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      “冰峰汽水之父”彭興道

      2019-04-18 08:31:48王彬聿
      金秋 2019年1期
      關鍵詞:商業(yè)部冰峰食品廠

      文/王彬聿

      主持人/李海鴻 交流郵箱:h a i h o n g 1 1 7 1@1 6 3.c o m

      “冰峰”一直以來都是西安人鐘愛的飲料,網(wǎng)上有一條“關于我們一年究竟能喝掉多少瓶冰峰”的微博,答案居然是一億瓶,相當于平均每人喝掉11.8瓶冰峰。一個西安小伙在《非誠勿擾》相親還不忘帶上家鄉(xiāng)的冰峰汽水。走在西安的大街小巷,餐館里隨處可見冰峰的身影,冰峰、涼皮、肉夾饃更是被陜西人親切地稱為三秦套餐。

      2018年10月17日,西安九九基金第五屆“慈母仁父”頒獎典禮隆重舉行,著名飲料品牌冰峰汽水的締造者、被譽為“冰峰汽水之父”的彭興道獲得嘉獎。

      作為有著數(shù)十年歷史的本土品牌,在世界級飲料品牌的強勢夾攻下,“冰峰”頑強地存活并日漸“峰”芒四射,華發(fā)滿頭的彭興道為此付出了幾多努力,貢獻卓著。

      1961年,彭興道高分考入無錫輕工業(yè)學院(現(xiàn)為江南大學)五年制本科機械系食品機械專業(yè)(同學中最著名最傳奇性人物茅臺集團老董事長季克良亦是同鄉(xiāng)),1968年由國家分配到西安市食品廠工作。此后十年間,他在機修車間任技術員,每天穿上工作服,與工人們一起勞動,接受工人階級再教育。期間,結(jié)合自己扎實的理論知識基礎親自設計,并與工人師傅一道制作了糖果包裝機、餅干遠紅外烤爐、蛋糕打漿機、灌漿機、糕點分塊機、面包揉圓機,面包電烤爐、真空熬糖設備與機械,極大地減輕了工人勞動強度,提高了勞動生產(chǎn)率,受到老師傅的一致好評。1972年,加入了中國共產(chǎn)黨。1978年擔任技術科長。1980年,由張鐵民市長親自簽字頒發(fā)任命書,被任命為副廠長(縣團級),1985年被提拔為廠長。之后一直到1996年,由組織調(diào)往西安市鹽業(yè)公司任處級調(diào)研員。1998年至2002年,借調(diào)到西安市商貿(mào)委搞企業(yè)改制工作。

      1978年,因工作成績突出,彭興道參加了商業(yè)部舉辦的遠紅外糕點烘烤技術座談會。會上商業(yè)部糖制品處組織國內(nèi)專家成立遠紅外糕點烘烤技術組,他擔任組長。通過對全國食品生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研,結(jié)合國外食品烤爐的發(fā)展動態(tài),主編了《遠紅外糕點爐設計》一書,由北京食品工業(yè)研究所出版,該書給糕點烘烤爐提供了樣板設計,受到業(yè)界好評。

      1979年,商業(yè)部糖制品處成立糖制品技術協(xié)作組,彭興道再次受命擔任協(xié)作組機械組組長,在全國商辦企業(yè)中開展技術合作,交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。期間,他還擔任商業(yè)部糖制品技術職稱評委,為全國商辦工業(yè)技術人員評定技術職稱。

      1982年,西安食品廠與丹東商業(yè)科研所、江陰商機廠共同承擔商業(yè)部下達的“輥切餅干生產(chǎn)線”調(diào)研科目,彭興道擔任此項目的第一負責人,經(jīng)過三家共同努力,該項目為我國商辦工藝科研與生產(chǎn)結(jié)合探索了路子,積累了經(jīng)驗。

      1984年12月,陜西省舉辦首屆國際經(jīng)貿(mào)技術洽談會。會上,彭興道作為主要項目和技術負責人,力排眾議,通過廣泛了解考察,主持引進了西德全自動汽水生產(chǎn)線,同時又從意大利引進了冰淇淋生產(chǎn)線,使食品廠成為當時全省商辦工業(yè)首先引進國外生產(chǎn)設備的廠家。1985年,第一次走出國門,組織安排他去西德考察。他沒有去旅游景點領略國外的湖光山色、名勝古跡,一下飛機就一頭扎進了工作中,了解西方發(fā)達國家的食品工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài),認清了當時我國食品生產(chǎn)技術和裝備與發(fā)達國家的差距。他堅持認為,當時引進西方發(fā)達國家的先進設備是加快我國商辦工業(yè)發(fā)展的捷徑。從西德引進的汽水生產(chǎn)線自動化程度高,設備性能良好,堅固耐用,整個生產(chǎn)過程,從取瓶、洗瓶、混合、罐裝、壓蓋、貼標、裝箱均自動完成,生產(chǎn)能力為每分鐘三百瓶,是當時全國最先進的汽水生產(chǎn)線。長達數(shù)月的考察后,他沒有給自己和家里帶回一件像樣進口貨,而帶回了數(shù)箱寶貴的設備和文字資料。設備引進后,他又積極投入安裝調(diào)測中,吃住在安裝現(xiàn)場,每天廢寢忘食,工作長達十幾個小時,利用所學攻堅克難,解決了一個又一個技術難題,大大縮短了設備正常的調(diào)測時間,讓當時隨設備同來中國的德國督導工程師連連豎起大拇指稱贊。在設備調(diào)測的同時,他又及時安排加強全面質(zhì)量管理,重新注冊冰峰商標,嚴格生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      1987年,冰峰汽水榮獲陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,商業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。設備投產(chǎn)后,生產(chǎn)效率大幅提高,產(chǎn)量從原來每天只能生產(chǎn)三千瓶一下猛增到三十萬瓶。數(shù)量增加的同時,他始終堅持用道德誠信筑牢食品安全的堅固防線。在生產(chǎn)工藝上建立了45道質(zhì)量關口,環(huán)環(huán)相扣,點點可控。所有原輔材料均定點購置,專人配料,嚴格計量品控,確保品質(zhì)始終如一。為了把生產(chǎn)的汽水銷出去,他從早到晚挨家挨戶做經(jīng)銷商工作。在他領導下,短短數(shù)月,食品廠在全市鋪了三十多個汽水批發(fā)店,購買了幾臺進口大卡車晝夜不停地往批發(fā)店送貨,由批發(fā)店將汽水銷往個體戶、經(jīng)營戶、食品商店和餐飲店,改變了當時企業(yè)只管生產(chǎn),不管營銷的被動局面。這種銷售方式在當年是西安的營銷模式第一例,后來被雪菲力、津美樂等知名企業(yè)爭相效仿使用。

