陳立梅
(鹽城市第一人民醫(yī)院眼科,江蘇 鹽城 224001)
眼科患者在接受臨床治療中,滴眼藥是一項(xiàng)必不可少的操作,眾所周知,定時(shí)、準(zhǔn)確的滴眼藥,可確保臨床療效并促進(jìn)患者盡快康復(fù)。但通過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段絕大多數(shù)基層醫(yī)院均出現(xiàn)滴眼藥執(zhí)行情況較差的現(xiàn)象,究其原因,主要與各方因素均有關(guān),從而導(dǎo)致患者不能盡快康復(fù)并出院??梢?jiàn),施以科學(xué)有效的干預(yù)措施至關(guān)重要,可確保臨床治療質(zhì)量提高的同時(shí)促進(jìn)患者更快康復(fù)[1]。
取我院2017年3月-2017年8月內(nèi)的75例住院患者設(shè)為對(duì)照組,其中男性患者/女性患者(38:37),年齡8-76歲,平均(42.51±27.48) 歲。據(jù)統(tǒng)計(jì),需滴眼2525次。取2017年9月-2018年2月內(nèi)的75例住院患者設(shè)為觀察組,其中男性患者/女性患者(36:39),年齡8-75歲,平均(41.82±27.36) 歲。據(jù)統(tǒng)計(jì),需滴眼2532次。分析一般資料,有較高可比性。
對(duì)照組:給予口頭宣教,年齡較小者,對(duì)家屬進(jìn)行宣教,確保其正確滴眼藥。
觀察組:PDCA循環(huán)法干預(yù);
第一,計(jì)劃階段:(1)調(diào)查我院2017年3月-2017年8月內(nèi)的75例住院患者滴眼藥情況,統(tǒng)計(jì)該時(shí)段內(nèi)總滴眼藥次數(shù)共2525次。護(hù)理人員滴眼藥頻次1922次,患者自滴眼藥頻次450次,護(hù)理人員漏滴眼藥頻次153次。(2)原因分析:①護(hù)士長(zhǎng)因素:對(duì)滴眼藥的重視度不夠,沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,管理和處罰促使落實(shí)不到位。其二,執(zhí)行力較差,沒(méi)有落實(shí)實(shí)質(zhì)性的處罰措施。②護(hù)理人員因素:其一:服務(wù)意識(shí)淡薄,懶惰、不愿意承擔(dān)份外之事。其二,個(gè)別人員沒(méi)有掌握滴眼藥正確操作。其三,意識(shí)性不強(qiáng),沒(méi)有意識(shí)到按時(shí)、正確滴眼藥的重要性。③患者因素:其一,對(duì)護(hù)理人員的操作和安排不熟悉,不知道護(hù)理人員定時(shí)會(huì)來(lái)滴眼藥。其二,等待時(shí)間過(guò)程,缺乏耐心便不去滴眼藥。其三,缺乏認(rèn)知,認(rèn)為滴不滴眼藥無(wú)所謂。
第二,制定目標(biāo):(1)成立小組:抽調(diào)科室優(yōu)秀人員成立小組,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),護(hù)理人員組成組員,分析影響患者滴眼執(zhí)行率的各方因素,結(jié)合我科室實(shí)際情況,制定對(duì)策。(2)開(kāi)展培訓(xùn):定期組織組員進(jìn)行??撇僮髋嘤?xùn),將滴眼藥基礎(chǔ)操作技能作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,確保組員掌握正確方法。培訓(xùn)后考核。要求護(hù)理人員滴眼藥前認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑單,再次核對(duì)患者信息,無(wú)誤后滴眼藥(左手拿棉簽擦拭分泌物,下壓下眼瞼,指導(dǎo)患者眼球向上,右手于下穹隆部滴入藥液,棉簽按壓,擦拭溢出藥液)。
第三,檢查階段:護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)檢查指導(dǎo):必須按照“六檢查”實(shí)施檢查制度。
第四,處理階段:定期對(duì)滴眼藥執(zhí)行情況展開(kāi)檢查,將檢查結(jié)果納入人員考核標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)月15號(hào)組織小組召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,分析本月科室滴眼藥執(zhí)行情況,總結(jié)存在的問(wèn)題,組員踴躍發(fā)言,提出整改意見(jiàn),將改進(jìn)措施納入到下一輪循環(huán)中。
分析對(duì)比兩組滴眼藥執(zhí)行情況[2];主要涵蓋滴眼藥頻次(護(hù)理人員、患者自己)、漏滴眼藥頻率等信息。
SPSS22.0軟件計(jì)算,其中計(jì)量資料用“t”值計(jì)算和檢驗(yàn),用平方差“±s”表示。定性數(shù)據(jù)用“x2”核實(shí),百分比形式(%)表示。兩組患者所產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)資料以P<0.05(P值在0.05區(qū)間)表示統(tǒng)計(jì)學(xué)存在顯著差異。
闡述兩組滴眼藥執(zhí)行情況
①護(hù)理人員滴眼藥頻次:觀察組較高,P<0.05。②患者自滴眼藥頻次:觀察組較低,P<0.05。③護(hù)理人員漏滴眼藥頻次:觀察組較低,P<0.05。見(jiàn)表1。
表1 滴眼藥執(zhí)行情況
PDCA循環(huán)是目前臨床較為新興的一種模式,屬于一種成熟的、質(zhì)量管理措施,并且在此次研究中,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用[3-4]。我院自2017年9月開(kāi)始實(shí)施PDCA循環(huán)干預(yù),在質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方面狠下功夫,通過(guò)一系列干預(yù)措施,確保眼科護(hù)理質(zhì)量整體提升。2017年9月-2018年2月,我科室在住院患者滴眼藥管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)法,發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員滴眼藥頻次2356次,占93.0%,患者自滴眼藥頻次僅為120次,占比4.7%,而護(hù)理人員漏滴眼藥頻次僅有56次,占比2.2%,P<0.05。可見(jiàn)對(duì)住院患者在滴眼藥措施方面,實(shí)施PDCA循環(huán)法干預(yù)效果顯著。
綜上,我科將在后續(xù)工作中,將持續(xù)沿用PDCA循環(huán)法:①認(rèn)真貫徹并落實(shí)科室滴眼藥要求,且定期(以一季度)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保原有人員、新入科室人員完全掌握滴眼藥實(shí)際操作技能。②定期開(kāi)展檢查、評(píng)估工作,對(duì)我科室護(hù)士滴眼藥執(zhí)行率現(xiàn)狀進(jìn)行分析,而后根據(jù)實(shí)際結(jié)果更新質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),確保為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)指明方向。
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2019年40期