劉芳艷
(湖南民族職業(yè)學(xué)院,湖南岳陽 414000)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)、方式也更趨復(fù)雜多元,雖然我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立起步較晚,但大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)正逐步增強(qiáng),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為就業(yè)的新趨勢(shì)。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指其在校期間或畢業(yè)后,根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng),選擇一個(gè)方向,利用自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和擁有的資源平臺(tái),開辟出自己的事業(yè)。大學(xué)生是未來社會(huì)建設(shè)的中流砥柱,是一群有思想、有膽識(shí)的知識(shí)分子,但在傳統(tǒng)的教育體系中,大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐環(huán)節(jié)不夠充分。因此,高職院校需要為大學(xué)生營(yíng)造積極良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
在大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,高職院校肩負(fù)著全面培養(yǎng)大學(xué)生的神圣使命,高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立和完善顯得尤為重要。激勵(lì)機(jī)制是高職院校通過一系列合理化的制度措施,作用于大學(xué)生及教師,是調(diào)動(dòng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性的系統(tǒng)化制度。大學(xué)生具有強(qiáng)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,但其潛力的發(fā)揮很大程度上取決于高職院校的激勵(lì)程度,良好的激勵(lì)機(jī)制,能使大學(xué)生努力發(fā)掘自身被忽視的才能,盡力發(fā)展平時(shí)未顯露的才華,進(jìn)一步認(rèn)知自我,實(shí)現(xiàn)自身夢(mèng)想。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)兩種行為是有機(jī)統(tǒng)一的,創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)是要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)新的進(jìn)一步實(shí)踐與拓展。大學(xué)生有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,但需要社會(huì)、學(xué)校的積極引導(dǎo)和激發(fā)。高職院校承擔(dān)著教書育人的重任,是大學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要一環(huán),高職院校的教育影響著大學(xué)生的思想和人生走向。大學(xué)生思維活躍,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、知識(shí)接受能力,愿意參與多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。因此,高職院校需要結(jié)合大學(xué)生的專業(yè)特色,明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),有助于大學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。大學(xué)生更需通過自身努力,整合社會(huì)、學(xué)校、家庭、個(gè)體自身資源,如現(xiàn)有知識(shí)、資本、平臺(tái),通過自身努力,創(chuàng)造具有一定社會(huì)價(jià)值的事物或開創(chuàng)自己的事業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制通過系統(tǒng)化、理性化的制度,包括一定的引導(dǎo)和約束措施,重在激發(fā)和鼓勵(lì),采用多樣化的激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,并不斷強(qiáng)化大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和行為,使之規(guī)范化和相對(duì)固定化。
(1)方向明確。李克強(qiáng)總理明確提出,要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為雙引擎來推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)前行。高職院校需基于學(xué)校自身實(shí)際情況和特色,從思想、原則、目標(biāo)等方面,明確發(fā)展方向,深化改革策略。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中,積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,才能更好、更快地實(shí)現(xiàn)國(guó)家的偉大復(fù)興。
(2)特色鮮明。當(dāng)前社會(huì)需要復(fù)合型人才,而創(chuàng)新能力是復(fù)合型人才的關(guān)鍵要素。高職院校管理者和教師需要緊密結(jié)合學(xué)校專業(yè)特色和大學(xué)生的自身個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好,量身定制符合大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,充分挖掘大學(xué)生的潛能,激發(fā)其內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力。
(3)立足廣泛。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)范圍廣泛,高職院校也開設(shè)了眾多專業(yè),涉及社會(huì)發(fā)展的方方面面。教師在面對(duì)多樣化的學(xué)生時(shí),需尊重其主體人格,全面、客觀地了解學(xué)生特征,準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)生的知識(shí)能力水平、綜合素質(zhì),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果的不同,關(guān)注其個(gè)性差異,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的激發(fā)和培養(yǎng),及時(shí)調(diào)整學(xué)校的激勵(lì)措施,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)是全方面、多層次、包容性強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制,包含精神的、物質(zhì)的等多樣化的形式,如:開設(shè)系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng)、邀請(qǐng)企業(yè)家作為大學(xué)生實(shí)踐導(dǎo)師,搭建實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐平臺(tái),設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,進(jìn)行優(yōu)秀典型評(píng)獎(jiǎng),孵化與大力扶持優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,積極對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)員進(jìn)行就業(yè)推薦等。
(1)高職院校應(yīng)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。
當(dāng)前,越來越多的高職院校大學(xué)生正嘗試創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之初,高職院校更應(yīng)承擔(dān)引導(dǎo)大學(xué)生樹立積極、正確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的重任。教職員工應(yīng)客觀地向大學(xué)生介紹社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景,積極引導(dǎo)大學(xué)生正確地看待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題,并引導(dǎo)大學(xué)生提出可行的解決策略。當(dāng)然,教師也需向大學(xué)生客觀展示在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的不易。高職院校教師在日常教育教學(xué)過程中,最大限度地激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),為其提供實(shí)踐操作平臺(tái),并將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)融合到教學(xué)工作中,提升大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
(2)高職院校應(yīng)積極搭建適合大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)平臺(tái)。
高職院校應(yīng)努力構(gòu)建適合大學(xué)生初創(chuàng)階段的激勵(lì)機(jī)制、平臺(tái),利用宏觀、微觀的激勵(lì)措施,盡可能使大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性。通過制度設(shè)計(jì)和體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的體制化、規(guī)范化和程序化,切實(shí)保障大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有序進(jìn)行。
