盤(pán)和林
近日,一則關(guān)于“世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)愛(ài)普生將撤離中國(guó)”的消息在網(wǎng)絡(luò)傳開(kāi),在全球設(shè)有85家分公司的愛(ài)普生隨后緊急發(fā)布聲明稱(chēng),公司在華制造及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)均運(yùn)營(yíng)正常,關(guān)于“愛(ài)普生撤離中國(guó)”等相關(guān)信息均屬不實(shí)。
不過(guò),愛(ài)普生承認(rèn),愛(ài)普生精工(深圳)有限公司是精工愛(ài)普生集團(tuán)在深圳設(shè)立的手表制造公司,計(jì)劃于2021年3月底停產(chǎn)。作為一家鐘表廠(chǎng)商,放棄產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)配套完善的鐘表基地深圳著實(shí)是個(gè)無(wú)奈的選擇,并且,僅以人力成本高漲和環(huán)境基準(zhǔn)趨嚴(yán)來(lái)解釋撤廠(chǎng)似乎掩蓋了背后更為深層的原因。
企業(yè)層面來(lái)講,愛(ài)普生是一家以打印機(jī)聞名全球的企業(yè)。在愛(ài)普生最初成立之時(shí),它還僅僅是一家手表配件公司。之后,隨著世界第一塊石英手表的誕生,愛(ài)普生也跟著火爆了一把。再到后來(lái)在打印機(jī)研發(fā)上的異軍突起愛(ài)普生才有了今日的雛形。數(shù)據(jù)顯示,2018年,愛(ài)普生打印板塊分別支撐其營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)的近70%。
愛(ài)普生麾下打印板塊與鐘表板塊的差別,此次撤廠(chǎng)僅是關(guān)閉了寶安區(qū)的愛(ài)普生精工(主營(yíng)鐘表),而南山區(qū)依舊還在熱火朝天的進(jìn)行生產(chǎn),而這里打印機(jī)、投影儀等才是主力產(chǎn)品。
因此,所謂的愛(ài)普生撤離中國(guó)不過(guò)是媒體抓人眼球的小戲法,真正的愛(ài)普生沒(méi)有離開(kāi),離開(kāi)的只是一個(gè)失敗了的業(yè)務(wù)。愛(ài)普生設(shè)立愛(ài)普生精工的初衷是為了延續(xù)自己在鐘表業(yè)務(wù)上的生命,繼續(xù)在鐘表方面開(kāi)拓創(chuàng)新。并且,隨著科技發(fā)展,愛(ài)普生在完善機(jī)械表的同時(shí),嘗試進(jìn)軍智能手表,但遺憾的是,智能手表市場(chǎng)迅速被科技公司,蘋(píng)果、三星、華為等企業(yè)所占領(lǐng)。
同時(shí),隨著手機(jī)與智能手表的興起,傳統(tǒng)手表的經(jīng)營(yíng)遭遇滑鐵盧,手表的功能性逐漸消亡,取而代之的是手表的裝飾屬性,來(lái)自高端手表市場(chǎng)的壓力極為嚴(yán)峻??梢哉f(shuō),撤廠(chǎng)不僅僅是來(lái)自于人力成本與環(huán)境基準(zhǔn)趨嚴(yán),更不是愛(ài)普生的失敗,而是行業(yè)層面的疲軟,中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)發(fā)布2018年度工作總結(jié)時(shí)表示,2018年鐘表行業(yè)受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,鐘表銷(xiāo)售市場(chǎng)低迷,全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從3月份開(kāi)始持續(xù)下滑。
另外,從城市視角來(lái)看愛(ài)普生精工的撤離也令人唏噓不已。對(duì)于鐘表行業(yè),深圳在中國(guó)有著絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán),其完善的產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施吸引著眾多企業(yè)的入駐,中國(guó)鐘表“十強(qiáng)企業(yè)”里深圳占七個(gè)。截至2018年6月,深圳共有近千家鐘表企業(yè),年產(chǎn)值650億元,出口值、出口量均占全國(guó)50%以上,全球9成左右的智能手表產(chǎn)自深圳。
如今在深圳,新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才是真正的核心,粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)也明確指出將深圳打造為創(chuàng)新創(chuàng)意之都,因此,類(lèi)似傳統(tǒng)鐘表行業(yè)生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作即使企業(yè)不搬遷也會(huì)招致城市驅(qū)逐。愛(ài)普生精工的離去可能會(huì)略顯無(wú)奈,但從大方向來(lái)看其實(shí)只不過(guò)是深圳產(chǎn)業(yè)變化的必然,企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然。
編輯/張玉榮