荊建春
德州市境內(nèi)有7條河流,除黃河平均每年引水15億立方米外,其它河流都是防洪、排澇河道,年經(jīng)流量多數(shù)集中在汛期,不能全部被利用,所以水資源調(diào)蓄能力比較弱。主要靠坑塘和干、支流閘上正常蓄水位下的河槽庫容。全區(qū)坑塘庫容8877萬立方米,可利用水量為7546萬立方米。全區(qū)干流(不計漳衛(wèi)河)庫容10286萬立方米。支流庫容9224萬立方米,最大調(diào)蓄能力為33617萬立方米。多年平均可利用量為37629萬立方米。75%保證率情況下只有6719萬立方米。全淡水區(qū)、淺層淡水區(qū)和咸水區(qū)相間分布。從垂直分布上看,全淡水區(qū)為一層結(jié)構(gòu),也有淺部咸水。深層為淡水的二層(咸—淡)結(jié)構(gòu)。但絕大多數(shù)地區(qū)是淺部淡水,中部咸水,深部淡水的三層(淡—咸—淡)結(jié)構(gòu)。
德州屬于黃河下游北岸,也是黃河沖擊平原,大陸性氣候特點較為明顯,其平均每年降雨量在550毫米左右,受大氣環(huán)流影響,各部地區(qū)降雨量不同,例如南部張華鎮(zhèn)地區(qū)的降雨量就比北部地區(qū)較多,而且其地區(qū)旱澇也時有發(fā)生。隨著社會城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村水利工程也得到了迅猛發(fā)展,水利工程建設(shè)也已經(jīng)形成了以井灌和引水渠相結(jié)合的水利體系,但是總體上還是不夠完善。
1農(nóng)村水利管理中存在的問題
1.1農(nóng)田水利工程設(shè)施不完善
農(nóng)田水利工程的修建年代較早,受各種因素條件限制,原有水利工程的規(guī)劃不科學(xué),導(dǎo)致工程自身的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),特別是工程設(shè)施沒有完整的配套。大多數(shù)的水利工程在修建期間,只是重視工程自身的建設(shè),其它配套工程并沒有實際建成,致使農(nóng)村收益范圍較小。
1.2現(xiàn)有水利工程維護(hù)不到位
在農(nóng)村水利建設(shè)中,因為沒有得到較好的管理,很多機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)老化,甚至部件損壞的情況。在沒有得到正確的維護(hù)修理的情況下,還在參與運作,給機(jī)械設(shè)備增加了損壞隱患。例如張華鎮(zhèn)中一些小型的泵站,很多都處于報廢的階段。百分之七十的小涵閘處于三十年的運作期限,給水利工程形成了隱患。另外,還有的地方出現(xiàn)閘墩已經(jīng)碳化,機(jī)井因維護(hù)不足出現(xiàn)損壞而造成的無法使用或者出水量不夠的情況。
1.3水利工程管理能力缺失
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行到現(xiàn)在,改變了舊時的經(jīng)營管理體制,解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,也調(diào)動了廣大農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。但是農(nóng)村地區(qū)在實際的工作中重視分地,卻忽視分水的情況,導(dǎo)致水利工程產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)弊端,無法跟上分地經(jīng)營。近幾年來,國家重視農(nóng)村水利工程建設(shè),但是一些水利工程項目的管理部門沒有科學(xué)設(shè)置,村中缺乏大量的技能型人才,無法對水利工程項目資源進(jìn)行合理分配,導(dǎo)致村中水利工程管理能力低下。
1.4水利工程缺少資金投入
在上世紀(jì)六十年代,德州市大規(guī)模興修水利,抽調(diào)的勞動力更是龐大,用來幫助農(nóng)田的水利建設(shè)。但是在90年代后期,農(nóng)民只注重經(jīng)營土地甚至很大一部分棄農(nóng)從商,重視經(jīng)濟(jì)效益,在一定程度上忽視了水利建設(shè)。在農(nóng)村實行責(zé)任制后,個體經(jīng)濟(jì)意識重于集體觀念,導(dǎo)致農(nóng)村水利建設(shè)偏向,農(nóng)村水利中無論是開井還是挖水渠或者建站,都只依靠國家撥款,導(dǎo)致這方面建設(shè)更加困難。
1.5水利工程管理體系不完善
