王思萌
【摘 要】本文主要是對(duì)O2O經(jīng)營(yíng)理念在連鎖超市運(yùn)營(yíng)中的運(yùn)用進(jìn)行分析,結(jié)合已有的文獻(xiàn)資料,對(duì)連鎖超市未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn),使其結(jié)合消費(fèi)者需求特點(diǎn),逐漸形成基于O2O經(jīng)營(yíng)理念的超市運(yùn)營(yíng)模式。調(diào)查結(jié)果表明,目前消費(fèi)者群體呈現(xiàn)出年輕化的特點(diǎn),其更愿意通過(guò)網(wǎng)上渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。這就說(shuō)明網(wǎng)上超市有較大發(fā)展空間,在超市運(yùn)營(yíng)中,要在將新型經(jīng)營(yíng)理念融入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。
【關(guān)鍵詞】020;連鎖超市;經(jīng)營(yíng)模式
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)我國(guó)連鎖超市的沖擊更加明顯,由于經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,導(dǎo)致超市運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)逐漸降低。針對(duì)這一現(xiàn)象,有必要探索新的連鎖超市運(yùn)營(yíng)模式,從推動(dòng)超市健康發(fā)展出發(fā),在其現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式中融入O2O,能有效解決傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)模式的缺陷,是連鎖超市未來(lái)發(fā)展主要方向。
一、連鎖超市運(yùn)用現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)
當(dāng)前連鎖超市運(yùn)營(yíng)手段主要包括促銷(xiāo)區(qū)、傳統(tǒng)物流和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)等,超市管理者采取促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式,來(lái)提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量,具體形式包括贈(zèng)品、打折等。而實(shí)體店經(jīng)營(yíng)是指超市經(jīng)營(yíng)時(shí),通常會(huì)選擇實(shí)體店來(lái)運(yùn)營(yíng),優(yōu)點(diǎn)為消費(fèi)者能對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容和外觀有直觀了解,但是這一方式運(yùn)營(yíng)成本較高[1]。從連鎖超市運(yùn)營(yíng)中面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看,在信息化時(shí)代下,網(wǎng)上超市規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并且隨著用戶消費(fèi)方式的改變,使得網(wǎng)上超市銷(xiāo)售額增長(zhǎng)明顯。受到這一現(xiàn)象的影響,為傳統(tǒng)超市運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。同時(shí),調(diào)查表明,當(dāng)前年輕的消費(fèi)者群體出現(xiàn)注重品質(zhì)和超前消費(fèi)等消費(fèi)理念特點(diǎn),對(duì)網(wǎng)上超市發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。
二、基于O2O的連鎖超市運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化分析
(一)重新定位客戶群
對(duì)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售來(lái)講,產(chǎn)品種類(lèi)較多,不能對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)和整合,在一些產(chǎn)品銷(xiāo)售上,主要是通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)來(lái)形成品牌形象,最終達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。這種運(yùn)營(yíng)思想不適合基于O2O經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于年輕消費(fèi)者群體而言,他們是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要面向?qū)ο?,逐漸成長(zhǎng)為具有代表性和影響力的人群。因此,連鎖超市應(yīng)將8090后定位為主要客戶群,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析,明確其購(gòu)物習(xí)慣和偏好等,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。例如,考慮到年輕人好奇心強(qiáng)、注重品質(zhì)和追求時(shí)尚等心理特征,在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者產(chǎn)品包裝上,都應(yīng)體現(xiàn)出獨(dú)特性。如目前常見(jiàn)的集贊活動(dòng),便是根據(jù)消費(fèi)者社交習(xí)慣提出的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。另外,還可鼓勵(lì)消費(fèi)者參與到超市營(yíng)銷(xiāo)方案策略中,從而增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)同感和信任感,進(jìn)而提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
(二)多渠道共同經(jīng)營(yíng)
