劉學(xué)銘
【摘 要】近幾年,合規(guī)文化逐漸被我國金融行業(yè)所重視,特別是我國的商業(yè)銀行,已經(jīng)將合規(guī)文化和銀行文化融合在了一起,其時(shí)刻警醒著銀行從業(yè)者,按照法律、規(guī)則、準(zhǔn)則進(jìn)行工作,同時(shí)合規(guī)文化對我國銀行的發(fā)展起到了重要的作用,符合時(shí)代發(fā)展的合規(guī)文化能夠使我國商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展,反之就會影響銀行發(fā)展進(jìn)程。本文重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了合規(guī)文化建設(shè)中存在的問題,并提出了相應(yīng)建設(shè)策略。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;合規(guī)文化;建設(shè)
隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,銀行的業(yè)務(wù)量也隨之增多,同時(shí)銀行的問題也逐漸暴露出來,近期,許多銀行違規(guī)事件給社會造成了非常大的影響,雖然銀監(jiān)會已經(jīng)處罰了相關(guān)銀行,但是治標(biāo)不治本,要想杜絕銀行違規(guī)事件發(fā)生,就必須從根本上解決問題,加強(qiáng)銀行管理機(jī)制,將合規(guī)文化建設(shè)融合到銀行管理機(jī)制中,從而更好的規(guī)范銀行從業(yè)人員。
一、合規(guī)文化的內(nèi)涵和建設(shè)特點(diǎn)
(一)合規(guī)的含義及內(nèi)涵
所謂合規(guī),就是指在做事的時(shí)候要符合事情的合理性和規(guī)范性。在商業(yè)銀行的活動中要符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,這個(gè)規(guī)范包括法律規(guī)范、商業(yè)規(guī)則、市場規(guī)則、行為準(zhǔn)則等。
合規(guī)文化不僅是一個(gè)單位或者團(tuán)隊(duì)的行為,同時(shí)也代表著文化。 在商業(yè)銀行中建設(shè)合規(guī)文化,目的是督促每一個(gè)銀行從業(yè)者在工作中熟知自己的崗位職責(zé),并了解工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要學(xué)會對風(fēng)險(xiǎn)加以識別,使合規(guī)成為銀行工作中的自律規(guī)范。
(二)合規(guī)文化建設(shè)的特點(diǎn)
其一,在銀行合規(guī)文化的建設(shè)中,重點(diǎn)在于規(guī)范的建設(shè),要保證所有的規(guī)范建設(shè)不能違背國家的法律,同時(shí)要結(jié)合銀行工作的特點(diǎn),將規(guī)范內(nèi)的制度和國家法律保持一致。使銀行業(yè)務(wù)即能夠提成和創(chuàng)新,又能促進(jìn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。其二,在銀行合規(guī)文化建設(shè)時(shí),規(guī)范制度和文化內(nèi)容不能一成不變。因?yàn)?,現(xiàn)在社會發(fā)展環(huán)境日新月異,法律會根據(jù)不同的環(huán)境背景做出相應(yīng)的調(diào)整,表明法律和規(guī)則隨時(shí)都有可能發(fā)生改變,所以,在合規(guī)文化建設(shè)時(shí)要根據(jù)時(shí)代的變化隨時(shí)做出調(diào)整,要保證合規(guī)文化建設(shè)的可持續(xù)性。其三,企業(yè)文化的核心構(gòu)成要素是合規(guī)文化,在建設(shè)合規(guī)文化時(shí)要保證其設(shè)計(jì)符合并包含所有的合規(guī)層面,使其具有系統(tǒng)性。
二、合規(guī)文化在建設(shè)中存在的問題
(一)淺薄的合規(guī)文化意識
近幾年,許多銀行遭到了銀監(jiān)會的嚴(yán)重處罰,這說明很多銀行存在經(jīng)營上的問題,其主要原因是銀行從業(yè)者的合規(guī)意識非常淺薄。主要原因是銀行領(lǐng)導(dǎo)只追求銀行利益卻疏于對員工的風(fēng)險(xiǎn)源的控制,從而導(dǎo)致在銀行合規(guī)文化建設(shè)時(shí)疏忽了風(fēng)險(xiǎn)管理。還有一個(gè)原因是銀行員工會以領(lǐng)導(dǎo)層對合規(guī)文化的態(tài)度為標(biāo)準(zhǔn),由于領(lǐng)導(dǎo)對其存在忽視的態(tài)度,因此員工也不會重視銀行合規(guī)文化的建設(shè)。
(二)落后的規(guī)章制度建設(shè)
在我國的商業(yè)銀行管理中存在著一個(gè)共同點(diǎn),無論什么地區(qū)的銀行,其管理方式尤為相似,特別是在規(guī)章制度方面這一問題更為突出。這樣一來規(guī)章制度的建設(shè)就會逐漸落后,失去了市場競爭力[1]。其主要原因是銀行領(lǐng)導(dǎo)對于市場競爭沒有太大的概念,對于市場環(huán)境也不熟悉,因此在規(guī)章制度制定時(shí)就會疏忽環(huán)境因素和人文因素,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的存在落后思想,在職位期間總是想著穩(wěn)定工作,缺乏工作積極性,從而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不敢面對問題和創(chuàng)新制度。
(三)缺乏制度執(zhí)行能力
銀行在管理制度上執(zhí)行能力一般都極為缺乏,主要原因是,其一,主要的思想不在于制度的執(zhí)行上,而是將目標(biāo)都放在銀行的效益方面,因此,許多銀行都會重視業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而忽視了業(yè)務(wù)方面的合規(guī)性管理。其二,許多銀行都是事后“諸葛亮”對于銀行已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)或者已經(jīng)發(fā)生的事情都比較重視,等事情發(fā)生了再去想解決的辦法和實(shí)施措施。從沒考慮過在業(yè)務(wù)規(guī)劃階段或業(yè)務(wù)實(shí)施中去確定解決措施。其三,銀行管理方向存在一頭大的現(xiàn)象,管理制度對于中高層的領(lǐng)導(dǎo)而言形同虛設(shè),沒有實(shí)際意義,而管理重點(diǎn)都在員工階層。管理執(zhí)行力度不夠全面。
