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      基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的探討

      2019-04-30 11:11:14馬丹萍廖開際
      智富時代 2019年3期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理模式大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新

      馬丹萍 廖開際

      【摘 要】21世紀(jì)是一個信息爆炸的時代,隨著科技的飛速進步和網(wǎng)絡(luò)的迅速普及,大數(shù)據(jù)時代悄然到來。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)想要實現(xiàn)立足、發(fā)展、壯大,必須抓住大數(shù)據(jù)這一要點,積極適應(yīng)并主動掌握、運用大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。本文簡單分析了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式存在的問題并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,希望能對企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代進行自身調(diào)整有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新

      目前,大數(shù)據(jù)一詞已經(jīng)成為時代熱點,大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)能否實現(xiàn)自身發(fā)展很大程度上受到能否對大數(shù)據(jù)積極運用的影響。大數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇,如果能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進行深入分析和運用,企業(yè)就能夠為自己帶來巨大的優(yōu)勢,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。但是,目前很多企業(yè)仍然不能認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性,缺少對大數(shù)據(jù)的深入分析和積極利用,從而限制了企業(yè)發(fā)展。

      一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式存在的問題

      (一)對大數(shù)據(jù)重視程度不足

      目前,我國很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要作用,淺顯地認(rèn)為大數(shù)據(jù)只是對公司以往的數(shù)據(jù)進行歸納、整理,并沒有加以研究和運用的必要。這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值,企業(yè)無法通過分析大數(shù)據(jù)獲得最新的行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)發(fā)展提供有利信息?,F(xiàn)在很多企業(yè)對數(shù)據(jù)僅僅進行簡單的記錄和歸檔,并且在記錄過程中也不會對數(shù)據(jù)本身有太多重視,因此,在整理過程中很容易發(fā)生錯誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、缺失等問題。這樣整理出來地數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言并沒有很高的研究價值,這是一個惡性循環(huán)。對大數(shù)據(jù)進行研究分析已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的過程,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)時代中的弊端和劣勢已經(jīng)非常明顯,如果企業(yè)還是不能提升自己對于大數(shù)據(jù)的重視程度,企業(yè)本身的發(fā)展將非常艱難。

      (二)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)處理不及時

      在網(wǎng)絡(luò)高度普及的今天,信息的更新和傳播十分迅速。企業(yè)也是一樣,接收到的信息和企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是非常快速的,需要及時進行記錄、分析和整理,只有這樣企業(yè)才能夠掌握最新的行業(yè)動態(tài),做出最及時、準(zhǔn)確的企業(yè)決策。如果不能通過對企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)的分析找到企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)很難在激烈的市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風(fēng)險,企業(yè)發(fā)展很難取得突破性進展。

      (三)缺少大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才

      由于企業(yè)本身缺乏對大數(shù)據(jù)的重視,很少有企業(yè)會引進專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析人才,大多數(shù)企業(yè)都是讓人事或財務(wù)等部門帶著對企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行記錄、歸納,這樣一來,不僅記錄下的數(shù)據(jù)比較混亂,數(shù)據(jù)本身的價值也沒有得到運用。專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才能夠幫助企業(yè)更好地整理歸納數(shù)據(jù),并分析出數(shù)據(jù)背后的深層信息,幫助企業(yè)及時調(diào)整決策,快速適應(yīng)瞬息萬變的市場。

      二、大數(shù)據(jù)時代如何提升企業(yè)管理模式

      (一)提升對大數(shù)據(jù)的重視程度

      企業(yè)想要提升企業(yè)管理模式必須提升對大數(shù)據(jù)的重視程度。大數(shù)據(jù)時代的來臨,給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇,企業(yè)只有直面挑戰(zhàn),抓住機遇,才能在數(shù)據(jù)浪潮中取得不敗之地。一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具有敏銳的感知能力和長遠(yuǎn)的目光,在大數(shù)據(jù)時代下,他們必須認(rèn)識到大數(shù)據(jù)背后所蘊含的巨大的商業(yè)價值,積極利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來更多信息,快速提升企業(yè)效益。而這一切的基礎(chǔ)就在于企業(yè)必須提升對大數(shù)據(jù)的重視程度,充分將大數(shù)據(jù)運用到企業(yè)方方面面的決策中去。

      (二)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)決定進行決策和運營

      在大數(shù)據(jù)時代背景下,數(shù)據(jù)的更新?lián)Q代時非常迅速的,大數(shù)據(jù)變動的背后往往蘊含著更深層次的市場信息。傳統(tǒng)依據(jù)經(jīng)驗和市場調(diào)查來判斷市場的方式已經(jīng)逐漸跟不上時代的節(jié)奏,只有掌握對大數(shù)據(jù)的分析和運用才能更加迅捷和敏銳地捕捉到市場瞬息間的變化。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的決策和運營必須建立在一定的數(shù)據(jù)分析之上,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才不會盲目,才能夠更加貼合市場發(fā)展的要求。將數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),不僅能夠預(yù)測市場走向,還能夠?qū)ζ髽I(yè)之前的發(fā)展規(guī)劃做出及時的調(diào)整和優(yōu)化,推動企業(yè)運營的完整和創(chuàng)新。

      (三)培養(yǎng)和引進大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才

      大數(shù)據(jù)對專業(yè)人才的要求較高,不僅需要其具有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力,還要求其擁有足夠的市場營銷經(jīng)驗,同時,信息技術(shù)等知識也是大數(shù)據(jù)專業(yè)人才需要掌握的技能。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析人才能夠給企業(yè)帶來更多的指導(dǎo)和幫助,帶來市場新鮮的血液,帶來未來市場變化的趨勢預(yù)測,可以說是企業(yè)發(fā)展的左膀右臂。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下想要實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的深層次利用,引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才是必不可少的措施。

      (四)創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

      企業(yè)必須綜合內(nèi)部各環(huán)節(jié)以及企業(yè)內(nèi)部各個部門建立起完善的生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò),這是大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)管理模式帶來的重要創(chuàng)新之一。這種創(chuàng)新模式能夠有效對企業(yè)內(nèi)部資源進行整合和合理再次分配,幫助企業(yè)對價值鏈進行優(yōu)化和升級,從而能夠推出新型產(chǎn)品和服務(wù)。同時,企業(yè)也需要和社會、市場對接,建立起更加龐大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),這種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠給企業(yè)帶來最新最快的行業(yè)資訊,對競爭對手有更敏銳的了解和應(yīng)對。而這種生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù),企業(yè)必須抓住大數(shù)據(jù),盡快占據(jù)優(yōu)勢,建立起最新最優(yōu)的企業(yè)管理模式。

      三、總結(jié)

      大數(shù)據(jù)時代的來臨給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇,目前很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)的運用方面還存在諸多問題,企業(yè)只有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要作用,積極引進和培養(yǎng)專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才,將數(shù)據(jù)分析積極運用到企業(yè)決策中去,建立起完整的生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò),更加敏銳和準(zhǔn)確地掌握市場動態(tài),實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]張廣萍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].環(huán)球市場,2017(30).

      [2]姚璐.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理及應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新,2014(01).

      [3]郭文斐.分析大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(23).

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