文/阿 秀

高效的成長(zhǎng)都源于你對(duì)自己的壓榨

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他所經(jīng)手的工作，他在職場(chǎng)社交中的一言一行，都是他的臉面，會(huì)被很多有心人看在眼里。

羞恥心越強(qiáng)的人，做事越好，成長(zhǎng)越快。

比如知名商業(yè)教練劉潤(rùn)，曾經(jīng)講過(guò)跟羅胖合作的故事，羅胖對(duì)劉潤(rùn)最緊要的要求竟然是：你必須把自己的名字加在產(chǎn)品前面，這是招牌。這樣，愛(ài)惜羽毛如生命的你，才絕不會(huì)敷衍，你丟不起這個(gè)人。

工作上得過(guò)且過(guò)的人缺失的就是這一點(diǎn)，他們沒(méi)有意識(shí)到：“工作”，組成了他的職業(yè)生涯。

這也就是為什么很多人對(duì)工作那么苛刻，他們是把工作當(dāng)成自己的臉面，丟不起這個(gè)人。

新世相剛剛開(kāi)始做解讀書(shū)的項(xiàng)目，他們就找到了我。因?yàn)槲覀冸p方都沒(méi)做過(guò)解讀書(shū)，又因?yàn)榧敝s工期，就把我拉到新世相辦公室一起寫(xiě)稿。

當(dāng)時(shí)一篇接近7000字的稿子兩天大改了7稿，每天我都在他們公司待到半夜。

當(dāng)時(shí)極其痛苦，因?yàn)殡p方都是第一次嘗試，我跟編輯從開(kāi)篇引題到結(jié)束語(yǔ)，從整體結(jié)構(gòu)到講述風(fēng)格，每一句話、每一個(gè)例子都要反復(fù)斟酌和修改。

雙方分歧也不少，明明我覺(jué)得很好的地方編輯認(rèn)為不合適；好多編輯堅(jiān)持保留的地方，我也堅(jiān)持需要修改，往往邊吵架邊改。

而且因?yàn)闀r(shí)間太緊張，缺陷太多，往往你要在幾分鐘內(nèi)就必須想辦法比過(guò)去的自己做到更好。

當(dāng)時(shí)真是吃飯?jiān)谙敫遄?，走路在想稿子，上廁所也在想稿子…?/p>

那時(shí)候不是沒(méi)有怨氣，只是我們都覺(jué)得，做出來(lái)的產(chǎn)品就是我們的臉面，做好它是我們的責(zé)任。

一切自我壓榨都是有價(jià)值的，我解讀的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后來(lái)成了暢銷(xiāo)榜冠軍，后來(lái)我又解讀了兩本書(shū)，也都是暢銷(xiāo)榜前十的作品。

得益于大家的共同努力，產(chǎn)品上線一小時(shí)就賣(mài)出了100萬(wàn)，堪稱年度爆品。

高效的成長(zhǎng)都是笨功夫磨出來(lái)的

很多看起來(lái)神來(lái)一筆的妙手背后，都是大量枯燥的重復(fù)練習(xí)。

常有讀者問(wèn)我，你是怎么寫(xiě)出好文章的呢？

我會(huì)告訴他們：寫(xiě)作是一個(gè)大劑量練習(xí)的過(guò)程，先開(kāi)始寫(xiě)，再反復(fù)練，你就至少贏了50%。

很多人以為我糊弄他們，以為作家都是在讀了無(wú)數(shù)本書(shū)，或是多么有天賦，才能寫(xiě)出好文章。

事實(shí)上，大多數(shù)作家都是在下笨功夫打磨自己。就像《巴黎評(píng)論》里寫(xiě)的，全世界最優(yōu)秀的作家基本都特別拼，比如海明威每天天不亮就開(kāi)始寫(xiě)作。沒(méi)有一個(gè)知名作家認(rèn)為有什么捷徑，基本都在老老實(shí)實(shí)地付出和練習(xí)。

所以，你得對(duì)自己狠一點(diǎn)兒，拋棄一切矯情和懶惰，才有爆發(fā)的可能。

琢磨先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他以前幫廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》節(jié)目寫(xiě)稿，經(jīng)常要求他在12小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出兩集節(jié)目的稿子。