      此后不久,看到冰峰的成功,相似的飲料工廠如雨后春筍不斷增加,雪菲力、津美樂、健力寶、野刺梨等產(chǎn)品相繼問世,市場競爭日趨激烈。在這種極端競爭的市場環(huán)境下,廠里的部分干部職工有所動搖,甚至商貿(mào)委的一些領導也對冰峰汽水的未來銷售市場及發(fā)展形勢產(chǎn)生質(zhì)疑和悲觀情緒,甚至有人提出了冰峰汽水關停并轉(zhuǎn)只是時間問題的言論。但彭興道始終對冰峰汽水在市場競爭中獲勝充滿信心。他不斷在各種場合給大家鼓氣打勁,擺事實講道理,深入淺出地說食品廠引進的設備自動化程度高,機械性能好,抗腐蝕能力強,再加上嚴格生產(chǎn)工藝,加強質(zhì)量管理,保證汽水含汽足,口感好,能迎合市民口味,市場一定會供不應求的。也正因為他的堅持,“冰峰”逐步走出低谷,打開市場并開始暢銷,成就了“從小就喝它”的廣告語。

      如今,冰峰汽水不僅暢銷西安,而且在全國市場也保有一定份額,還遠銷美國等國外市場數(shù)次被評為著名特優(yōu)產(chǎn)品。

      1987年,因為冰峰生產(chǎn)線的成功引進,組織又安排彭興道從英國引進了商業(yè)部安排的“嬰幼兒童營養(yǎng)餅干生產(chǎn)線”項目,五條生產(chǎn)線安排在西安、鄭州、徐州、汕頭、柳州。1988年,他被公派去英國考察,了解英國餅干生產(chǎn)的工藝設備和技術。為了協(xié)調(diào)五個地區(qū)營養(yǎng)食品的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理,在他的倡導和主持下,由商業(yè)部糖制品處牽頭組建了“全國兒童營養(yǎng)食品集團”,成員單位有中國預防醫(yī)學科學院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生研究院,五個生產(chǎn)企業(yè)一個包裝企業(yè),并由他擔任集團理事會理事長,由英國聯(lián)合餅干公司負責技術指導。1989年,商業(yè)部糖制品處在北京召開全國嬰幼兒童營養(yǎng)食品研討會,會上由他主持并介紹了營養(yǎng)餅干的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,得到了與會專家及業(yè)界人士一致肯定和好評。同年,他又從廣州引進了廣式月餅的工藝技術,填補了西安廣式月餅的市場空白。

      上世紀八九十年代,因為工作表現(xiàn)突出,彭興道受邀擔任國家食品評委、西安市財貿(mào)系統(tǒng)技術職稱評委、西安市技術職稱評委等職。1982年,西安市政府授予他工程師職稱。1989年,被陜西省職稱改革工作領導小組評為高級工程師。此后,他數(shù)次拒絕了南方私企老板及合資企業(yè)的盛情邀請,一心一意立足西安,為本土飲品發(fā)展貢獻才智和力量。

      當廠長12年,讓“冰峰”從默默無聞到為西安百姓喜愛,行銷全國、遠銷美國,彭興道對企業(yè)對工作從來是認真負責的,每次都能保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務指標,主持引進的三條生產(chǎn)線使企業(yè)得到了快速發(fā)展,使食品廠沿著正確的軌道不斷前進。他長年一心撲在工作上,舍小家顧大家,吃住在廠里,奮斗在生產(chǎn)一線。他嚴格要求自己,要求職工做到的,他首先做到。他把企業(yè)利益看的高于一切,他和大家集思廣益,堅持民主,在企業(yè)改制工作中妥善處理好“干群關系”,很好地維護和保障了企業(yè)和職工的切身權(quán)益。

      2003年,彭興道退休了?!吧硗诵牟煌恕钡乃廊魂P注著“冰峰”的發(fā)展,繼續(xù)為廠里的生產(chǎn)建言獻策?;厥讈砺罚瑥淖畛醯钠D難起步、中途的絕境反擊,到如今的紅遍古城,無限“峰光”里,他的心血該被銘記。

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