目前,農(nóng)村水利工程管理中用水取水成為主要內(nèi)容,對于水源管理和機(jī)械設(shè)備沒有充分重視。例如在涵閘管理上,相關(guān)水利工程管理只是把大中型的水利工程進(jìn)行責(zé)任管理,但是這其中仍舊缺乏較為專業(yè)人員,維修和養(yǎng)護(hù)不能真正跟上。而小型的水利工程,存在無人管理的情況,臨時管理人員也只是聘用了當(dāng)?shù)厝罕姡瑢I(yè)素養(yǎng)不夠且更換頻繁,沒有相關(guān)管理經(jīng)驗,導(dǎo)致其工程上的管理缺失。
2加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理的措施
2.1加強(qiáng)對水利管理重視
農(nóng)村水利管理工程是現(xiàn)在,也是以后未來發(fā)展較為長期的一項任務(wù)。它需要當(dāng)?shù)卣叨戎匾?,并需要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,能夠組織相關(guān)部門間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),加強(qiáng)水利工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè),引進(jìn)技術(shù)力量的支持,才能保證水利工程后期健康發(fā)展。
2.2開展水利工程普查工作
對村中水利工程現(xiàn)狀、設(shè)施配套、工程管理以及效益上進(jìn)行大普查,是當(dāng)前農(nóng)村水利部門需要及時開展的工作。同時要對水利工程的歸屬權(quán)、當(dāng)前已有設(shè)備新老更替程度、村中水利管理方式、當(dāng)前效益和經(jīng)營等等情況進(jìn)行分析。在尊重農(nóng)民群眾的前提下,對農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃,根據(jù)農(nóng)民當(dāng)前最需要以及見效快的事情制定相應(yīng)工作。
2.3規(guī)范水利工程建設(shè),提高工程質(zhì)量
農(nóng)村水利建設(shè)管理中存在一定偏差,對大型水利工程著重重視,但是忽視了小型水利工程,認(rèn)為施工技術(shù)簡單,存在無規(guī)劃無審查審批的情況,這些問題都會直接影響水利工程的安全運行。針對這個情況,相關(guān)負(fù)責(zé)人部門需要對水利工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善,實行責(zé)任制,監(jiān)督制以及合同管理制,嚴(yán)格按照相求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和檢查,對相關(guān)違反制度個人以及單位進(jìn)行嚴(yán)懲。
2.4引進(jìn)籌資,完善融資機(jī)制
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長,更好的增加了農(nóng)民的收入,也讓農(nóng)民對旱澇頻繁給農(nóng)村造成的損失以及水利工程建設(shè)的有力效益有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對籌資興建水利有了更多的熱情。在這種形式下,要抓住機(jī)遇,組織農(nóng)民群眾,引導(dǎo)民眾建立籌資酬勞的新機(jī)制。村中通過相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引民間資本投資水利建設(shè);整合村中現(xiàn)有水資產(chǎn)和資源,建立投資和融資平臺,吸引社會資金;幫助農(nóng)民提高籌資籌勞的認(rèn)知,并制定相應(yīng)政策,積累農(nóng)村小型水利工程建設(shè)資金。
2.5加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理體制的建設(shè)
對水利工程管理體制進(jìn)行改革,落實農(nóng)村水利服務(wù)體系,提高鄉(xiāng)、村水利建設(shè)管理和服務(wù)的水平。在水利管理改革過程中,要有針對性的吸引相關(guān)專業(yè)人才,加強(qiáng)對農(nóng)村水利管理技術(shù)人員的培訓(xùn),鼓勵基層工作人員的學(xué)習(xí),提高水利工程管理整體人員素質(zhì)。在水利工程管理經(jīng)費以及機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費用實行管理、養(yǎng)護(hù)分離政策,鞏固水利工程建設(shè)改革成果。并切實落實責(zé)任到人制度,把水利管理的責(zé)任落實到各級、各層管理以及個人。
(作者單位:253118 山東省德州市平原縣張華鎮(zhèn)人民政府)