實(shí)現(xiàn)線上和線下經(jīng)營(yíng)渠道的整合,是O2O經(jīng)營(yíng)模式有效實(shí)施的關(guān)鍵策略。新的經(jīng)營(yíng)理念下,提出實(shí)體店和網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的的地位應(yīng)是相同的,兩者協(xié)同發(fā)展來(lái)形成良好的連鎖超市經(jīng)營(yíng)局面。從連鎖超市未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,主要體現(xiàn)在O2O一體化上。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)模式的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,是超市主要經(jīng)營(yíng)任務(wù),要求經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到多渠道融合的必要性,能在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)中引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)要素,同時(shí)需要以實(shí)體經(jīng)營(yíng)為保障,逐步完善網(wǎng)上超市經(jīng)營(yíng)模式??赏ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的有效共享,為經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化提供依據(jù)。在各門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)其建立相應(yīng)的支付系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)及評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng),能保證商品營(yíng)銷(xiāo)渠道的暢通。同時(shí)還要注重宣傳渠道、銷(xiāo)售渠道的完善構(gòu)建,是O2O經(jīng)營(yíng)模式順利實(shí)施的前提,在上述渠道作用下,促使消費(fèi)者逐漸形成新型消費(fèi)觀,能積極進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,從而為網(wǎng)上超市發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō),只有融合發(fā)展才能提高連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保兩者處于互相促進(jìn)狀態(tài)下,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
(三)加大科技投入
隨著O2O在連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式中的運(yùn)用,使得科技發(fā)展逐漸成為網(wǎng)上超市發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。是由于網(wǎng)上超市的出現(xiàn)主要依靠先進(jìn)技術(shù),包括軟件開(kāi)發(fā)、信息管理系統(tǒng)以及自助付款終端機(jī)等,都是科技發(fā)展的產(chǎn)物,在網(wǎng)上超市經(jīng)營(yíng)中有重要作用[2]。因此,建議連鎖超市注重科技的運(yùn)用,開(kāi)發(fā)滿足時(shí)代發(fā)展需求的管理系統(tǒng)。我國(guó)2016年發(fā)布了關(guān)于實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的文件,為實(shí)體零售業(yè)的改革發(fā)展提供了有效借鑒。連鎖超市可借助政策作用,探索科技和超市營(yíng)銷(xiāo)的融合路徑,在信息管理系統(tǒng)良好運(yùn)行下,確保連鎖超市網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的逐步落實(shí),加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行為的管理來(lái)維護(hù)連鎖超市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)安全性。尤其在科技快速發(fā)展的背景下,能保證管理系統(tǒng)的構(gòu)建符合消費(fèi)者生活實(shí)際。通過(guò)加大管理系統(tǒng)中先進(jìn)技術(shù)的使用,如大數(shù)據(jù)技術(shù)、分析技術(shù)等,能幫助管理者準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者消費(fèi)行為特點(diǎn)和心理特征,進(jìn)而采取恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)手段。
(四)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、服務(wù)一體化
以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的超市目標(biāo)群體主要是年輕消費(fèi)者,因此,經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新要從年輕人消費(fèi)特點(diǎn)入手,建立起運(yùn)營(yíng)效果良好的網(wǎng)上超市,逐漸提高超市的品牌形象,使其成為消費(fèi)者購(gòu)物首選,并在不斷經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,提高連鎖超市的自我推廣能力。以微信在連鎖超市O2O運(yùn)營(yíng)模式中的運(yùn)用為例,管理者利用微信中的功能,發(fā)展出一種體現(xiàn)人性化特征的銷(xiāo)售方式,如其中的公眾號(hào)功能,管理人員可建立起超市自己的公眾號(hào),通過(guò)掃一掃等方式邀請(qǐng)粉絲進(jìn)入公眾號(hào)。在運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)期間,運(yùn)營(yíng)者會(huì)不定期的推送超市產(chǎn)品信息,以及組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,一定程度加大了超市宣傳。同時(shí)可在微信平臺(tái)上與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng),有利于超市經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化調(diào)整。
三、結(jié)論
綜上所述,要想實(shí)現(xiàn)連鎖超市穩(wěn)定發(fā)展,需要盡快轉(zhuǎn)變它的經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合超市運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,明確其在商業(yè)活動(dòng)中的地位,堅(jiān)持以消費(fèi)者需求和購(gòu)物心理為主的服務(wù)思想,逐漸形成完整的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。同時(shí),連鎖超市要全面考慮自身發(fā)展實(shí)際,做好資源整合工作,重新構(gòu)建商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,建立起依托于多種媒體平臺(tái)的智能化連鎖超市。隨著O2O經(jīng)營(yíng)理念在連鎖超市經(jīng)營(yíng)中的融入,能有效實(shí)現(xiàn)超市經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
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