柯薇

【摘 要】由于我國社會主義市場經濟的持續(xù)發(fā)展以及改革開放的持續(xù)深入，陳舊的財務管理形式已經遠遠脫離了時代的軌道，只有有效的財務管理形式以及制度才能夠成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的資本。

【關鍵詞】企業(yè)管理；財務管理；新觀念；新思路

隨著社會的不斷發(fā)展，我國企業(yè)、非公有制經濟逐漸壯大，逐漸呈現(xiàn)出昌盛的發(fā)展勢頭，為社會主義市場經濟打造了一個豐富的、充滿活力的氛圍。當前，企業(yè)在經濟社會的發(fā)展中具備了非常關鍵的位置和作用，其為國民經濟的發(fā)展做出重要的貢獻，極大地緩和了就業(yè)壓力，確保了社會的穩(wěn)步發(fā)展。

一、不斷更新觀念、穩(wěn)固創(chuàng)建依法理財?shù)睦砟?/p>

完善單位財務管理，一定要嚴格學習，不斷更新觀念，各級領導要嚴格建立依法理財?shù)睦砟?，不斷提升完善財務管理體制，加強自覺性與緊迫感，將完善財務管理提升至反腐倡廉和強化作風建設的層面，將財務管理歸入法制路線，將財務活動歸入制度當中。

二、強化預算管理為核心，提升財務管理科學化水準

提高單位預算管理，不但要加快完成支出預算、收入預算、追加程序，并且要將人力、財力、物力真正發(fā)揮出來，有效運用資金，對完成任務體現(xiàn)事業(yè)規(guī)劃具有十分重要的意義。

1.提升預算編制的科學性。要令預算的編制適應客觀規(guī)律加快企業(yè)發(fā)展，不僅一定要將預算期內的規(guī)劃與業(yè)務活動范疇明朗化，提高調研，摸清狀況，把握財力，令預算的編制符合實際，還要將收入打足，支出打緊，并且需建立全局觀念，杜絕本位主義，在對預算進行編制時，需要通過發(fā)展的規(guī)模及速度進行編排。

2.提高預算管理的規(guī)劃控制職能。事業(yè)規(guī)劃指標是編排單位預算的主要根據(jù)，加強預算管理的規(guī)劃控制職能。在編排的過程里，所有指標都要積極并預留出充分的空間。所有規(guī)劃統(tǒng)籌兼?zhèn)?，所有指標相互連接，確保財務收支規(guī)劃創(chuàng)建在科學之上。

3.強化預算執(zhí)行過程的監(jiān)督。對于預算執(zhí)行過程的監(jiān)督而言，不僅要通過上級核實進行預算，以行政任務、事業(yè)規(guī)劃為核心，在執(zhí)行過程里嚴格按照勤儉節(jié)約、精打細算的方式，還要通過核定的預算，依照政策規(guī)定，擴大財源及服務，并且通過完成行政任務及規(guī)劃進度對預算執(zhí)行狀況進行審查，產生問題時盡快進行改正，確保預算和工作任務、規(guī)劃的協(xié)調性，加快預算收支任務的完成。

三、提高資產管理，提升資產的應用效益

單位資產包含了流動資產、固定資產、無形資產和其他資產。強化資產管理，一定要嚴格執(zhí)行計劃購置、有效儲備、隨時供應、充分運用、穩(wěn)妥維護等科學管理形式，令不同物資設備獲得有效運用，保障各項業(yè)務工作以及生產經營活動的順利進行。

1.強化財政配置功能，規(guī)范資產配置范疇及標準。長久以來，因為資產沒有進行統(tǒng)一配置，使得各部門申請配置數(shù)量及價格方面具有任意性。規(guī)劃科學合理的資產配置標準體系是完成資產管理及預算管理相融合的前提。

2.創(chuàng)建完善資產調劑制度。創(chuàng)建完善閑置資產調劑制度，將長時間閑置以及無法符合履行職能需求的資產進行清查，通過資產部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配，不但能夠將資產最大效益發(fā)揮出來，還能夠節(jié)省財政支出。

3.完善資產內部控制制度。應當創(chuàng)建完善資產內部控制制度，對資產增減變化以及價格補貼的所有方面進行嚴格管控，來確保資產項目的合理、合法，確保長期資產業(yè)務會計核算材料的真實性與完整性，并有效保障資產的實體安全性。

4.強化固定資產管理，提升資產使用率。創(chuàng)建固定資產管理制度，管理好固定資產，財務部門建立總賬，保管部門創(chuàng)建明細賬，通過科室依照規(guī)定運用，確保賬目清晰、真實。

四、加強內部控制、預防財務風險

內部控制活動是一切經濟組織管理活動的主要構成部分，為了加快有序競爭以及有效配置資源，一定要加強內部控制，將管理工作規(guī)范化，有效防范財務風險，保持社會經濟秩序的服務。提高內控意識，不僅要提高文化氛圍，強化文化建設，積極提高員工的價值觀、社會責任感，提倡愛崗敬業(yè)，加強風險意識。強化內部制度建設，指派專門機構或人員對管控系統(tǒng)采取全面化測評，提出具體建議并做出評價報告，有利于改進和完善內部控制制度。加強內部審計，積極創(chuàng)建高素質會計團隊，強化政治學習、文化建設，將各項制度進行完善，積極進行教育培訓，創(chuàng)建完善的激勵制度及輪崗制度。

樹立財務管理新觀念便要以科學發(fā)展觀進行執(zhí)行，重于發(fā)展，以人為本，整體協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，進行統(tǒng)籌兼顧。把握有限的資源，并打造出更加豐富的財富，對財務管理的新思路進行創(chuàng)新，力求更好地執(zhí)行財務管理。

【參考文獻】

[1] 奚玉美，桑向榮.淺談民營企業(yè)財務管理的問題及對策[J].財經界，2012，5（9）.