陳堂清
城市是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,但隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,中小城市也在一定程度上凸顯出交通擁擠、環(huán)境惡化、住房困難、資源緊張等“城市病”,管理服務(wù)好城市發(fā)展,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心,成為各地面臨的新課題。近年來,新沂市全面貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神,搶抓國家中小城市綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇,以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo),把創(chuàng)新城市管理體制作為突破口,通過實(shí)施一系列改革舉措,建立和完善了精細(xì)化的城市管理模式,探索出了一條特色鮮明的城市管理路徑。先后獲評(píng)國家園林城市、國家衛(wèi)生城市,城市管理滿意度達(dá)98.5%,城市標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式被國家發(fā)改委作為典型案例向全國推廣,成為城市管理新樣本。
精準(zhǔn)細(xì)化,完善城市治理標(biāo)準(zhǔn)
針對城市治理過程中存在的治理體系不完善、治理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、治理程序不規(guī)范、治理引導(dǎo)不到位等系列問題,按照“精致、細(xì)膩、整潔、有序”城市環(huán)境的總要求,圍繞“綜合目標(biāo)、作業(yè)規(guī)范、執(zhí)法流程、行為規(guī)范、內(nèi)部政務(wù)、考核評(píng)價(jià)”6大類,先后建立了涵蓋83個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和41個(gè)工作流程的城市管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,并全部通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,城市管理工作效率大幅提升,管理成本明顯降低。一是治“亂”清“臟”。圍繞市容秩序、農(nóng)貿(mào)市場、便民疏導(dǎo)點(diǎn)等管理混亂的問題以及城市機(jī)械清掃、垃圾收運(yùn)等“臟”的問題,先后制定了主次干道(路)容貌秩序管理規(guī)范等54個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn);按照城區(qū)清掃保潔質(zhì)量要求和工作規(guī)范要求,先后制定了13個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使得城市管理工作有章可循、有法可依。二是立“規(guī)”嚴(yán)“管”。圍繞行政執(zhí)法管理的問題,細(xì)化了190項(xiàng)處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和787條固化處罰標(biāo)準(zhǔn),確定了統(tǒng)一的處罰依據(jù),對執(zhí)法過程、查處分離等程序進(jìn)一步規(guī)范,保證了執(zhí)法公正;圍繞提升城管執(zhí)法人員形象,制定了城市管理工作人員行為標(biāo)準(zhǔn),從著裝到言行、舉止、作風(fēng)等方面提出了明確的要求,并向社會(huì)予以公布,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是以“考”促“效”。圍繞提升管理成效,強(qiáng)化考核的“指揮棒”作用,對城市標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中涉及的單位或人員,按照職責(zé)和任務(wù)分工,分別制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,先后出臺(tái)了城管委成員單位履職盡責(zé)考核辦法等11個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),大大提高了成員單位工作的主動(dòng)性和成效性。
“繡花功夫”,增強(qiáng)城市管理能力
突出精心精細(xì)精致,落細(xì)落小落實(shí),在打造美麗宜居城市中全面提高城市管理的精細(xì)化水平。一是推進(jìn)網(wǎng)格管理。按照“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、分工協(xié)作、全面覆蓋”的原則,將主城區(qū)劃分為17個(gè)網(wǎng)格、48個(gè)管理區(qū)域,對涉及城市管理的工作逐一進(jìn)行梳理,明確管理崗位、管理?xiàng)l件、管理時(shí)限和責(zé)任單位,保證城市管理工作上下通暢,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。城管、住建、規(guī)劃、公安、市場、電信、街道、社區(qū)及沿街建筑物產(chǎn)權(quán)單位等通力合作,組成專項(xiàng)小組,實(shí)行包區(qū)域、包網(wǎng)格的包掛責(zé)任制,明確各個(gè)網(wǎng)格管理責(zé)任人、督導(dǎo)人和管理標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力量、政府職能、干部工作重心下沉,點(diǎn)、線、面全面布控,有效杜絕了城市管理的“盲點(diǎn)”。二是優(yōu)化城市治理。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等為抓手,用“繡花功夫”抓好城市治理,累計(jì)拆除城區(qū)存量違法建設(shè)18萬平方米,改造老舊小區(qū)35個(gè),硬化小街小巷468條,50余萬平方米,店外經(jīng)營行為得到有效管控,大批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到解決,城市秩序更加有序。對破壞綠化、違規(guī)搭建院子等侵占小區(qū)公共空間等“頑疾”,開展集中專項(xiàng)整治,得到市民群眾廣泛贊譽(yù)。同時(shí),創(chuàng)新建立信用物業(yè)監(jiān)管平臺(tái),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物業(yè)管理服務(wù)的融合,努力提升物業(yè)服務(wù)智能化管理水平。