兩檔幾十分鐘的節(jié)目，劇本怎么也要上萬(wàn)字了，但琢磨先生說(shuō)合作三年，從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)稿子，而且經(jīng)常凌晨交稿。

琢磨先生自己不是有了靈感再寫(xiě)，而是直接逼迫自己把手放在鍵盤(pán)上，信馬由韁地寫(xiě)、改、刪，反復(fù)地進(jìn)行上述過(guò)程，一篇優(yōu)秀文章就誕生了。

如果你也嘗試過(guò)這樣的成長(zhǎng)方式，就會(huì)發(fā)現(xiàn)能忍受多狠的錘煉，能花多大的心力，能投入多少時(shí)間，決定了你的成長(zhǎng)速度能有多快。

再講個(gè)我自己身邊的故事。

我碩士畢業(yè)論文研究的是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)商業(yè)模式，有朋友介紹了一位在晉江女性頻道寫(xiě)小說(shuō)的女作者。他說(shuō)這個(gè)作者堅(jiān)持寫(xiě)了兩年，就賺了150萬(wàn)，在北京獨(dú)力買(mǎi)了一套房子。

我當(dāng)時(shí)看這位作者的小說(shuō)就想，這種甜到牙疼的小說(shuō)真的有人看嗎？難道寫(xiě)戀愛(ài)小說(shuō)這么賺錢(qián)？

見(jiàn)了面我才知道，世上沒(méi)有哪一分錢(qián)是好賺的。

這個(gè)女孩在某互聯(lián)網(wǎng)公司上班，每天即使半夜回到家，她都要保證自己敲滿8000字。

她寫(xiě)文兩年，不管是加班、出差，甚至是失戀，她都沒(méi)有一天斷更，也沒(méi)有一天在凌晨2時(shí)前睡過(guò)覺(jué)。

看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的朋友都知道，作者斷更乃至于爛尾再常見(jiàn)不過(guò)了，能堅(jiān)持兩年，日更且不斷更的作者太少了。兩年寫(xiě)六七百萬(wàn)字，女孩越寫(xiě)名氣越大，自然也積累了大量讀者。

而且跟我這種因?yàn)槌０疽贡实拇笫逑啾?，這個(gè)女孩氣色和身材都管理得特別好，她說(shuō)自己為了精力充沛地工作，每天中午還會(huì)用午飯時(shí)間跑步、健身……

你以為牛人都是天生優(yōu)秀，而不會(huì)看到一切的背后都只不過(guò)是一個(gè)“狠”字而已。

高效的成長(zhǎng)都是畏因不畏果

佛家講“菩薩畏因，眾生畏果”。

對(duì)于我們凡夫俗子來(lái)說(shuō)，就是解決問(wèn)題要去尋找那個(gè)最深的“因”，而不是糾結(jié)于表面的問(wèn)題。

劉潤(rùn)曾講過(guò)他在微軟工作的經(jīng)歷：當(dāng)時(shí)微軟為員工提供午餐和晚餐。后來(lái)大家吃膩了，希望供應(yīng)商換換口味。這時(shí)候，你會(huì)怎么做？

普通人的方法最常規(guī)：做滿意度調(diào)查，根據(jù)整體意見(jiàn)進(jìn)行反饋；

更優(yōu)秀一點(diǎn)兒的辦法：調(diào)查供應(yīng)商不更換口味的原因，如果是因?yàn)槌杀荆梢钥紤]多付錢(qián)。

你會(huì)選哪個(gè)？微軟兩個(gè)都沒(méi)選：

1、多引入1家供應(yīng)商，一家提供午飯，另一家提供晚飯；

2、每3個(gè)月做滿意度調(diào)查，是喜歡午飯還是晚飯？

3、如果喜歡晚飯的多，午飯、晚飯供應(yīng)商交換；

4、如果連續(xù)6個(gè)月午餐都勝出的話，更換晚飯供應(yīng)商。

自從這個(gè)制度開(kāi)始實(shí)施，那些曾經(jīng)表示“自己已經(jīng)很好”了的供應(yīng)商，都在用心地提高飯菜質(zhì)量，努力研發(fā)新菜品，滿足員工口味。

這就是去尋找最深層次的原因，而不是執(zhí)著于表象。

這件事情，深層次的原因是供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)，且利益沒(méi)跟責(zé)任掛鉤，所以沒(méi)有改良菜品的主動(dòng)性。因此，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把利益和責(zé)任掛鉤，問(wèn)題就迎刃而解了。

