dāng)?shù)鼗旌蠈W(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)媒體、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)環(huán)境以及學(xué)習(xí)服務(wù),實現(xiàn)二者優(yōu)勢互補,才能獲得最佳培訓(xùn)效果。[3]
傳統(tǒng)面授教師培訓(xùn)主要包括培訓(xùn)的調(diào)訓(xùn)、報道、面授、考核、證書等主要環(huán)節(jié),在線網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)模式主要包括報名、審核、選課、學(xué)習(xí)、證書五大環(huán)節(jié)。兩種模式對比如圖1所示。
圖1 面授網(wǎng)授培訓(xùn)模式環(huán)節(jié)對比圖
本文研究的混合式培訓(xùn)基于教育培訓(xùn)大數(shù)據(jù),結(jié)合現(xiàn)階段福建省域中小學(xué)教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀和需求,在豐富的課程資源基礎(chǔ)之上推出的模式。該模式堅持以學(xué)員為主體、以教師為主導(dǎo)的指導(dǎo)思想,整合面對面(Face to Face)教學(xué)和在線(Online)學(xué)習(xí)兩種學(xué)習(xí)模式,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修平臺和傳統(tǒng)面授各自優(yōu)勢通過自主學(xué)習(xí)與面授學(xué)習(xí)方式的混合共同完成培訓(xùn)任務(wù)。本文探討的混合式教師培訓(xùn)模式(如圖2),主要分為六個階段:培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)前期學(xué)習(xí)指導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)、面授答疑、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)延伸,混合式教師培訓(xùn)全過程依托網(wǎng)絡(luò)研修平臺而開展,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持服務(wù)為學(xué)員提供技術(shù)設(shè)施服務(wù)、學(xué)習(xí)過程服務(wù)、業(yè)務(wù)知識服務(wù),保證混合式教師培訓(xùn)的順利開展。
圖2 混合式教師培訓(xùn)模式
在培訓(xùn)實施之前,培訓(xùn)承辦方通過訓(xùn)前調(diào)查搜集培訓(xùn)委托方和參訓(xùn)者的培訓(xùn)需求,參訓(xùn)者學(xué)習(xí)能力、認知水平等內(nèi)在特點,了解學(xué)員的工作性質(zhì)、家庭情況、信息素養(yǎng)等外在特點,對學(xué)員有比較清晰的認識。了解委托方和參訓(xùn)者關(guān)于本次培訓(xùn)主題的現(xiàn)狀與培訓(xùn)期望,通過尋找造成現(xiàn)狀與期望之間差距的原因,并進一步通過培訓(xùn)來解決參訓(xùn)者在知識、技能、態(tài)度、能力和行為等方面的問題,為培訓(xùn)方案的制定提供依據(jù)。
培訓(xùn)前期學(xué)習(xí)指導(dǎo)是參訓(xùn)者進入培訓(xùn)的第一步,只有做好前期學(xué)習(xí)指導(dǎo),對參訓(xùn)者的基本情況有全面地了解,有針對性地提高參訓(xùn)者培訓(xùn)準(zhǔn)備知識和信息素養(yǎng),才能為接下來的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。首先,準(zhǔn)備知識?;旌鲜浇處熍嘤?xùn)旨在通過學(xué)習(xí)平臺為每位參訓(xùn)者進行培訓(xùn)前測,了解參訓(xùn)者對培訓(xùn)主題相關(guān)知識的知曉程度,根據(jù)前測結(jié)果系統(tǒng)會針對性地提供一套輔助性的在線培訓(xùn),幫助參訓(xùn)者在進入培訓(xùn)之前就能夠掃清對培訓(xùn)主題的若干誤區(qū),儲備足夠的背景知識,從而降低在培訓(xùn)過程中由于參訓(xùn)者知識、經(jīng)驗不同所帶來的需求模糊問題。其次,信息素養(yǎng)?;旌鲜浇處熍嘤?xùn)有很大部分課程需要在培訓(xùn)平臺上完成,針對本次遠程部分學(xué)習(xí)應(yīng)具備的技能進行培訓(xùn),譬如登錄注冊、資源學(xué)習(xí)、問題發(fā)布、交流討論、考核測試等,掌握基本的操作技能。再次,組織管理。由助教進行組織、管理、指導(dǎo)參訓(xùn)者制定符合個體認知特點的學(xué)習(xí)計劃,明確培訓(xùn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時間節(jié)點,使參訓(xùn)者逐步達到混合式培訓(xùn)的基本要求,更好地適應(yīng)混合式學(xué)習(xí)環(huán)境。