2018年在兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行物業(yè)信用平臺(tái)試點(diǎn),今年將覆蓋10個(gè)小區(qū),力爭3年內(nèi)對全市在管物業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是廣泛匯聚力量。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性、主動(dòng)性,傾全市之力、集全民之智參與城市管理工作。通過政府網(wǎng)站、廣播電視、微博微信等平臺(tái),精心策劃城市建設(shè)、管理等專題欄目,擴(kuò)大城市管理工作的宣傳輿論氛圍。持續(xù)深入推進(jìn)“示范街區(qū)”“模范社區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng),以典型示范為引領(lǐng),引導(dǎo)市民關(guān)注城市建設(shè)、履行市民責(zé)任,實(shí)現(xiàn)市民文明素養(yǎng)和城區(qū)文明程度同步提升。積極推行“城管開放日”,開展問情于民、問需于民、問計(jì)于民,確保公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
精雕細(xì)刻,提升城市發(fā)展品質(zhì)
圍繞完善城市功能、提升城市品質(zhì)、繁榮城市經(jīng)濟(jì),統(tǒng)籌抓好城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營,全力打造生態(tài)宜居的濱水生態(tài)園林城市。一是加快城市基礎(chǔ)建設(shè)。持續(xù)加大老城區(qū)開發(fā)力度,主城區(qū)面積拓展到261.7平方公里,建成區(qū)面積35.19平方公里,常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到56%。加快推進(jìn)實(shí)施城建重點(diǎn)工程及重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,大橋西路、建鄴東路、新戴南路等一批重大工程項(xiàng)目建成投入使用,徐連高鐵全線開工建設(shè),新沂港二期建成運(yùn)營,國家級(jí)通用機(jī)場今年10月份具備飛行條件,公鐵水空管“五位一體”的綜合交通運(yùn)輸體系初步形成。二是加快完善城市功能。依托城市內(nèi)河,高質(zhì)量打造風(fēng)景如畫的10公里城市“水環(huán)”,成為靚麗的城市名片。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鐘吾公園、馨園、沭河之辰等一批生態(tài)園林景觀,完成綠化40萬平方米,綠草如茵、綠樹成林的景觀在城市各個(gè)角落隨處可見。深入推進(jìn)“廁所革命”,近幾年主城區(qū)新建改建公廁87座,市區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施全部達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)以上,其中二類標(biāo)準(zhǔn)以上公廁達(dá)到70%以上。三是加快繁榮城市經(jīng)濟(jì)。樹立經(jīng)營城市的理念,整合政府、市場、社會(huì)三方力量,推動(dòng)城市資源開發(fā)與商業(yè)綜合體、主題文旅、金融會(huì)展等業(yè)態(tài)融合,促進(jìn)城市資產(chǎn)資源效益實(shí)現(xiàn)最大化。優(yōu)化城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,積極培育特色街區(qū),南京路步行街集聚力更加突出,漢錦城商業(yè)廣場投入使用,花廳水街、新悅廣場等特色街區(qū)即將建成。
人民為本,打造城市服務(wù)品牌
順應(yīng)城市發(fā)展趨勢,積極踐行以人民為中心的發(fā)展理念,加快構(gòu)建更完善、更高效的服務(wù)體系。一是建立服務(wù)機(jī)制。建立電子政務(wù)和政務(wù)公開長效機(jī)制,構(gòu)建群眾監(jiān)督反饋機(jī)制,讓城市管理在陽光下運(yùn)行。通過新聞、報(bào)紙、自媒體,全面系統(tǒng)宣傳城管法律政策和便民措施,提高群眾知曉率。建立百姓暢言、部門信箱以及市長熱線,安排專人接受群眾咨詢,解答群眾關(guān)心的城管熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。建立城市管理制度修訂工作流程標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)價(jià)改進(jìn)機(jī)制,對群眾反映突出和實(shí)際運(yùn)行效果差的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,及時(shí)組織修訂整改,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)、人性化管理理念,一方面,制定剛性的城市管理執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),將執(zhí)法原則、違法行為及量刑、執(zhí)法程序等制度化,嚴(yán)格約束執(zhí)法人員的行為舉止;另一方面,在執(zhí)法中體現(xiàn)人性化和包容性,針對不同類型人群,管理標(biāo)準(zhǔn)不搞“一刀切”。在標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中,全面做到各項(xiàng)工作步驟、責(zé)任人、工作時(shí)間、流轉(zhuǎn)記錄等有跡可循,實(shí)現(xiàn)可倒查、可追究,切實(shí)避免標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作“兩張皮”,從源頭上保證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性。三是打造服務(wù)品牌。高度重視城市管理領(lǐng)域創(chuàng)新工作,始終把城市管理標(biāo)準(zhǔn)化作為城市的推介品牌,綜合引領(lǐng)建管領(lǐng)域提升發(fā)展。2018年8月,國家發(fā)改委對中小城市綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),新沂城市標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式“在推進(jìn)城市管理體制改革等方面開展了卓有成效的探索,取得了一系列改革創(chuàng)新成果,探索出了一系列可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)”,被作為中小城市改革典型案例向全國推廣。
(作者系新沂市人民政府市長)
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