摘 要：當(dāng)前環(huán)境問題非常突出，僅靠政府或環(huán)境保護(hù)組織的外部影響，很難激發(fā)企業(yè)參與環(huán)境保護(hù)的積極性和主動性。環(huán)境污染型企業(yè)可以創(chuàng)造共享價值理念為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，企業(yè)在有效解決環(huán)境問題的同時也可以為獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù);社會企業(yè);共享價值

聯(lián)合國為了促進(jìn)全球的環(huán)境意識以及提高政府對環(huán)境問題的重視并采取行動，決定將每年的6月5 日定為世界環(huán)境日。2018世界環(huán)境日主題為：“塑戰(zhàn)速決”（Beat Plastic Pollution）。保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。但當(dāng)前，環(huán)境污染問題，比如酸雨、霧霾等為人類的生產(chǎn)和生活造成了不利的影響。造成這些問題的原因除了自然因素外，人類自身的活動也是重要的原因之一，尤其是大量污染性企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動更是造成環(huán)境污染的主要原因。

企業(yè)通常是以盈利為中心的，其實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施的動力不足。盡管國家制定的環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)越來越嚴(yán)重，但這種外部力量對企業(yè)的影響仍然無法從根上杜絕環(huán)境違規(guī)事件的頻繁發(fā)生。因此，我們需要采取更多措施來激發(fā)企業(yè)的積極、主動性來參與環(huán)境的保護(hù)工作。

一、環(huán)境污染與企業(yè)社會責(zé)任

資源類等企業(yè)盡管為人類創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富，但其為了實(shí)現(xiàn)最大化贏利而采取的許多近乎苛刻的方法也引起了一系列不良后果。許多個人、團(tuán)體等對污染環(huán)境或違背公共利益的企業(yè)開始采取抵抗行動。許多國家也開始制定嚴(yán)格的法律法規(guī)來限制企業(yè)的經(jīng)營活動并要求這些企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任。比如，20世紀(jì)70年代開始，北美企業(yè)的年度報告中出現(xiàn)了綠色注解部分。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)等納入了環(huán)境、企業(yè)倫理等因素。但是，如果想要更好的解決環(huán)境問題，除了用外部的力量去推動之外，還必須要企業(yè)從內(nèi)部做起，建立起與保護(hù)環(huán)境密切相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。

由于利益相關(guān)者環(huán)境保護(hù)意識的增強(qiáng)，企業(yè)也更加努力去承擔(dān)環(huán)境保護(hù)這一重要的社會責(zé)任。企業(yè)也希望將自己重視環(huán)境保護(hù)的意識和行動通過CSR報告展示給利益相關(guān)者。這些內(nèi)容在高能耗以及化工類等企業(yè)的CRS報告中顯得更加突出。企業(yè)社會責(zé)任報告與環(huán)境報告等的發(fā)布對象主要就是企業(yè)的利益相關(guān)者，這些報告也就成為了企業(yè)與利益相關(guān)者之間的重要溝通渠道，因此，這些報告要以利益相關(guān)者需求為導(dǎo)向，從而滿足利益相關(guān)者對企業(yè)的要求。

二、環(huán)境污染型企業(yè)的轉(zhuǎn)型

為解決以上問題，環(huán)境污染型企業(yè)可以通過以下兩種方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

第一，企業(yè)可以利用共享價值的理念來指導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)造共享價值是通過社會責(zé)任活動創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤，確保持續(xù)性。環(huán)境類企業(yè)創(chuàng)造共享價值活動本身是指在創(chuàng)造社會環(huán)境價值的同時也創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)績效。也是企業(yè)是找出并發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步之間的關(guān)系，從而使這種經(jīng)營活動加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

