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      水稻高產(chǎn)創(chuàng)建及水稻綠色增產(chǎn)模式總結(jié)

      2019-05-23 01:14:42王晨李恒亮
      農(nóng)民致富之友 2019年7期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場會創(chuàng)建活動整地

      王晨 李恒亮

      2015年勤得利開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動,嚴格堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持科技創(chuàng)新、堅持科技培訓(xùn),突出技術(shù)集成,主攻單產(chǎn),提高品質(zhì),節(jié)本增效的要求,通過示范區(qū)建設(shè),樹立典型,示范展示,輻射帶動,推進規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率和貢獻率,全面提升糧食綜合生產(chǎn)能力和市場競爭能力,推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)更好更快發(fā)展。

      在上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑借干部的責(zé)任心、科學(xué)組織管理體系,較好的完成水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的工作任務(wù)?,F(xiàn)將勤得利2015年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      勤得利共有水田面積76.82萬畝,2015年在前期低溫、多雨、寡照的不利天氣情況影響下預(yù)計水稻單產(chǎn)可實現(xiàn)585公斤,比上年增產(chǎn) 5公斤,總產(chǎn)44.9397萬噸。

      二、技術(shù)合成

      主推13項新技術(shù):水稻旱育壯秧技術(shù)、缽體毯式育苗技術(shù)、種子精選處理技術(shù)、集中浸種催芽技術(shù)、秧田規(guī)范化建設(shè)技術(shù)、農(nóng)田土壤耕作技術(shù)、全程機械化作業(yè)技術(shù)、井水綜合增溫技術(shù)、水稻壯根防衰技術(shù)、水稻葉齡診斷技術(shù)、氮肥后移施肥技術(shù)、健身防病技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)。

      三、具體做法見成效

      1、上年冬雪大,春季持續(xù)低溫,積雪融化慢,加之今年早春氣溫低,扣棚后化凍緩慢,棚內(nèi)濕度過大,對大棚擺盤造成極端不利的局面,針對這一情況分公司在3月18日召開擺盤工作定標現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場會培訓(xùn)的辦法,克服重重困難,按時完成了擺盤工作。

      2、我們深深的知道錯過農(nóng)時就是災(zāi),抓住農(nóng)時就是效益的真理要求,搶在4月6日土壤化凍12-15厘米時召開了全場泡田整地現(xiàn)場會,會上要求開戰(zhàn)即是高潮,開戰(zhàn)就要全面推進,只有早動手才能抓住適耕深度,提高作業(yè)質(zhì)量和進度,防止后期整地陷車及泡田整地電力緊張的問題。

      3、由于4月4日-8日最低氣溫低于零度,嚴重影響芽種播種及存放安全,根據(jù)這一情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)立即調(diào)整芽種發(fā)放時間,避開極端低溫天氣,將第一批芽種由4月4日調(diào)整為4月8日發(fā)放,并于芽種發(fā)放當天及時召開水稻播種現(xiàn)場會,為芽種安全發(fā)放、高標準播種和培育標準壯苗打好基礎(chǔ)。

      4、為了使我場水稻全部插在高產(chǎn)期,在5月4日,召開水稻插秧現(xiàn)場會,水稻辦利用5、6日兩天對分公司7個管理區(qū)所有水田種植戶進行了現(xiàn)場培訓(xùn),利用現(xiàn)場培訓(xùn)、科技服務(wù)和增加檢查監(jiān)督相結(jié)合的方式,對當前及下步本田工作做了具體的部署,要求在做好插秧的同時做好補苗、上護苗水、施分蘗肥、蟲情監(jiān)測、二次滅草、農(nóng)業(yè)環(huán)境綜合治理、棚區(qū)管理等工作。最終確保我場水稻全部插在高產(chǎn)期,于5月25日100%完成插秧任務(wù)。

      5、針對7月份不利天氣的影響,農(nóng)場于7月2日和7月17日兩次組織全場種植戶進行培訓(xùn),以噴施磷酸二氫鉀等葉面肥為主,噴施兩遍以上,達到促早熟目的,使水稻能夠提早成熟。

      6、利用春節(jié)前后時間開展以2014年技術(shù)總結(jié)、2015年新技術(shù)推廣,農(nóng)業(yè)專業(yè)知識為內(nèi)容的“2014年科技之冬培訓(xùn)”, 2015年春季分別在浸種催芽、擺盤、播種育秧、泡田整地、秧田管理、插秧和插后本田管理等時段組織現(xiàn)場會對包片領(lǐng)導(dǎo)、包點科室、管理區(qū)的管理人員及全體種植戶進行全員培訓(xùn),累計培訓(xùn)13500人次。