高職院校還需為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)相對(duì)安全的實(shí)踐平臺(tái),在校園中營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,并為其配備必要的資源。教師對(duì)大學(xué)生進(jìn)行正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀和政策培訓(xùn),詳細(xì)介紹、分析經(jīng)典創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例,組織成功創(chuàng)業(yè)者與大學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,潛移默化地影響大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),給予他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育最終要靠實(shí)踐檢驗(yàn),因此,高職院校還應(yīng)積極搭建校企合作互動(dòng)的暢通渠道,保持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力、激情。高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)平臺(tái)要不斷激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,挖掘大學(xué)生的創(chuàng)造性和活動(dòng)參與度,激勵(lì)的有效措施包括高職院校與社會(huì)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)間的密切聯(lián)系,要出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校企(校、機(jī)構(gòu))合作制度,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)制度,并提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持等,營(yíng)造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的新局面。聘請(qǐng)職業(yè)導(dǎo)師是促使大學(xué)生更好實(shí)踐的有效推動(dòng)力。相比于企業(yè)家,高職院校教師可能更缺乏實(shí)踐操作經(jīng)歷,而大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題,企業(yè)家們耳熟能詳,更能為大學(xué)生出謀劃策,緩解其對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的擔(dān)心、恐懼,進(jìn)而促進(jìn)大學(xué)生勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),也有利于高職院校培育出更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
(3)高職院校應(yīng)積極出臺(tái)強(qiáng)有力的政策激勵(lì)制度。
高職院校應(yīng)積極整合、優(yōu)化現(xiàn)有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,在完善的理論基礎(chǔ)上形成符合高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,保證大學(xué)生能從活動(dòng)精神和現(xiàn)實(shí)中獲得益處。制定適合本校大學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升其內(nèi)心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。
適合高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策激勵(lì)制度的建立,是促進(jìn)其順利進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有效途徑,能在一定程度上激勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。且高職院校應(yīng)更深入了解市場(chǎng)需求,與政府相關(guān)部門、品牌企業(yè)等積極溝通,建立專項(xiàng)基金。高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良好有效運(yùn)行,特別是多樣化的資金支持渠道,能鼓勵(lì)大學(xué)生不斷嘗試,解決大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的現(xiàn)實(shí)困境。與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專項(xiàng)貸款。同時(shí)高職院校更應(yīng)通過優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)高職院校教師帶領(lǐng)大學(xué)生一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),包括在教師職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮等,來提升教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的熱情。
(4)高職院校應(yīng)積極建立開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。
高職院校應(yīng)適時(shí)建立開發(fā)適合本校學(xué)生特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,可考慮將實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確納入相關(guān)人才培養(yǎng)方案,計(jì)算學(xué)生的課程學(xué)分等。教師是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)的主體力量,是引導(dǎo)其進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的積極引導(dǎo)者。教師專業(yè)化的指導(dǎo)、企業(yè)家職業(yè)化的培訓(xùn),及國(guó)家相關(guān)政策的大力支持,有助于提升教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能力,保持教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)的積極性,激發(fā)教師和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。同時(shí),教師要向大學(xué)生正確解讀國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,細(xì)化適合學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的內(nèi)容,并展示可供借鑒的成功案例。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,個(gè)體外部激勵(lì)往往滿足其較低層次的需求,而個(gè)體要滿足更高需求,就需要有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。因此,在條件適合情況下,應(yīng)對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行具體指導(dǎo),召集專家對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行可行性論證,對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)行模型論證,通過對(duì)大學(xué)生提供方案的充分了解,實(shí)施精確幫扶。
學(xué)校也應(yīng)積極邀請(qǐng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、政策咨詢部門的工作人員來為大學(xué)生教授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績(jī)突出的大學(xué)生,可以對(duì)其成果給予學(xué)分轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì),以真正實(shí)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全員積極參與。鼓勵(lì)師生積極參與實(shí)踐活動(dòng)目的性強(qiáng)的各級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,將比賽過程、結(jié)果和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)相融合,以賽促教,使師生通過比賽,自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐,提升師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目的。不同專業(yè)的大學(xué)生也需接受基于專業(yè)特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)大學(xué)生組建團(tuán)隊(duì),申請(qǐng)技術(shù)專利等,積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。通過激勵(lì)機(jī)制,形成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán),提升其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐技能。