周承波

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展具有重要積極的作用，但是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也需要及時(shí)的進(jìn)行變革，才能夠達(dá)到現(xiàn)在生產(chǎn)和生活的真正需求，也會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以推進(jìn)，但是在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，相應(yīng)學(xué)科也必須進(jìn)行改變，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科（TDOAcm，即英文thedisciplinesofAgriculturaleconomicmanagcment的縮寫），本文將先敘述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型階段的基本情況，然后對(duì)TDOAcm如何改進(jìn)以達(dá)到轉(zhuǎn)型階段整體的要求予以思考，對(duì)TDOAEM工作人員良好進(jìn)行工作和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展予以有價(jià)值的資料。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科;發(fā)展

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，需要其中各構(gòu)成部分都進(jìn)行改變，其中對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)來說，主要是增加運(yùn)用現(xiàn)代層面的技術(shù)、設(shè)備等，以提升農(nóng)業(yè)各類產(chǎn)物的產(chǎn)量和工作的效率為主要的轉(zhuǎn)型方向，那么在這個(gè)過程中，工作人員需要對(duì)掌握的TDOAEM予以思考，提高自己的相應(yīng)能力，以對(duì)轉(zhuǎn)型整體工作予以推進(jìn)，所以TDOAEM需要進(jìn)行改進(jìn)，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體的轉(zhuǎn)型做好人員儲(chǔ)備，相應(yīng)人員要仔細(xì)思考具體的方法。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型階段的基本情況敘述

農(nóng)業(yè)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展，包括人們的生活、生產(chǎn)等，都具有重要的正面作用，那么在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，人們對(duì)其也有了新的要求，在當(dāng)前正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)行大程度改變：一是不再只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)農(nóng)作物在產(chǎn)量方面的單方向要求，而是開始關(guān)注到我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)的新要求，農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)兩方面的關(guān)系更加得緊密，二是在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行了拓展，除了原有的種植環(huán)節(jié)外，還包括運(yùn)輸、售賣、宣傳等環(huán)節(jié)，所以需要做好管理工作，從這可以看出，TDOAEM的內(nèi)容必須進(jìn)行拓展，這樣才能夠符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況。三是在對(duì)農(nóng)業(yè)予以轉(zhuǎn)變的過程中，還需要注意“綠色”要求，那么這就需要農(nóng)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，都要注意保護(hù)環(huán)境和人們的健康，所以需要使用“綠色”的方法來操作，而且要減少工作人員來進(jìn)行操作，而是用各類別的設(shè)備，并且繼續(xù)對(duì)信息化的：水平予以提升，使得農(nóng)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作都可以良好完成，犬程度縮短一個(gè)環(huán)節(jié)與下一個(gè)環(huán)節(jié)之間的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)操作。

二、關(guān)于TDOAEM如何達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際轉(zhuǎn)型階段要求的幾點(diǎn)思考

明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型階段的真正情況，與之相應(yīng)的專業(yè)就需要思考怎樣進(jìn)行改變，使得TDOAEM的內(nèi)容不斷拓展，使得負(fù)責(zé)TDOAEM的工作人員全面把握這些真正情況，農(nóng)業(yè)相應(yīng)負(fù)責(zé)人員和研究工作人員需要從下面三方面進(jìn)行思考。

1.對(duì)TDOAEM的培養(yǎng)方案予以改進(jìn)和提升。那么想要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)予以良好管理，必須先從相應(yīng)專業(yè)和工作人員等方面來思考，提升工作人員的能力和品格：第一，對(duì)于實(shí)際工作相應(yīng)部門來說，國(guó)家要先對(duì)負(fù)責(zé)TDOAEM的工作人員有新的要求，然后部門負(fù)責(zé)人要對(duì)已有的工作人員予以培訓(xùn)，讓他們把握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型階段的真正情況，然后學(xué)習(xí)TDOAEM，而在招聘的時(shí)候，必須對(duì)他們的資格予以嚴(yán)格審查，包括TDOAEM相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)，通過之后需要進(jìn)行考試，保證他們把握較多的知識(shí)，之后進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)是否可以良好時(shí)機(jī)操作，必須三個(gè)方面都通過;另一方面，那么除了對(duì)農(nóng)業(yè)予以管理的部門來說，與TDOAEM相關(guān)的工作人員也要進(jìn)行思考，一是需要不斷進(jìn)行思考，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)一定會(huì)不斷發(fā)展，那么要對(duì)農(nóng)業(yè)運(yùn)用的設(shè)備、技術(shù)等予以分別研究，二是對(duì)工作的方法予以提升，尤其是使用電腦等設(shè)備的能力，注意在網(wǎng)絡(luò)中及時(shí)把握農(nóng)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的新情況，包括國(guó)家相應(yīng)的法律、規(guī)定等，以此來運(yùn)用TDOAEM，保證工作可以良好完成，三是與負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)服務(wù)其他環(huán)節(jié)工作的人員進(jìn)行交談，把握新情況。

2.對(duì)TDOAEM的內(nèi)容予以拓展。上文中已經(jīng)提到，需要將新內(nèi)容加入到TDOAEM中，這是對(duì)整體內(nèi)容進(jìn)行拓展的一個(gè)要求，在這個(gè)基礎(chǔ)上，還要對(duì)具體的類別予以拓展，那么農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中各環(huán)節(jié)工作都進(jìn)行了改變，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變成“廣范圍”的學(xué)科，所以對(duì)于TDOAEM來說，工作人員需要學(xué)習(xí)TDOAEM中不同的內(nèi)容，然后再將這些內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)整合，這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整合的過程中，必須從TDOAEM的方面來講解，所有的內(nèi)容以農(nóng)業(yè)具體工作為例子，為實(shí)際工作予以保證。

3.做好研究環(huán)節(jié)工作。做好上面兩點(diǎn)內(nèi)容之后，還需要做好研究各環(huán)節(jié)工作：一是需要注意到農(nóng)業(yè)對(duì)于我國(guó)來說，具有重要的正面影響，而只有對(duì)其各環(huán)節(jié)予以改進(jìn)，才能夠使得這個(gè)影響朝著正面方面發(fā)展，所以TDOAEM負(fù)責(zé)人員包括研究人員，都需要不斷進(jìn)行思考，二是在進(jìn)行研究的時(shí)候，需要對(duì)具體方法予以提升，除了在理論方面進(jìn)行研究之外，還要對(duì)農(nóng)業(yè)的實(shí)際操作情況，三是對(duì)于研究的方向，必須著重于農(nóng)業(yè)的“數(shù)字化”“綠色化”等方面，同時(shí)TDOAEM的老師、工作人員等，需要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)中的資源，及時(shí)把握新的情況，而如果是負(fù)責(zé)研究的工作人員，則需要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體來研究，包括發(fā)展的歷史，這樣才能夠把握全面的信息，為日后研究的時(shí)候做好基礎(chǔ)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過程中，其中的各環(huán)節(jié)工作都需要一同改變，所以負(fù)責(zé)TDOAEM的工作人員必須仔細(xì)思考，把握TDOAEM的內(nèi)容，以提升工作的效果。除了文中提到的內(nèi)容外，運(yùn)用TDOAEM的相應(yīng)部門還要注意做好評(píng)價(jià)工作，及時(shí)把握工作人員運(yùn)用TDOAEM的真正情況并推動(dòng)其改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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