      四、生產(chǎn)過程存在問題

      1、育苗中存在的問題

      (1)播種后個別秧盤覆土過薄。

      (2)播種時部分大棚出現(xiàn)播量密度過大現(xiàn)象。

      2、水整地、插秧存在的問題

      (1)個別種植戶對前期水整地認識不足,水整地偏晚造成部分田塊陷車。

      (2)個別種植戶插秧后沒有及時上護苗水和施返青肥。

      3、2015年春季溫度低于去年,4月分溫度有利于培育標準壯苗,進入5月份持續(xù)陰雨天氣,伴隨低溫寡照,并且在5月16日和21日兩次大范圍的冰雹天氣,給水稻返青造成了嚴重的影響,由于長時間低溫、寡照的天氣,雖然目前水稻生育期正常,但是分蘗受影響較大,數(shù)量不足。

      五、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建模式及技術(shù)實施情況

      (一)2015年勤得利落實農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片兩個,每個示范片面積10000畝。其中:核心攻關(guān)區(qū)8個,每個面積100畝,畝產(chǎn)900公斤以上,規(guī)模展示區(qū)面積20000畝,畝產(chǎn)700公斤以上。第一示范帶在一區(qū)、二區(qū),第二示范帶在三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)。

      (二)水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)

      承擔(dān)糧食作物綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范工作,項目區(qū)在水稻三化兩管栽培的基礎(chǔ)上,示范推廣水稻側(cè)深施肥1.2萬畝,改善水稻適口性示范200畝,積極探索綠色增產(chǎn)模式。

      (三)主推技術(shù)

      主推“三化兩管”栽培技術(shù)模式,即:早育壯苗智能化、全程生產(chǎn)機械化、稻谷品質(zhì)安全化、葉齡指標計劃管理、標準化管理的“三化兩管”栽培模式。

      1、早育壯苗智能化:集成集中大棚、高臺旱育、秋備床土、調(diào)酸配肥、優(yōu)選品種、種子包衣、缽型毯育等技術(shù)。

      2、全程生產(chǎn)機械化:集成水稻智能選種、浸種、催芽,精量播種、營養(yǎng)土生產(chǎn)、機車整地、機械運秧、高速插秧、機械施肥、航化防病、機械收獲、糧食烘干等機械化技術(shù),實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化。

      3、稻谷品質(zhì)安全化:集成全程監(jiān)測、配方施肥、病蟲綜防、綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治、標準生產(chǎn)等技術(shù),生產(chǎn)出符合國家優(yōu)質(zhì)粳稻三級以上標準的優(yōu)質(zhì)稻米。

      (四)具體做法

      1、系統(tǒng)檔建,理清創(chuàng)建思路

      針對2015年高產(chǎn)創(chuàng)建活動需求,農(nóng)場制定了《勤得利高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案》、《勤得利高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案》與《水稻高產(chǎn)創(chuàng)建綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)方案》,對核心區(qū)示范戶、示范地號及地號設(shè)計均建立了祥實的檔案。勤得利高度重視高產(chǎn)創(chuàng)建活動,對高產(chǎn)創(chuàng)建活動全程進行跟蹤指導(dǎo)和服務(wù),并根據(jù)實際情況進行指導(dǎo)要求,從清雪扣棚的起步階段至后四片功能葉管理等各環(huán)節(jié)均制定了高產(chǎn)創(chuàng)建活動明白卡。為了確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利實施,最終實現(xiàn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建目標,農(nóng)場根據(jù)農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局及建三江管理局的要求,結(jié)合上級高產(chǎn)創(chuàng)建要求及技術(shù)方案指導(dǎo)路線,制定了符合場情的高產(chǎn)創(chuàng)建活動手冊。

      2、明確責(zé)任,保障創(chuàng)建實施

      強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。農(nóng)場高度重視高產(chǎn)攻關(guān)項目的實施,成立了以場長為組長,農(nóng)業(yè)副場長為副組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目組織、協(xié)調(diào),水稻辦負責(zé)技術(shù)方案的制定和實施,進行全面技術(shù)指導(dǎo)。各項目實施單位成立相應(yīng)的組織,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)作為攻關(guān)第一責(zé)任人,同時農(nóng)場把項目完成情況列入實施單位階段及全年工作主要考核內(nèi)容。

      (作者單位:156426黑龍江省北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司勤得利分公司)

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