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      國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位、作用及途徑探索

      2019-05-13 02:00:40況德成
      法制博覽 2019年1期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)察紀(jì)檢監(jiān)察國(guó)有企業(yè)

      況德成

      摘 要:國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作非常重要。該工作的成敗直接影響到國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;地位;作用;途徑

      中圖分類號(hào):D262.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-4379-(2019)02-0152-01

      一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位

      紀(jì)檢監(jiān)察部或辦公室是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分。紀(jì)檢和監(jiān)察往往是兩塊牌子一個(gè)班子。紀(jì)檢監(jiān)察工作屬于國(guó)有企業(yè)黨建的工作內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)家,國(guó)家屬于老百姓。紀(jì)檢監(jiān)察工作本質(zhì)上就是代表老百姓監(jiān)督好自己的國(guó)家企業(yè)。我們都很清楚的認(rèn)識(shí)到:國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重大的作用。國(guó)有企業(yè)不但為國(guó)家創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富,還有穩(wěn)定社會(huì)、提供就業(yè)等多方面的作用。

      國(guó)有企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部或辦公室,就是為了讓國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)揮自己的社會(huì)價(jià)值,讓我們的國(guó)有企業(yè)能夠更健康的發(fā)展和壯大。

      二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

      (一)確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部和諧共處、積極向上

      大家都清楚,家和萬(wàn)事興。其實(shí),不僅家庭是這樣,一個(gè)企業(yè)也是如此。如果一個(gè)國(guó)有企業(yè)存在不公平現(xiàn)象,那就員工之間就會(huì)生出源源不斷的矛盾。這些矛盾就會(huì)嚴(yán)重影響同事之間的合作,進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作之一就是規(guī)范企業(yè)行為,杜絕不公平、不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      (二)確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

      國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)家。黨代表人民,管理國(guó)家。因此,黨領(lǐng)導(dǎo)和管理國(guó)有企業(yè)。但是現(xiàn)實(shí)情況是,有些國(guó)有企業(yè)變成了國(guó)中之國(guó),變成了某些人或集團(tuán)的私產(chǎn)。黨的指令和要求根本沒(méi)有辦法傳達(dá)到,即使傳達(dá)到了,也沒(méi)有人理睬。為了避免國(guó)有資產(chǎn)流失,為了避免出現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的盲區(qū),國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)擁有監(jiān)察國(guó)有企業(yè)是否執(zhí)行黨的政策方針,是否陽(yáng)奉陰違的權(quán)力。

      (三)確保國(guó)有企業(yè)擁有更多的正能量

      紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)通過(guò)一系列的監(jiān)察和培養(yǎng)工作,為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造了一種非常和諧的工作氛圍,培養(yǎng)了一批廉潔奉公的工作人員。這些工作人員的廉潔作風(fēng)能很好的彰顯國(guó)有企業(yè)的健康形象和正能量。

      (四)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理規(guī)范化和提高經(jīng)濟(jì)效益

      國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可以通過(guò)監(jiān)察有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的不合規(guī)問(wèn)題,然后有針對(duì)性的規(guī)范解決。同時(shí),通過(guò)監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,比如材料浪費(fèi)、比如資金使用不當(dāng)、比如薪酬分配不合理等。

      三、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的困難

      (一)紀(jì)檢監(jiān)察的價(jià)值沒(méi)有被完成認(rèn)可,工作推進(jìn)有難度

      紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)國(guó)有企業(yè)的價(jià)值是顯而易見(jiàn)的。國(guó)家有關(guān)部門(mén)也三番五次的強(qiáng)調(diào)過(guò)。但是由于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,總是有那么一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工不認(rèn)可紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作。我們都知道,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在國(guó)有企業(yè)中的作用更多的是通過(guò)“挑刺”來(lái)完成的。這種挑刺往往針對(duì)的就是其他部門(mén),因此很容易引出其他部門(mén)、同事對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不理解和反感,從而為我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來(lái)工作困難。

      (二)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)制度還不完善

      隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)制度越來(lái)越健全。但是我們必須看到紀(jì)檢監(jiān)察方面的制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)。很多紀(jì)檢監(jiān)察方面本該建立的制度要不是還沒(méi)有建立,就是雖然建立了,但是構(gòu)建的制度太抽象沒(méi)有辦法落地,沒(méi)有辦法有效執(zhí)行。

      (三)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的編制和人員素質(zhì)不夠

      國(guó)有企業(yè)從事紀(jì)檢監(jiān)察的人員存在人數(shù)不足的問(wèn)題。很多紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)都存在滿編的問(wèn)題。同時(shí),國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員還存在總體素質(zhì)不高、工作方法不靈活、工作技巧有待提高、作風(fēng)不夠過(guò)硬等問(wèn)題。

      四、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提高效率的途徑探索

      (一)強(qiáng)化認(rèn)識(shí),提高重視度

      國(guó)有企業(yè)要持續(xù)開(kāi)展有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)的地位。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則,帶頭接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察,自覺(jué)遵守紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持和提升紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)有企業(yè)中的地位。

      (二)完善相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察制度

      從提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察效率出發(fā),制定和完善相關(guān)制度以及規(guī)范。比如案件線索管理制度、信訪受理制度、舉報(bào)受理制度、違紀(jì)違規(guī)追究制度等等。通過(guò)制度構(gòu)建,讓國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有法可依、有理可循。

      (三)提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)

      我們說(shuō),再好的制度,也需要有人執(zhí)行才會(huì)有效果。因此,是否擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍直接影響到國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是否可以順利展開(kāi)和有效進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的培養(yǎng)力度,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式打造一支有能力、好學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講原則的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

      五、結(jié)語(yǔ)

      當(dāng)下國(guó)有企業(yè)正處在進(jìn)一步深化體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,我們的紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)該擁有新的歷史使命。我們的紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)該主動(dòng)從穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)思考工作方法和方式。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,有限遏制企業(yè)腐敗,有限激活企業(yè)發(fā)展活動(dòng),確保企業(yè)效益保值增值,確保國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的健康發(fā)展。

      [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

      [1]馮嶠.對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和思考[J]企業(yè)文化,2017(11).

      [2]張澤勤.創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].市場(chǎng)周刊(理論研究),2011(6).

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