創(chuàng)造共享價值還可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。那些對環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)等也面臨著生存危機(jī)，而企業(yè)則可以通過創(chuàng)造共享價值的方式來獲得新的發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)造共享價值還有利于環(huán)境問題的解決，比如一些高新技術(shù)企業(yè)就是通過研發(fā)污水治理等環(huán)境問題而發(fā)展起來的。另外，員工如果有創(chuàng)造共享價值理念的指引，工作會更有成就感和使命感。創(chuàng)造共享價值的理念能夠激發(fā)起員工關(guān)心環(huán)境、熱愛公益的行為，而員工的良好形象進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)形象的提高。

創(chuàng)造共享價值與企業(yè)社會責(zé)任管理相輔相成。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任要不斷投入人力和物力，如果企業(yè)承受能力太低或因此而下降，則企業(yè)就不可能維持下去。企業(yè)在創(chuàng)造共享價值指導(dǎo)下，既可以為社會提供有價值的服務(wù)，也可以在這個過程中得到回報，從而使自己不斷成長和壯大。因此，對環(huán)境類企業(yè)而言，其創(chuàng)造共享價值的活動是其將保護(hù)環(huán)境作為自己的使命與戰(zhàn)略，而非僅僅是承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。因此，環(huán)境類企業(yè)應(yīng)將環(huán)境戰(zhàn)略與自己的社會責(zé)任結(jié)合，使環(huán)境保護(hù)這一思想有機(jī)融入到企業(yè)的管理、文化等各個方面。在物流環(huán)節(jié)，可以通過綠色能源、環(huán)保材料的利用等來實(shí)現(xiàn)共享價值。這與以往一些污染型企業(yè)不同，企業(yè)在共享價值創(chuàng)建的過程中能做到與地方社區(qū)更好的相處，從而相互支持。

第二，環(huán)境污染型可以通過建立社會型企業(yè)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。社會企業(yè)是與傳統(tǒng)企業(yè)有一定的區(qū)別，它既具有公益性質(zhì)也具有營利之特征，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中有機(jī)的融入了社會公益，從而使它不具有非營利組織的特點(diǎn)，同時也具有企業(yè)的特點(diǎn)，社會企業(yè)的標(biāo)志是運(yùn)用商業(yè)企業(yè)運(yùn)營模式來實(shí)現(xiàn)社會的公益。

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)間的競爭將不再僅僅是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值能力的競爭，同時也將是創(chuàng)造社會價值的競爭。而與環(huán)境密切相關(guān)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，一方面有利于社會環(huán)境問題的解決，另一方面也為企業(yè)提供了新的發(fā)展渠道。而環(huán)境污染企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題已解決社會環(huán)境問題為主要目標(biāo)，其結(jié)果卻是使企業(yè)和社會各方參與者同時獲益征。也就是說，在解決環(huán)境問題的同時也了企業(yè)的發(fā)展問題。

環(huán)境污染將會在向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中獲得消費(fèi)者以及政府的認(rèn)可，有利于創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等活動的各個環(huán)節(jié)都可與社會的環(huán)境問題相結(jié)合，比如廢棄物的無害化處理等。當(dāng)然，環(huán)境問題的產(chǎn)生是一個綜合的過程，需要社會各個層面的相互配合。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合研究機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)以及顧客共同努力，通過協(xié)同發(fā)展來解決社會的環(huán)境問題。

結(jié)語

要想使保護(hù)環(huán)境工作取得更加明顯的效果，除了政府、環(huán)保組織等外部力量之外，還需要企業(yè)積極、主動的參與。企業(yè)將環(huán)境戰(zhàn)略與自己的社會責(zé)任結(jié)合，使環(huán)境保護(hù)這一思想有機(jī)融入到企業(yè)的管理、文化等各個方面，以創(chuàng)造共享價值理念為指引能更好實(shí)施企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略。建立以環(huán)境保護(hù)為核心的社會型企業(yè)。社會型企業(yè)的建立一方面可以促進(jìn)環(huán)境問題的解決，另一方面也可為企業(yè)提供新的發(fā)展方向和機(jī)遇。

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作者簡介：

葛一帆，河南原陽人，研究領(lǐng)域：中國傳統(tǒng)文化與管理。