混合式教師培訓(xùn)中的自主學(xué)習(xí)并非參訓(xùn)者自我的盲目學(xué)習(xí),它是一種以學(xué)習(xí)者為中心,采用超媒體、多媒體等信息容量更大的媒體為媒介,在教師的協(xié)助下,制訂學(xué)習(xí)計劃和步調(diào),借助數(shù)字化的學(xué)習(xí)資源,完成自主學(xué)習(xí)。[5]自主學(xué)習(xí)階段參訓(xùn)者需要完成培訓(xùn)知識的內(nèi)化與吸收。而教師需要做好以下三個方面:第一,提供資源。教師在這個環(huán)節(jié)中要為參訓(xùn)者提供精心設(shè)計且知識結(jié)構(gòu)良好的學(xué)習(xí)資源、符合參訓(xùn)者個體特征的個性化學(xué)習(xí)策略。第二,學(xué)習(xí)監(jiān)控。教師通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控參訓(xùn)者培訓(xùn)狀況,掌握他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)進度,在必要的時候為其提供個別化的學(xué)習(xí)指導(dǎo),幫助參訓(xùn)者解決在培訓(xùn)中所遇到困難。第三,搜集問題。通過學(xué)習(xí)監(jiān)控、個別輔導(dǎo)找出參訓(xùn)者存在疑慮較多的問題,分析出現(xiàn)這些共性問題的原因為后續(xù)開展的面授答疑提供依據(jù)。
研究表明單獨使用一種學(xué)習(xí)方式并不能有效的完成學(xué)習(xí),[6]為確保教師培訓(xùn)過程的有效性,在自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上輔以面授答疑,面授答疑主要是安排專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)。首先,專家需要對本次培訓(xùn)課程進行內(nèi)容梳理、重難點串講、共性問題輔導(dǎo),以此來鞏固本次培訓(xùn)內(nèi)容,解決參訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中所遇到的共性問題。其次,參訓(xùn)者向?qū)<壹巴檎故緦W(xué)習(xí)成果、分享培訓(xùn)經(jīng)驗、開展研討交流,主要目的是使參訓(xùn)者把所學(xué)到新知識、新理念、新思想進行內(nèi)化,通過與專家近距離接觸、問題探討、思想碰撞來解決參訓(xùn)者日常教學(xué)中出現(xiàn)的問題與困惑,及時將培訓(xùn)的收獲遷移到日常教育教學(xué)工作之中。
考核作為培訓(xùn)中必不可少的環(huán)節(jié),目的是為了檢測參訓(xùn)者經(jīng)過培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點,教師培訓(xùn)考核除了要有終結(jié)性考核更多則考慮過程性考核。終結(jié)性考核形式多以主觀性的選擇和判斷題為主,兼顧部分開放性試題,重點考核參訓(xùn)者對培訓(xùn)主題的理解能力和解決問題能力,讓參訓(xùn)者能夠充分表達出自己在培訓(xùn)過程中的所思所想、所得所獲。過程性考核貫穿與整個培訓(xùn)過程,網(wǎng)絡(luò)過程考核,通常由學(xué)習(xí)平臺根據(jù)參訓(xùn)者課程學(xué)習(xí)時長、發(fā)帖量、互動情況等方面進行量化,面授過程考核主要是專家根據(jù)出勤率、發(fā)問頻次、作業(yè)質(zhì)量、作品完成情況進行評價。最終的培訓(xùn)考核會綜合過程性考核與終結(jié)性考核兩方面按照一定的權(quán)重進行累加,最終將考核結(jié)果匯總生成綜合性評價表,客觀判斷參訓(xùn)者在本次培訓(xùn)中收獲與不足,以及意見與建議。
我們知道在培訓(xùn)中學(xué)到的知識技能感性經(jīng)驗、認識和思考都是淺層次的顯性知識,只有將這些顯性知識真正運用于教育教學(xué)之中才能真正實現(xiàn)顯性知識到隱性知識的內(nèi)化。混合式教師培訓(xùn)考核結(jié)束后并不意味著培訓(xùn)的完結(jié),參訓(xùn)者在返回工作崗位后依然通遠程培訓(xùn)平臺中虛擬班級與培訓(xùn)方、學(xué)習(xí)同伴保持聯(lián)系,在這個階段專家團隊會持續(xù)在虛擬班級給予后續(xù)指導(dǎo),訓(xùn)后的經(jīng)驗交流、思想碰撞、專家引領(lǐng),往往會凝聚更深層次的智慧,進而發(fā)展成一種新的共識,而這種根植于教育教學(xué)實踐的共識是,往往會凝練出具有一定規(guī)律和應(yīng)用價值的教學(xué)策略或者教育教學(xué)理論。而這些新的策略與理論除了指導(dǎo)當(dāng)下教師教育教學(xué)還可以為后續(xù)的培訓(xùn)提供指導(dǎo)。
移動互聯(lián)網(wǎng)背景下混合式教師培訓(xùn),以自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)以學(xué)習(xí)支持服務(wù)為技術(shù)支撐而開展的線上與線下共同研修新方式,將線上自主學(xué)習(xí)與現(xiàn)場面授輔導(dǎo)密切結(jié)合,將培訓(xùn)管理、培訓(xùn)指導(dǎo)、培訓(xùn)評估貫穿于整個培訓(xùn)過程之中,以豐富的研修任務(wù)對線上線下學(xué)習(xí)完成高度整合。在理論上混合式教師培訓(xùn)模式是可行的,在實踐培訓(xùn)中混合式教師培訓(xùn)模式克服了單一面授、網(wǎng)授的不足,有效提高了參訓(xùn)者學(xué)習(xí)的積極性與自主性,為參訓(xùn)者和優(yōu)質(zhì)資源及優(yōu)秀專家之間提供了零距離接觸機會。同時我們也發(fā)現(xiàn):若想發(fā)揮該模式最優(yōu)培訓(xùn)效果,還需進一步提升網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)與集中面授輔導(dǎo)的深度融合,進一步豐富培訓(xùn)課程,打造靈活開放課程體系,進一步轉(zhuǎn)變教師在培訓(xùn)中的作用與參訓(xùn)者學(xué)習(xí)行為。這也為我們繼續(xù)提高混合式教師培訓(xùn)實效提供了可能性。