在你遇到問(wèn)題的時(shí)候，不要總是糾結(jié)于問(wèn)題的表象，而是要仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí)，然后認(rèn)真思考問(wèn)題真正的核心原因是什么，然后再有針對(duì)性地改進(jìn)、改變。

解決問(wèn)題要靠科學(xué)方法、優(yōu)秀知識(shí)和深度思考，而不能靠靈光一現(xiàn)、腦袋一熱。

有個(gè)讀者曾跟我說(shuō)，他換了好幾家小工廠打工，都覺(jué)得老板壓榨自己，沒(méi)有成就感，重復(fù)勞動(dòng)，自己雖然很辛苦但是收入很低。

他之前認(rèn)為，這種現(xiàn)象的原因是老板和公司沒(méi)良心，換換總會(huì)好，可最后發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有任何幫助。

這個(gè)兄弟就沒(méi)有意識(shí)到，這不是他自己的問(wèn)題，而是他所處領(lǐng)域的問(wèn)題。他如果不換一個(gè)更高價(jià)值的行業(yè)，絕不可能改變現(xiàn)狀。

真正卡他脖子的，恰恰是因?yàn)樗麤](méi)有過(guò)硬的學(xué)歷或技術(shù)，根本沒(méi)辦法與更高層次的人競(jìng)爭(zhēng)，不管怎么在低價(jià)值圈子里繞，都很痛苦。

今天還有個(gè)做銷(xiāo)售的讀者問(wèn)我：情商低應(yīng)該怎么改進(jìn)？

但是聊了一會(huì)兒發(fā)現(xiàn)，他的問(wèn)題根本不是情商低，而是不太懂銷(xiāo)售。

他覺(jué)得自己沒(méi)那么能說(shuō)會(huì)道，因此總是在成交之前失敗。但實(shí)際上什么性格的銷(xiāo)售都有，有效地學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的套路、策略就可以解決很多問(wèn)題。換句話說(shuō)，他是找錯(cuò)了問(wèn)題。

比如我就親耳聽(tīng)過(guò)TOPSALES（頂尖銷(xiāo)售）講過(guò)，好的銷(xiāo)售是有科學(xué)方法的，比如提升關(guān)單率，如何向客戶銷(xiāo)售價(jià)值，如何有效維系客戶……而絕不是靠一張能說(shuō)會(huì)道的嘴，就去說(shuō)服人家老板買(mǎi)你的單。

一通聊下來(lái)，感覺(jué)他完全是憑著一股沖勁，而不是科學(xué)的方法論在做銷(xiāo)售。

這就是為什么電影《教父》里說(shuō)：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)?！?/p>

這種時(shí)候，建議你好好靜下心來(lái)：

1、請(qǐng)先用心觀察、了解你的行業(yè)。

2、了解行業(yè)對(duì)你的基本要求，發(fā)展的基本規(guī)律。

3、把你的問(wèn)題列出來(lái)，仔細(xì)思考這是不是根源性問(wèn)題，再問(wèn)自己一句，“真的是這樣嗎？”

4、最后，請(qǐng)你一定要想辦法找到行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人，或者你身邊最有智慧的人，幫你一起解決問(wèn)題，判斷你的思考到底是不是正確的。

希望你不要成為那個(gè)花一輩子走錯(cuò)路的人，而是一個(gè)想盡一切辦法走對(duì)路的人。

成長(zhǎng)真的是一趟艱辛的旅途，大多數(shù)人盡管內(nèi)心渴望旅途的風(fēng)景，但還是選擇龜縮在自己的安樂(lè)窩里。

但是我想人還是要有一個(gè)直取核心的態(tài)度，既然你內(nèi)心渴望奔跑，為什么不能對(duì)自己狠一次，跑跑試試呢？

最后，送給大家我很喜歡的一段話：

人的一生會(huì)成長(zhǎng)三次。

第一次，是在發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心的時(shí)候；

第二次，是發(fā)現(xiàn)即使自己再怎么努力，有些事終究無(wú)能為力的時(shí)候；

第三次，是明知道有些事情再怎么努力可能都無(wú)能為力，還奮力爭(zhēng)取的時(shí)候。