基于新會計制度分析事業(yè)單位財務管理策略

宋玉芬

摘要：新會計制度的頒布執(zhí)行，為事業(yè)單位財務管理引導了工作的新方向，豐富了財務管理的內(nèi)容，財務會計崗位人員需要主動創(chuàng)新管理理念，更新會計記賬方式，實現(xiàn)對其工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化，滿足新會計制度下的財務管理需求。本文對新會計制度下的事業(yè)單位財務管理策略分析。

關(guān)鍵詞：新會計制度;事業(yè)單位;財務管理

當前我國事業(yè)單位財務管理工作正面臨著改革，想要有效實施財務管理，也就需要有效強化事業(yè)單位內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象管理，我國自新會計制度實施以后，增加了一部分會計法律和會計工作等內(nèi)容，不但進一步完善了我國會計法律制度體系，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務會計方式，而且對事業(yè)單位財務管理提出了更高的要求，最大化維護了事業(yè)單位財務安全。

一、事業(yè)單位財務管理中存在的弊端

（一）財務管理理念落后

營利不是事業(yè)單位日常運營管理的主要目的，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務才是其工作宗旨，從財務資金來源而言，其多是政府無償性撥款或者補貼方式。這種資金來源性質(zhì)導致事業(yè)單位忽視了資金科學利用及管理問題。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入，許多事業(yè)單位通過國有資產(chǎn)實施各種額外經(jīng)營活動，從中取得更多收入，諸多事業(yè)單位不能根據(jù)市場風險來制定對應的財務風險應對機制，因此資金財產(chǎn)利用中面臨較大的市場風險，這種落后的財務管理理念嚴重降低了資金使用率。例如部分事業(yè)單位在銀行貸款，用其貸款資金投入到各個行業(yè)領(lǐng)域的中長期投資中，面臨著較高的債務性籌資風險。此外，少數(shù)事業(yè)單位在內(nèi)外投資方面，沒有真正考慮自身承受的資金風險，經(jīng)常超出自身承受風險范圍，造成了資金周轉(zhuǎn)困難問題，發(fā)生財務風險。

（二）財務預算制度和內(nèi)控管理制度不完善

在事業(yè)單位發(fā)展中，資金的主要來源是中央財政的統(tǒng)一撥款，因此也就容易導致單位在管理中沒有制定完善的預算管理制度，無法實現(xiàn)單位資金管理的內(nèi)部控制。單位在發(fā)展中如果沒有完善的預算管理制度，也就容易導致各項審批工作實施通過上級批準即可，但是并無法結(jié)合上一年預算情況進行合理調(diào)整，容易導致在實際管理過程中資金逐漸上升，而不能針對實際情況進行預算編制，造成內(nèi)部預算使用混亂、超支和資金挪用、侵占等行為頻繁出現(xiàn)。

二、新會計制度下的事業(yè)單位財務管理策略

（一）加強預算管理觀念

事業(yè)單位實施全面預算管理是財務管理的必然趨勢，占據(jù)財務管理的重要地位。預算編制與執(zhí)行始終貫徹于財務管理過程中，因此我們應該從以下幾點入手：首先加強預算管理理念，根據(jù)新會計制度的有關(guān)規(guī)定要求，強化預算的事前、事中和事后管理，加大執(zhí)行力度，強化監(jiān)管，保證預算編制工作的順利開展。其次事業(yè)單位應該主動擔負起帶頭責任，率先加強預算管理觀念，積極響應和配合預算部門的預算編制工作，掌握準確的賬目信息數(shù)據(jù)，提高預算編制的辦事效率。最后定期定項檢查預算管理部門，實施科學有效的監(jiān)督舉措，主動提升預算管理部門的預算編制水平。此外必須采用獎懲分明的激勵機制，給予在預算管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以獎勵，激發(fā)他們工作的熱情和信心，而針對預算管理編制不認真的員工進行嚴厲懲罰，增強預算管理編制的執(zhí)行力。

（二）構(gòu)建完善的財務管理制度

事業(yè)單位參照新會計制度開辟出一條財務核算的新途徑，財務管理效率更高、更準，預防了財務風險的發(fā)生。想要實現(xiàn)以上所述必須不斷完善財務管理制度，強化對財務管理的控制，重視內(nèi)控管理細節(jié)，加強監(jiān)督，不斷完善事業(yè)大內(nèi)財務管理體系，構(gòu)建起相對健全的財務管理機制，在人員考核方面采用獎懲結(jié)合的激勵評價機制。事業(yè)單位的財務管理直接和社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，如果想要實現(xiàn)良好運轉(zhuǎn)，事業(yè)單位就要不斷改善優(yōu)化，爭取贏得更大的利潤空間，這項目標的完成不僅僅是財務管理部門的工作，而是需要各個部門的默契配合，最終達到財務核算、財務預算與財務管理的有機統(tǒng)一，明確分工與責任，從實際出發(fā)，講究實事求是，保證財務管理工作的準確性和真實性。

（三）強化財務風險管理對策的實行

現(xiàn)階段很多事業(yè)單位都已經(jīng)意識到財務管理創(chuàng)新改革的重要作用，因此應主動實施新會計制度，迫切需要解決舊會計制度落實中遺留下來的問題。但是這一解決過程，事業(yè)單位需要強化財務風險預防意識，不斷完善財務管理體系，實行財務風險管理對策，不能僅憑個人經(jīng)驗來完成工作，以便事業(yè)單位發(fā)揮出自身良好的財務管控體系作用。

（四）提升財務管理人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)

財務管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)是影響財務管理的最大因素，只有具備扎實的專業(yè)技能，才能更好地完成財務管理工作。新會計制度的實施對財務管理人員提出了更高的要求，要求財務管理人員具有豐富的會計知識和法律知識，不斷加強自身職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，避免出現(xiàn)挪用資金等違法犯罪等行為，以致出現(xiàn)預算風險，影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展及事業(yè)單位的對外形象。因此事業(yè)單位財務管理中應該嚴格執(zhí)行新會計制度，定期對財務會計人員進行培訓，為其提供外出學習的機會，從崗位需要出發(fā)，強化會計從業(yè)人員的專業(yè)技能，解決實際工作中遇到的問題，保護事業(yè)單位財產(chǎn)安全。

三、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位在新會計制度下需加強內(nèi)部預算管理，完善內(nèi)控管理制度，通過多樣化形式和措施來提升事業(yè)單位財務管理水平，爭取做到有章可循、有據(jù)可依，保障財務管理工作的順利開展，從而讓事業(yè)單位取得良好的成果。

參考文獻：

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