侯睿哲

曹德旺，福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長，中國汽車玻璃協(xié)會會長，被稱為“玻璃大王”。他自幼家貧，初中沒畢業(yè)就被迫輟學(xué)，賣過煙絲、販過水果、拉過板車、當(dāng)過廚師、修過自行車，嘗遍艱辛。1984年，38歲的曹德旺開始了自己創(chuàng)業(yè)。如今，他創(chuàng)造的福耀已成為世界第一大汽車玻璃制造商，市值已突破600億元。那么，白手起家的曹德旺，靠的究竟是什么？

有一雙發(fā)現(xiàn)商機的眼睛

1984年的一天，曹德旺到武夷山玩，順手給媽媽買了一根拐杖。當(dāng)他肩扛拐杖準(zhǔn)備搭乘別人的日本小轎車時，司機訓(xùn)斥說：“你小心一點，別碰壞了我的玻璃，幾千塊錢一塊呢，你賠得起嗎？”曹德旺心想，你不要嚇唬我，玻璃能值多少錢？最多100元就夠了，哪可能那么貴？但司機的話還是引起了他的好奇?；氐礁Ｖ莺螅艿峦綆讉€汽修廠轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)那個司機的話一點不假，汽車玻璃就是幾千一塊！這讓他無比震驚，因為他知道汽車玻璃的成本絕不會超過200元。經(jīng)過深入調(diào)研，他還發(fā)現(xiàn)，在這個暴利的市場中國卻連一個有影響力的品牌都沒有，中國汽車玻璃市場全被日本和歐美企業(yè)壟斷。曹德旺很不服氣，同時也看到了商機，決心為中國人做一塊屬于自己的汽車玻璃！于是，他很快在小縣城成立了福耀玻璃廠，到上海的玻璃廠買回圖紙，安裝設(shè)備，大干了起來。

蹲好“馬步功”

曹德旺上學(xué)少，文化淺，但他創(chuàng)辦企業(yè)之后，十分懂得自我學(xué)習(xí)和修煉自我境界，他借用荀子“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”的話，提示自己和團隊進(jìn)行修身與進(jìn)補，還以武術(shù)師傅讓初習(xí)武者不停地扎馬步為例強調(diào)：“誰的馬步扎得越實，誰的武功才會有更好的功底，也才會有更大的發(fā)展?！睘榱俗銎髽I(yè)，他參加過很多學(xué)習(xí)，財務(wù)、質(zhì)量管理、人力資源。他每天有一個雷打不動的任務(wù)，就是早上5點鐘起來，閱讀2個小時，而在其閱讀的所有書中，最有所獲的是《曾國藩》，他將書中的“敬勝怠，義勝欲;知其雄，守其雌”12個字特地裱起來掛在辦公室墻上;最有所感的是《巴黎圣母院》，他汲取到了一個精髓就是——最貧賤的人最真實、最樸素，人格也最完美。正是這種修為，使得曹德旺站位高，理念新，境界高，領(lǐng)導(dǎo)力強，企業(yè)如火如荼地發(fā)展。

專注和務(wù)本

30多年來，曹德旺專心在汽車玻璃一個領(lǐng)域，他說：“如果不是通過玻璃掙來的錢，送給我都不要。”前些年，一些富起來的老板紛紛買礦山、做房地產(chǎn)，追逐更大的暴利，有人勸曹德旺搞多種經(jīng)營，但他克制住了自己，抵制了多種誘惑，始終沒有和房地產(chǎn)、礦山、互聯(lián)網(wǎng)、娛樂業(yè)、股票投資等沾邊。有太多的機會可以賺得盆滿缽滿，為什么曹德旺要死死扎根在很苦的制造業(yè)？他說：“我覺得這是我的責(zé)任，他們做他們的，我只做玻璃，只守在我的陣地上。什么都做，反而最后可能什么都做不好。我對玻璃情有獨鐘，如同看書喜歡把一本書翻爛、吃透一樣。我工作生活的意義，不是為了錢，只是為了做好一塊玻璃。新時代我會繼續(xù)堅持不忘初心，專注和務(wù)本，做專主業(yè)、做強主業(yè)?！?/p>

不一則不專，不專則不能;專心以成事，專純以建功。曹德旺深諳專注制勝的智慧，30多年堅定只做一塊玻璃的價值信念，在全世界9個國家辦了企業(yè)，在中國16個省都有福耀，國內(nèi)市場占有率70%，全球市場占有率23%，給賓利、寶馬、奔馳、奧迪等世界八大汽車廠供貨。

這就是特立獨行、成功由窮小子變身“玻璃大王”的曹德旺。憑借福耀業(yè)績，曹德旺榮獲了有“企業(yè)界奧斯卡”之稱的“安永企業(yè)家全球獎”，他是首位獲獎的華人企業(yè)家。他在發(fā)表獲獎感言時曾說：“我必須保持優(yōu)秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國?！?/p>

（馮忠方摘自《演講與口才》2018年第18期）