(四)合規(guī)文化建設(shè)的短期行為
許多銀行只是流于形式,在開展合規(guī)文化建設(shè)時(shí)沒有長期的建設(shè)目標(biāo),只是為了跟上社會中其他銀行的腳步,組織了短期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并沒有本銀行固定的建設(shè)目標(biāo)。這種情況無論是對人力還是財(cái)力都會照成嚴(yán)重的浪費(fèi),而且設(shè)計(jì)出來的合規(guī)文化與銀行的發(fā)展完全不能吻合,導(dǎo)致建設(shè)成的合規(guī)制度如同虛設(shè),因此短期的合規(guī)文化建設(shè)只有其表,沒有其實(shí),失去了建設(shè)合規(guī)文化的意義。
(五)缺乏合規(guī)文化的考核
銀行的主要經(jīng)濟(jì)效益來源于銀行業(yè)務(wù)的開展,因此,銀行的考核制度都是和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的,在合規(guī)文化方面因?yàn)闆]有具體考量的標(biāo)準(zhǔn),所以,合規(guī)方面的考核也十分欠缺,僅有的考核標(biāo)準(zhǔn)只有懲罰內(nèi)容,而前作用不是特別明顯。這種考核理念往往會使銀行的發(fā)展重心出現(xiàn)偏移,無論是管理者還是基層工作人員都放松了合規(guī)文化建設(shè)的考試,而將重心轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)發(fā)展中,這為銀行合規(guī)文化的建設(shè)造成了阻礙。
三、合規(guī)文化建設(shè)的策略
(一)提高宣傳合規(guī)文化建設(shè)的力度
為了能使合規(guī)文化在銀行的發(fā)展中得到重視,首先要將合規(guī)文化的基本內(nèi)容普及,使銀行所有的工作人員對合規(guī)文化有一個(gè)新的認(rèn)識。其方法很簡單,采取一定的宣傳手段,將合規(guī)文化宣傳到各個(gè)層級,在宣傳的過程中,宣傳內(nèi)容要根據(jù)不同的員工和崗位做出一定的調(diào)整,要具備符合相應(yīng)人員和崗位的特點(diǎn)。主要目的是使員工能真正理解合規(guī)文化,更深刻的了解合規(guī)內(nèi)涵。
(二)建立完善的規(guī)章制度
商業(yè)銀行在建立完善規(guī)則制度之前,要對現(xiàn)有的規(guī)則制度做出整理。因?yàn)殂y行現(xiàn)有的規(guī)章制度中可能會出現(xiàn)被時(shí)代淘汰的制度,還可能會有本處在違規(guī)狀態(tài)的制度,這些對完善規(guī)則制度產(chǎn)生了判斷上的影響。所以要及時(shí)清理。清理完成之后開設(shè)制定新制度,新的規(guī)章制度要多全面、正確、協(xié)調(diào)的去推動銀行發(fā)展,并將合規(guī)完美的融合到規(guī)則制度中,融合時(shí)要注意解決合規(guī)和業(yè)務(wù)的沖突問題。同時(shí)建立一個(gè)審查機(jī)制,使其能夠檢測出制度和合規(guī)之間存在的矛盾,并及時(shí)改善。
(三)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的執(zhí)行力度
銀行的制度無論有多么完善,沒有執(zhí)行者就會失去所有的意義。那么在銀行的管理工作中應(yīng)該加強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力度,為銀行合規(guī)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。首先領(lǐng)導(dǎo)層在制度的執(zhí)行方面要做出表率,以身作則的去執(zhí)行好所有的制度,同時(shí)還要抓好和監(jiān)督好基層的執(zhí)行力度,防止制度執(zhí)行斷層現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)層做為制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者一定要保證規(guī)則制度的執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處,并實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲方法,對缺乏執(zhí)行力度的員工絕不姑息,對執(zhí)行到位的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)[2]。使員工樹立起合規(guī)意識。
(四)制定合規(guī)文化長期計(jì)劃
合規(guī)文化需要循序漸進(jìn)的去建立,而不是短期就能完成的,建立銀行的合規(guī)文化要制定長期的計(jì)劃,對其計(jì)劃要做到精心規(guī)劃,實(shí)施時(shí)要逐漸完善,在這過程中要與商業(yè)銀行的特點(diǎn)結(jié)合起來,使其整體發(fā)展,使員工能夠真正體會并遵守合規(guī)文化,從而促進(jìn)商業(yè)銀行健康穩(wěn)定的發(fā)展。
(五)建立完善的考核制度
沒有規(guī)矩不成方圓,為了銀行的健康發(fā)展,必須建立完善的考核制度,同時(shí)考核制度要體現(xiàn)出真正的用途。首先,要建立完善的獎(jiǎng)懲體系,并且嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對違規(guī)者要嚴(yán)厲懲罰,對表現(xiàn)積極者要采取精神或者物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),使員工正確認(rèn)識合規(guī)制度。
四、結(jié)語
綜上所述,合規(guī)文化的建設(shè)對商業(yè)銀行的健康發(fā)展起到了重要的作用,本人簡單介紹了合規(guī)文化的內(nèi)涵,同時(shí)提出了當(dāng)前合規(guī)文化建設(shè)中存在的問題,并通過對問題的分析,提出了合規(guī)文化建設(shè)的措施。
【參考文獻(xiàn)】
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