張 潔,蘇賀霞 (新疆伊犁州奎屯醫(yī)院眼科,新疆 伊犁 833200)
滴眼藥是眼科疾病中的重要治療手段,同時也是眼科護理人員需要掌握的基本技能,其操作質(zhì)量可直接影響患者的治療效果。部分研究調(diào)查指出,眼科護理人員的滴眼藥執(zhí)行情況不夠理想,多數(shù)為住院患者“自滴”,無法保障眼藥的治療效果,同時也增加了術(shù)后感染風險[1]。因此,通過有效的措施提高眼科護士對住院患者滴眼的執(zhí)行率十分必要[2]。PDCA循環(huán)法是一種新型的質(zhì)量管理模式,它通過計劃(P)-執(zhí)行(D)-檢查(C)-處理(A)質(zhì)量管理環(huán)來不斷提高工作的質(zhì)量。2016年6月~2016年9月,我科將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于住院患者滴眼藥的管理中,收效滿意,現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料:選擇2016年6月~2016年9月我科103例住院患者作為研究組,需要滴眼次數(shù)2 427次,其中男53例,女50例,年齡7~91歲,平均(53.5±4.5)歲。選擇2016年2月~2016年5月我科133例住院患者作為對照組,需要滴眼次數(shù)3192次,其中男68例,女65例,年齡5~91歲,平均(54.0±4.8)歲。兩組在性別、年齡構(gòu)成對比中,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2 方法:對照組采取常規(guī)方法監(jiān)督護理人員滴眼藥情況,研究組則對影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的原因進行分析,并采用PDCA循環(huán)法進行干預(yù),具體方法如下。
1.2.1 原因分析:通過頭腦風暴法,從護士長、護理人員與患者3個方面出發(fā),分析影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的因素。①護士長:護士長對護理人員滴眼藥操作的監(jiān)管力度有所欠缺,僅采用口頭方式對滴眼藥執(zhí)行力較差的護理人員進行批評與教育,而無任何處罰措施。②護理人員:①未掌握正確的滴眼方法;②主動服務(wù)意識缺失;③對滴眼藥的重要性、治療意義認知不足;④未對離開病房患者進行正確的滴眼指導;⑤操作流程不合理,例如:僅口頭交待滴眼次數(shù)和方法,未使用治療單等。③患者:①部分患者因家住本市,?;丶揖幼?;②患者不知曉護理人員會主動到床旁進行滴眼藥;③患者對滴眼藥的重視度不足。
1.2.2 PDCA循環(huán)法干預(yù):P階段:成立管理小組,其中護士長為組長,組員由若干名護理人員組成。針對影響對照組患者滴眼執(zhí)行率的原因進行分析,并結(jié)合臨床實際情況制作出干預(yù)對策,包括:護長管理要求、護理人員培訓要求與滴眼藥要求等。D階段:①組織??撇僮髋嘤枺憾ㄆ诮M織專科操作培訓,將滴眼藥納入到眼科護理人員必須掌握的基礎(chǔ)操作技能中,使其充分掌握正確的滴眼藥方法,強化滴眼藥的重要性與意義。培訓后由護士長進行考核,確保掌握情況。強調(diào)并規(guī)范滴眼藥的操作流程:護理人員認真核對醫(yī)囑單(治療單)、再次核對患者信息、洗手、準備用物、帶醫(yī)囑單(治療單)到床旁、滴眼藥(左手拿取棉簽擦拭眼部分泌物,用棉簽下壓下眼瞼,暴露下穹隆部,囑患者眼球向上注視,右手持眼藥水垂直將藥液滴入下穹隆部,輕拉上瞼使藥物充分彌散,用棉簽按壓淚囊部,然后拭去溢出藥液)、安置患者(囑患者閉眼3~5 min,若有不適可按鈴)、健康教育、處置用物、洗手、脫口罩、簽時間、簽名。②護士長全面實施“六檢查”:六檢查包括“否告知患者不可以滴眼藥時間外出”“是否指導新患者正確的滴眼藥方法”“是否按時到患者床旁進行滴眼藥服務(wù)”“是否告知滴眼藥服務(wù)不會增加醫(yī)療費用”“是否以正規(guī)流程實施滴眼藥操作”“是否將未滴眼藥的患者寫在各班重點內(nèi)容交班本上,交于下班護士完成”,以及滴眼藥前后有無洗手等[3]。C階段:不定時對眼藥的執(zhí)行情況進行檢查,且每個月由小組成員對檢查情況進行統(tǒng)計與管理。A階段:每個月定時召開質(zhì)量小組會議,總結(jié)與分析滴眼藥執(zhí)行情況,并對存在的問題進行分析,探尋改進意見,并將改進的方案納入到新一輪的PDCA循環(huán)中。同時,對于執(zhí)行能力較佳的護理人員給予表揚與肯定,而對于未主動滴眼藥或頻發(fā)漏滴眼藥的護理人員進行談話,并給予密切的監(jiān)督,直至其改正[4]。
1.3 觀察指標:觀察對比兩組滴眼藥執(zhí)行情況,即護理人員滴眼藥的頻次、患者自滴眼藥頻次、護理人員漏滴眼藥頻率。
1.4 統(tǒng)計學處理:本研究數(shù)據(jù)均采用SPSS15.0軟件處理與分析,計數(shù)資料用例數(shù)及率(%)表示,組間對比以χ2檢驗,P<0.05差異有統(tǒng)計學意義。
研究組護理人員滴眼藥的頻次高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01);研究組患者自滴眼藥頻次、護理人員漏滴眼藥頻次低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。見表1。
表1 兩組滴眼藥執(zhí)行情況對比[例(%)]
滴眼藥是眼科患者治療中的重要操作,而按時、正確的滴眼藥則可以保證治療的有效性與安全性[5-6]。然而,目前臨床滴眼藥的執(zhí)行情況卻不容樂觀,多數(shù)護理人員的主動服務(wù)意識與正確滴眼藥的能力缺失,繼而無法保證患者的治療質(zhì)量[7-8]。PDCA是一種新型的管理模式,它有效結(jié)合了魚骨圖法、頭腦風暴法等現(xiàn)代管理方法,并根據(jù)臨床情況制定出一系列的干預(yù)措施,確保工作的效率、質(zhì)量與可持續(xù)改進性。2016年6月~2016年9月,我科將PDCA循環(huán)法應(yīng)用于住院患者滴眼藥的管理中,發(fā)現(xiàn)研究組護理人員滴眼藥的頻次高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01);研究組患者自滴眼藥頻次、護理人員漏滴眼藥頻次低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。結(jié)果可見,PDCA循環(huán)法能夠有效提高滴眼藥的執(zhí)行率。PDCA循環(huán)法通過分析影響患者滴眼執(zhí)行率的因素,制定出規(guī)范化、標準化的干預(yù)方案,并從護士長、護理人員與患者方面著手,通過培訓、檢查等一系列措施持續(xù)性強化發(fā)滴眼藥的執(zhí)行情況。
總之,PDCA循環(huán)法可以有效提高提高眼科護士對住院患者滴眼藥的執(zhí)行率,適于臨床推廣。
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